施工管理計画とは何ですか？ この質問に対する答えは、建設管理計画 (CMP) を誰が希望するか、誰が使用するかに応じて 3 つあります。 クライアント、請負業者、または自治体として、次のことに対処できます。
- 全体的な CMP。初期のビジネス目標から納品後の評価までプロジェクト全体を計画するためにクライアントによってよく使用されます。
- 建築作業のスケジュールとコストを詳細に記載した CMP。請負業者によって頻繁に作成され、施工方法に関する詳細な情報が含まれます。 工事 仕事自体は達成されるべきものである
- 建設プロジェクトが周囲の地域に及ぼす影響に対処する CMP。計画のレイアウトと内容は、関係する自治体によって定義された固定フォーマットに従う場合があります。
CMP は終わりを念頭に置いて始まります
最良の計画は、完成した建設を念頭に置いて作成された計画です。 それは、将来の建物や構造物とその環境、そしてそこに至るまでの建築プロセスを視覚化できることを意味します。 その後、計画を目的に照らしてチェックし、不足している部品や冗長な部品に対処します。 建設プロジェクトは複雑な問題が多いです。 顧客の要件を満たしながら、目的に沿った計画を立てるには、多くの場合、すべてが一致するまで比較と調整を繰り返す必要があります。
事業計画
プロジェクトが大規模であればあるほど、この問題は大きくなります 「事業計画」CMP が必要になります。 プロジェクトの内容と場所、それを行う理由（期待される利益）、どのように行うか、誰がいつまでに行うかについて説明します。 この種の CMP には次のセクションが含まれる場合があります。
- ビジネス上のメリット
- 実現可能性・計画許可
- プロジェクトの説明
- クライアントの建設マネージャー/チーム
- プロジェクトデザイン
- 入札・契約の流れ
- 施工の流れ
- 職業および瑕疵責任期間
- 就職後の評価
この CMP は多くの場合、クライアントによって、またはクライアントに代わって作成されますが、請負業者がさまざまな方法で入力を提供する場合があります。 現在、「設計、構築、運用」契約が一般的になってきているため、請負業者が最初から関与して、クライアントとのビジネス上の利点の側面を定義する場合があります。 スケジュールと費用に関する請負業者の文書が、補足または参考資料として計画に掲載される場合があります。
プロジェクト管理
建設段階とそれに関連する活動について、請負業者は詳細を記載した建設管理計画を作成できます。 プロジェクトのスケジュールと費用. これには、個々の建設作業のタイミング、予想コストの内訳（および、 したがって、予測される収益性）、および使用される技術と材料に関する情報。
この種の CMP の製造を自動化し、迅速化するために、多くの建設ソフトウェア ツールが存在します。 請負業者のオフィスのワークステーションで実行されるプログラム、またはクラウド コンピューティング サービスとしてオンラインでアクセスできるプログラムは、以下の合理化を実現します。
- 建設活動プロジェクト管理
- 2D または 3D のプロジェクト図面を作成するための CAD (コンピューター支援設計)
- プロジェクトの原価計算のための建設見積り
- 建設会計
プロジェクトが複雑になるにつれて、クライアントと請負業者の両方がこの種のソフトウェアを使用し、相互にデータやファイルを交換することがあります。 BIM (ビルディング インフォメーション モデリング) ソフトウェアは、さまざまな情報をすべて効果的に統合して、さらに広範な CMP を作成できます。
建築現場
解体や掘削などの建築プロジェクトの規模や性質によっては、地方自治体が承認のために別の建設管理計画の作成を要求する場合があります。 多くの場合、次のような項目がカバーされます。
- 公共の安全と現場のセキュリティ
- 営業時間
- 騒音と振動を制限する制御
- 大気、粉塵、雨水、土砂の適切な管理
- 廃棄物と材料の再利用
- 交通管理。
この種の CMP は通常、事前に定義された承認期間を設けて事前に提出する必要があります。 上記のソフトウェア プログラム (「プロジェクト管理」CMP) は、プロセス (プロジェクト管理など) の管理に役立ち、関連情報を提供します (CAD施工 たとえば、敷地計画など)。
