企業の獣医クリニックは、企業が所有および運営する診療所です。 これは、クリニックが個々の獣医または少数の獣医グループによって所有および運営される従来の民間診療とは異なるビジネスモデルです。 近年、企業慣行の数は着実に増加しており、この種の慣行は獣医業界ではかなり一般的になりつつあります。
米国では、最も著名な企業の獣医クリニックは、Banfield and Veterinary Clinics of America（VCA）です。 企業獣医分野の先駆者であるバンフィールドは、1955年に設立されました。 Banfieldは現在、主にPetSmartストアにある約800の診療所の名簿を誇っており、同社は2,000人を超える獣医を雇用しています。 業界をリードするもう1つのプレーヤーであるVeterinaryClinics of America（VCA）には、600を超えるクリニックと1,800を超える獣医が企業の所在地で働いています。 大きな2つと競合する多くの地域の企業体と小さな全国チェーンもあります。
アメリカだけの現象ではなく、企業の獣医クリニックも国際市場で頻繁に出現しています。 たとえば英国では、獣医以外の診療所の所有を制限する規制が緩和された後、1999年に企業慣行が現れ始めました。
企業の獣医業務との長所と短所を見てみましょう。 伝統的な個人開業：
企業の獣医業務の長所
- 事業管理は完全に本社によって処理されます。 企業での獣医師は、患者の治療から対処するために注意をそらす必要はありません。 人員配置の問題、新しい技術者の採用、給与の支払い、その他の時間のかかるビジネスの詳細。 これにより、患者のケアを提供することに専念することができ、ストレスの主な原因を取り除くことができます。
- 転送可能性： 企業の診療所には、地理的に広い地域に多数の診療所がある場合があります。 これにより、獣医が希望する場合は、別の地域に簡単に移動できます。 また、慣れ親しんだ臨床環境に非常によく似た、慣れ親しんだ臨床環境に足を踏み入れることもできます。
- 定期的な作業スケジュール： 企業の獣医は、かなり標準化されたスケジュールで作業する傾向があり、通常のスケジュールよりも残業が少なくなります。 個人開業の獣医（特に、開業にしばしば必要とされる長い時間と比較した場合） オーナー）。 企業の診療所では、不在者の獣医がいる場合、救援獣医師を待機させて記入することがよくあります。または、別の地元の企業の診療所から獣医を引っ張って支援を提供することもできます。
- 動物用製品の割引料金： 企業の獣医クリニックは、複数の診療所に代わって一括発注を行うことができるため、より多くの購買力があります。 彼らはさまざまな製品割引の対象となる可能性があり、これらの節約の一部は顧客に還元される可能性があります。 企業の診療所での製品のより良い料金は、一部のクライアントを従来の個人開業から引き離す可能性があります。
- 新卒者に最適な場所： 獣医学校の新卒者は企業チェーンによって積極的に採用されており、企業クリニックは彼らが選択肢を検討しながら経験を積むのに最適な場所です。
- 診療所所有者の出口戦略： 確立された獣医は、ビジネスからの出口戦略として企業体に彼らの慣行を売ることができます。 企業クリニックは多くの場合、スタッフを維持し、必要に応じて診療所の所有者が従業員として働き続けることを許可します。 以前の実務所有者は、物理的な場所の所有権を保持し、企業に不動産をリースすることによって、長期的にも利益を得る可能性があります。
短所
- 所有者として練習に参加することはできません。 企業の診療所で働く獣医は、個人開業のように所有権を購入するオプションがありません。 所有権を求める企業の獣医は、クリニックを離れて、自分の個人的な診療を開始（または購入）する必要があります。
- 限られた意思決定能力： 企業の獣医は、価格設定と治療オプションに関連するさまざまな手順と「ベストプラクティス」に従う必要があります。 彼らは、そのような問題に関して獣医が持っているよりも柔軟性がありません。
- 長い承認プロセス： 企業の診療所では、機器を購入したり診療所の手順を変更したりするために、大量の事務処理と広範な承認プロセスが必要になる場合があります。
- 経済的な成功を強調しすぎる可能性： 企業医学に対する一般的な批判は、親会社が収益に過度に焦点を合わせているということです。 利益を上げることは確かにどのクリニックの目標でもありますが（企業または個人開業）、企業の獣医は利益率を上げるためにクライアントをアップセルするよう圧力を感じるかもしれません。
