1990年代のパパジョンの広告は、「より良い食材。 より良いピザ。 パパジョンズ。」
広告がパパジョンの成分を直接使用するものと比較するところまで行った後 競合他社であるピザハットは1997年に訴訟を起こし、約3年間の訴訟につながりましたが、それほど多くはありませんでした。 もっと。
ピザハットは、米国で2番目に大きいピザチェーンであり、2018年の売上高は55億ドルです。 テクノミック、レストラン業界を追跡します。 パパジョンズは27億ドルの売り上げで4位にランクされています。 ドミノ・ピザは65億ドルの売り上げで先頭に立っており、リトル・シーザーズは38億ドルの売り上げで3番目です。
スローガンの誕生...そして戦い。
パパジョンの雇われたコンサルティング会社Trout＆Partnersは、1995年に争われているタグラインを作り出しました。 当時、パパジョンズにはピザハットの4分の1の店舗しかなかったため、アクセシビリティではなく品質に重点が置かれていました。 「BetterIngredients、BetterPizza」が優勝しました。
しかし、みんなと一緒ではありません。
当時ピザハットの社長だったデビッド・ノヴァクは、パパ・ジョンズが証拠を提供せずに優れた成分を使用したと人々に信じ込ませたフレーズに問題を抱えていました。 言葉の戦争は、各企業が互いに挑戦する広告の戦いに変わりました。
パパジョンズ対。 ピザハット
ピザハットは最終的に、パパジョンズに対して連邦の虚偽広告訴訟を起こした。 この主張は、パパ・ジョンの有名なスローガンと全国的な広告キャンペーンに端を発しています。 広告の1つは、ピザハットの味覚テストでパパジョンが「大成功」したと述べています。 キャンペーンの他の広告は、パパジョンのソースと生地がピザハットのものよりも優れていたと主張しました。 フレッシュトマトとろ過水を使用し、「キサンタンガム」や「加水分解大豆」などの成分は含まれていません タンパク質。"
ピザハットの弁護士は、パパジョンの材料がピザの味に影響を与えなかったことを証明する科学的証拠があると述べました。 彼らは、パパ・ジョンの広告が連邦法に違反していると主張しました。なぜなら、証拠なしに、 顧客は、ピザの購入の基礎となる「より良い食材、より良いピザ」のスローガンに依存していました 決断; したがって、パパジョンの広告キャンペーンは彼らの目には欺瞞的でした。
法的決定
当初、陪審員はピザハットを支持し、パパ・ジョンのより良いソースと生地の主張は虚偽または誤解を招くものであることに同意しました。 裁判官はパパジョンズに「より良い材料、より良いピザ」のスローガンの使用をやめるよう命じ、ピザハットに467,619ドルの損害賠償を与えました。 これはピザハットのバケツの一滴でしたが、本当の賞はパパジョンズにスローガンの使用をやめさせることでした。 裁判官はパパ・ジョンズに、そのスローガンのある素材の使用をやめ、広告を引き出し、ピザハットに1250万ドルの損害賠償を支払うように言いました。
パパ・ジョンズは、スローガンは単なる意見の問題であり、文字通りの事実と見なされるべきではないと主張して、評決を上訴することに成功した。 彼らは会社として、より良い材料を使用し、より良いピザを生み出すと信じていました。 彼らは、自分たちの自慢は「1つの屋根の下で最高のピザ」を持っていると主張するピザハットと何ら変わりはないと主張しました。
連邦控訴裁判所は、消費者がどのピザを購入するかを決定する際にパパ・ジョンの「より良い」主張に依存しているかどうかを陪審員に尋ねたことはないと述べた。 そのため、2000年9月、第5回米国巡回控訴裁判所は評決を覆し、パパジョンズを支持する判決を下しました。 会社は再びスローガンを使用することを許可され、ピザハットに損害賠償を支払う必要はありませんでした。
