業界を変えることは可能ですか？
人々がボイコットするかどうか疑問に思うので、持続可能なファッションコミュニティでは共通の議論があります ファストファッション ブランドは衣料品労働者に利益をもたらすか、またはこれらの善意の行動が逆効果であるかどうか。 昨年、非営利団体Remakeの創設者兼CEOであるAyeshaBarenblat氏 書きました、「私たちの持続可能なファッション運動について話すほとんどすべての話で、聴衆は尋ねます。「ファストファッションをボイコットして購入を減らすと、私たちの服を作る女性は仕事を失うことになりませんか？ スウェットショップの仕事は、まったく仕事がないよりはましではありませんか？」
世界中の工場で縫製労働者と仕事をした経験のある人は、これらの仕事がそもそも持続不可能であることを知っています。 電話インタビューで、ナズマアクテル、のエグゼクティブディレクター アワジ財団 バングラデシュでは、栄養失調、衛生状態の悪さ、長時間労働は、縫製労働者が直面する危険な状況のほんの一部であると説明しています。 そして2020年には、バングラデシュのような場所の多くの工場がCOVID-19安全プロトコルを無視し、フル稼働を続けています。
マニラの彼女のアパートから話すと、 TELAstory Collective 創設者のハンナ・ノイマンは、「ボイコットは非常に重要であり、ボイコットは行われるべきであるが、行われるべきではない」と述べています。 必然的に会社を閉鎖するからです...億万長者が所有する企業は閉鎖するつもりはありません 一晩。」
はい、仕事はまったく仕事がないよりはましですが、おそらく私たちは自分自身に問いかけるべきです：それは私たちが後ろに集結したい種類の基準ですか？
システムと考え方の変化
衣料品労働者はボイコットによって押しつぶされることはありませんが、システムがすでに彼らを押しつぶしているからです。 ファッション業界のすべての人に真に公平な未来を創造するために、私たちはそれを完全に変える必要があります。 ボイコットは黄金の切符ではないかもしれませんが、どちらも自己満足ではありません。
「植民地主義システムの同情的な受益者になることは、そのような罠だと思います」とノイマンは説明します。 「物事が自然に進行し、全員が平等になるまで変化するのであれば、今ではもう少し進んでいませんか？ そして、私たちはシステムの変化を見たのではないでしょうか？」
人権活動家であり、労働者中心の協同組合の創設者であるノイマンは、サプライチェーンがどのように機能するか、あるいはそうではないかについて深い知識を持っています。 彼女は、1700年代から同じグローバルな貿易ルートをどのように使用しているかを説明します。 「船は植民地化された国々を行き来し、基本的にそれらの国々から原材料と労働力を奪い、他の国々を裕福にしました。 ですから、私たちがファッション業界を扱っているとき、私たちはある意味でそれほど変わっていないシステムを扱っています。」
持続可能なファッションの中でさえ、私たちは生産者をどのように評価するかを再考する必要があります。 他の国の労働者はより低い賃金で生活できるという誤った考えがあります。 しかし、サプライチェーンの誰もが彼らが繁栄することを可能にする収入に値します。 生活費と生き残るための費用、そしてファッション業界には違いがあります （持続可能なものとして自社をマーケティングしているブランドを含む）後者を衣服に提供することはほとんどありません 労働者。
縫製労働者を助ける方法
では、現状と戦うだけでなく、ボイコットが衣料品労働者にとって逆効果にならないようにするにはどうすればよいでしょうか。 私たちの行動が小さく見えても、変化を提唱する方法を見つけます。 それぞれのボイコット、富のリダイレクト、または発見は、非常に重要な目的を達成するための手段です。 これが私たちが始めるのを助けるための3つのステップです。
1. 騒ぐ
「ボイコットは沈黙することはできません」と、アウトリーチコーディネーターのアニーショーは説明します。 ガーメントワーカーセンター ロサンゼルスのダウンタウンで。 「消費者が犯すよくある間違いは、「ブランドをボイコットするつもりですが、誰にも言わない」ということだと思います。ボイコットは買い物をしないよりも積極的です。」
Shawは、真のコストとニーズを知っているのは衣料品労働者だけなので、衣料品労働者に主導権を握らせることを提案しています。 ボイコットは、最終目標を念頭に置いて、搾取的慣行に対する反対を表明することである必要があります。私たちは何のために戦っているのでしょうか。
Akterは、サプライチェーン全体の透明性を求めることにより、消費者がブランドに説明責任を負わせることを奨励しています。 リメイクのようなキャンペーンをサポートすることによって ＃支払え またはGarmentWorkerCenterのような請求書 SB 1339 （残念ながら拒否されました）、私たちは近くと遠くの労働者と連帯することができます。
2. より良い購入
また、支出を価値観に合わせることができます。 意識的に買い物をすることは必ずしも大企業を倒すわけではありませんが、それは中小企業にすべての違いをもたらす可能性があります。 より大きなファストファッションブランドに抗議することに加えて、小規模で倫理的なファッションブランドをサポートすることができます。
「あなたはあなた自身の消費者の選択に関していくらかの小さな責任があります、しかしあなたはどのように[他の人が仕事をするのをサポートする]ことができますか？ 何か良いことをしている何かまたは誰かを見つけて、それから本当に関与してください。 見返りを求めずに[他の人の仕事の]チャンピオンになりましょう」とノイマンは提案します。
倫理的なファッションの塹壕で働いている人々を後押しするために、私たちの特権、リソース、またはプラットフォームをどのように使用できますか？ エキスパートPatreonプラットフォームへのサブスクライブなどの草の根の取り組みを通じて（ アジャ・バーバー）またはのような責任ある組織への投資家になることによって ガーメントワーカーセンター、手段があれば。 また、その労働者によって正しく行われているブランドの仕事を強調し、業界を変えるために働いているインフルエンサーや支持者をサポートすることができます。
3. 謙虚であれ
「人種差別、暴力、植民地主義の悪臭を放つだけなので、[衣料品労働者の扱い]について話し合うのは不快です」とノイマンは説明します。 私たちが強力な集団を作り、この業界に革命を起こす唯一の方法は、謙虚で学びにオープンであり続けることです。
防御力は、私たちが最も接続する必要があるかもしれないものから私たちを腕の長さに保ちます。 壊れた人で壊れたシステムを修正することはできません。 しかし、謙虚さと最終目標への揺るぎないコミットメントを通じて、おそらく私たちは業界をより良い方向に変えることができます。
