გაიცანით ბრიტან გილმორი, The Giving Keys-ის პრეზიდენტი
მეგობრის მიერ ისეთ თანამდებობაზე დაქირავება, რომელიც შესანიშნავად აერთიანებს თქვენს ორ ვნებას - ამ შემთხვევაში მოდასა და ფილანტროპიას - ნებისმიერის ოცნებაა. ეს ის ამბავია. ბრიტ გილმორი დაიქირავა გაცემის გასაღებები 2012 წელს წარმოების მენეჯერად. ხუთი წლის შემდეგ, ის არის სოციალური საწარმოს პრეზიდენტი და ბოლოს დასახელდა Forbes-ის 30 Under 30 სიაში. ჩვენ ცოტა ხნის წინ გვქონდა შანსი, დავსხდებოდით ბრიტთან ერთად, შეგვეტყო მეტი ბიზნეს მოდელის შესახებ, როგორ ავითარებს ის მიმზიდველი სამუშაო ადგილის კულტურას და იმ უნარებს, რომლებიც მან დახვეწა ბალანსისა და წარმატების მისაღწევად.
Giving Keys-ში დასაქმებულია ადამიანები, რომლებიც გადადიან უსახლკაროდ, რათა შექმნან ლამაზი და შთამაგონებელი სამკაულები. გვითხარით მეტი The Giving Keys უნიკალური სოციალური მოდელის შესახებ.
Giving Keys იმედოვნებს, რომ შთააგონებს მსოფლიოს, რომ გადაიხადოს იგი, ასე რომ ჩვენ განზრახ ჩამოვაყალიბეთ ეს რწმენა იმაზე, თუ როგორ ვაკეთებთ ბიზნესს. ჩვენი Pay It Forward მისია ორმხრივია. თითოეულ ჩვენს პროდუქტს აქვს ინსპირაციული სიტყვის ბეჭედი, როგორიცაა DREAM, CREATE ან INSPIRE. ჩვენ მოვუწოდებთ ყველას, რომ გაითავისონ სიტყვა და ოდესმე გადაიხადონ ის, რომ მიაწოდონ თავიანთი პროდუქტი იმ ადამიანს, რომელსაც ესაჭიროება შეტყობინება.
გარდა ამისა, ყველა შეძენილი პროდუქტი მხარს უჭერს სამუშაო ადგილების შექმნას და დღემდე, The Giving Keys 70+ სამუშაო შესაძლებლობებს უქმნის უსახლკაროდ მყოფ ადამიანებს. ეს სამუშაოები მოიცავს გასაღებების შტამპირებას, სამკაულების აწყობას, მომხმარებელთა მომსახურებას, შეკვეთების შეფუთვას და შესრულებას და ჩვენს მაღაზიაში მუშაობას მაღაზიაში დისპლეების დასამზადებლად. ეს პერსონალი მოგვმართავს ჩვენი არაკომერციული პარტნიორი Chrysalis-ის მიერ და მუშაობენ ჩვენთან 3-6 თვის განმავლობაში დროებით პოზიციაზე. ისინი, ვინც ავლენენ თავიანთი სამუშაოსადმი ერთგულებას და პიროვნულ ზრდას, „ამთავრებენ“ სრულ განაკვეთზე, Giving Keys-ის გუნდის მუდმივ წევრებად.
Chrysalis ეძღვნება უსახლკარო და დაბალი შემოსავლის მქონე პირებისთვის თვითკმარის გზის შექმნას დასაქმების პოვნასა და შესანარჩუნებლად საჭირო რესურსებისა და მხარდაჭერის მიწოდებით. The Giving Keys-ისთვის ძალიან მომგებიანი იყო პარტნიორის პოვნა, რომელიც უზრუნველყოფს სამუშაო ტრენინგს და საქმის მენეჯმენტის მხარდაჭერას, რომელსაც ჩვენი პერსონალი შეძლებს დაეყრდნოს სხვა ბარიერების გადალახვას მათ ცხოვრებაში. ჩვენ მიერ შექმნილ სერვის პროვაიდერთა ქსელი უზრუნველყოფს ჰოლისტიკური მხარდაჭერას ტრანსფორმაციული შედეგების შესაქმნელად მოკლე დროში.
რამ გაგაჩინა, რომ შეუერთდე The Giving Keys გუნდს და როგორ შეიცვალა შენი ცხოვრება ამ გადაწყვეტილებით?
ჩემი მოგზაურობა ამ კომპანიაში გამოირჩეოდა განსაკუთრებული სიმშვიდით. ამის დიდ ნაწილს ვაფასებ კეიტლინ კროსბის (ჩვენი დამფუძნებელი) და სულისკვეთებით, რომლითაც ის მუშაობს.
კეიტლინი პირველად საერთო მეგობრების მეშვეობით გავიცანი და ხშირად ვეჯახებოდით ერთმანეთს სოციალურ ღონისძიებებზე. როდესაც დავმეგობრდით, ჩვენ ვსაუბრობდით The Giving Keys-ზე და კეიტლინი მოვიდა ჩემთან კითხვებით რამდენიმე სხვადასხვა წერტილში, რადგან მე ვმუშაობდი მოდის ინდუსტრიაში. მე მიყვარდა ის, რასაც ის აკეთებდა და ნამდვილად მჯეროდა კომპანიის. 18 წლის ასაკიდან ყოველთვის ვიცოდი, რომ ვაპირებდი რაღაცის გაკეთებას, რომელიც აერთიანებდა მოდასა და ფილანტროპიას. 2012 წლის აგვისტოში მე მივიღე ტექსტი კეიტლინისგან, რომ მას ახალი წარმოების მენეჯერის დაქირავება სჭირდებოდა და ითხოვდა რეკომენდაციებს. იმ დროს მე ვმუშაობდი მყიდველად მოდის ვებსაიტზე, მაგრამ ფაქტიურად იმავე დღეს კეიტლინმა გამომიგზავნა ტექსტი, ჩემმა დამსაქმებელმა გაათავისუფლა თანამშრომლების ნახევარზე მეტი (მე მოვახერხე სამსახურიდან გათავისუფლება, მაგრამ ვიცოდი, რომ ეს იყო ჩაძირვა გემი). დავიწყე The Giving Keys-ში ერთი კვირის შემდეგ.
The Giving Keys-ში ყოფნამ მთლიანად შეცვალა ჩემი შეხედულება უსახლკარობის შესახებ. მე გავიზარდე მენტალიტეტით, რომელიც უფრო მეტად ქველმოქმედებას ეყრდნობოდა - თქვენ დაუთმეთ თქვენი დრო და ფული, როგორც გადაუდებელი საჭიროების დროებითი გადაწყვეტა სისტემური პრობლემის გადაჭრის გარეშე. Giving Keys-მა გააფართოვა ჩემი შეხედულება იმის შესახებ, თუ როგორ შეიძლება გამოიყურებოდეს რეალურად ცვლილებები ამ საკითხების გარშემო. ადამიანების უფლებამოსილების მიცემა, რომ დაიბრუნონ თავიანთი ცხოვრება და მათთვის შესაძლებლობების ხელშეწყობა, შეიძლება ჰქონდეს ნამდვილად მდგრადი გავლენა. ჩვენ ვატარებთ დროს ადამიანებთან ურთიერთობის შესაქმნელად, მათი გამოცდილების გასაგებად; ჩვენ მათთან ვრჩებით იმაში, რასაც ისინი განიცდიან, სანამ მათი ცხოვრება არ შეიცვლება. სამუშაოს უზრუნველყოფა შეცვლის ერთი ადამიანის ცხოვრებას, რაც შეცვლის მათი ოჯახის ცხოვრებას და ეს ტალღოვანი ეფექტი საბოლოოდ იმოქმედებს საზოგადოებაზე. სწორედ ასეთი გავლენის მოხდენა მინდა და ამიტომაც მთელი გულით მჯერა იმის, რასაც ვაკეთებთ The Giving Keys-ში.
აშკარაა, რომ თქვენ ყოველთვის გქონდათ გატაცება ქველმოქმედებით და გქონდათ პროფესიული გამოცდილება მოდის ინდუსტრიაში. როგორ გამოიყურება ერთი დღე, როგორც The Giving Keys-ის პრეზიდენტი, ახლა, როცა ამ ინტერესებს აერთიანებთ? როგორ აგრძელებთ ამ გამოცდილების განვითარებას და გამოყენებას ბიზნესის ასაშენებლად?
ცხოვრებაში ერთი დღე ისე მეჩვენება, რომ ვცდილობ (საკვანძო სიტყვა, ) ერთგული დავრჩე ჩემი დილის რუტინისადმი, რომელიც იღვიძებს 5:30-დან 6 საათამდე, სპორტული დარბაზი, ჩემს მანქანაში შუამავლობით 10 წუთით ადრე, სანამ დარბაზში შევალ და ჩამოვწერ ჩემს 3-5 მთავარ პრიორიტეტს ერთი დღით ადრე წასვლის წინ. სპორტ - დარბაზი. დილით არცერთ ამ საქმეს არ ვაკეთებდი, დაახლოებით 3 წლის განმავლობაში პირველი, რასაც ვაკეთებდი ყოველ დილით იყო ჩემი ელფოსტის შემოწმება - საშინელება! მე ძალიან მიყვარს ის, რასაც ვაკეთებ და ძალიან მაინტერესებს, მაგრამ ადვილია ამის მიცემა. იმისათვის, რომ შევინარჩუნო ის როლი, რომელშიც მე ვარ, უნდა ჩავატარო დილის რიტუალები და ვიყო ჯანმრთელი.
მე მეთვალყურეობ ჩვენს ლიდერთა გუნდს რვა ადამიანისგან, რომლებიც ზედამხედველობენ ჩვენს დანარჩენ გუნდს 70 კაცისგან. ჩემი დღის უმეტეს ნაწილს ხელმძღვანელ გუნდთან ურთიერთობაში ვატარებ ბიზნესის ყველა ასპექტში სტრატეგიულ გადაწყვეტილებებზე საუბრისას დაწყებული პროდუქტის შემუშავებიდან, ციფრული სტრატეგიიდან, საბითუმო დისტრიბუციიდან და მარკეტინგული კამპანიებიდან, დამთავრებული პერსონალით და ფინანსური ანალიზი. ჩემი სამუშაო კვირები განსხვავდება ორგანიზაციის პრიორიტეტების მიხედვით. ერთი კვირა შეიძლება იყოს ფინანსური მოდელის შემუშავება ახალი ინიციატივისთვის, როგორიცაა ჩვენი საკუთარი საცალო ვაჭრობის გაშვება და მეორე კვირა შეიძლება იყოს ორიენტირებული ახალი თანამდებობის კანდიდატების გასაუბრებაზე. დღის ჩემი საყვარელი ნაწილია ოფისში გასეირნება შეხვედრებს შორის და ჩვენს წარმოების პერსონალთან დაკავშირება, რათა მოვისმინო რა ხდება მათ ცხოვრებაში. ვინმესგან რომ გაიგოთ, რომ ისინი სანადიროდ მიდიან ბინაში ან დაუბრუნდნენ შვილებს, როგორ შეიძლება ეს არ იყოს თქვენი დღის საუკეთესო ნაწილი?
ახლახან დასახელებული Forbes 30 Under 30, რა არის ზოგიერთი უნარი და ჩვევა, რომელიც იყო თქვენი წარმატების განუყოფელი ნაწილი?
მე ნამდვილად ვუყურებ მას, როგორც The Giving Keys-ის წარმატებას. მე სასამართლოს პირას ვდგავარ გუნდური ძალისხმევით, რომელიც ამ კომპანიას წინ უძღვის. მე მჯერა, რომ ლიდერობის საუკეთესო გზაა თქვენი გუნდის უნარებისა და ძლიერი მხარეებისადმი მიდრეკილება. აუცილებელია მათ მივცეთ სივრცე ახალი იდეებით გასაშვებად და როდესაც მიზანმიმართულად აძლევთ ამ ადგილს, თქვენ აძლევთ საშუალებას თქვენი კომპანიის მისია, ხედვა და გავლენა გაფართოვდეს და არა ჩაახშოს ძალიან მჭიდროდ დაკიდებით, რათა იდეები გადინდეს და იყოს გამოცდილი.
სიმტკიცე და გამძლეობა ძალიან მნიშვნელოვანია. მე მჯერა, რომ ბიზნესში წარმატების დიდი ნაწილი არის ბრძოლა თქვენი კომპანიის მისიასთან და ხედვასთან დაკავშირებისთვის. ისე მთელი გულით გჯეროდეთ ხედვის, რომ თქვენ ირჩევთ ყოველდღე გამოჩნდეთ მაღალ და დაბალ ადგილებს შორის. გამძლეობა არის სტეროიდებზე განსაზღვრა, ეს ნიშნავს, რომ ყოველთვის მაგიდასთან მიდიხარ იმის რწმენით, რომ ყველაფრის გამოსავალი არსებობს. სიმტკიცისა და სიმტკიცის მიღმა არის ცნობისმოყვარეობა. მინდა ვიცოდე, რატომ არ მუშაობს რაღაც, მინდა ვიცოდე, როგორ შეიძლება იყოს უკეთესი და როგორ აკეთებენ ამას სხვა ადამიანები წარმატებით. მე მუდმივად ვკითხულობ და ვიკვლევ, რომ გავაგრძელო ჩემი გაგება. მე ასევე ვფიქრობ, რომ ეს არის ძლიერი უნარი იმედგაცრუების, საშინელი ან მძიმე მოვლენების დროს სიმშვიდის შენარჩუნება. ეს ყოველთვის გამოიწვევს უკეთეს, მარტივ გადაწყვეტას გუნდზე უფრო დადებით გავლენას.
სოციალური გავლენის ინდუსტრია ასე სწრაფად ვითარდება! რა სამომხმარებლო ტენდენციები შენიშნეთ და რას გეგმავთ მომავალში?
მშვენიერი იყო სოციალური გავლენის ინდუსტრიის ევოლუციისა და გაფართოების ხილვა ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში. მე ნამდვილად ვიმედოვნებ, რომ ეს ხდება სტანდარტი და მოლოდინი ბიზნესისთვის. ვიმედოვნებ, რომ მიწოდების ჯაჭვის გამჭვირვალობა და სოციალური საკითხების გადაჭრის ვალდებულება მომგებიანი ბიზნეს მოდელის მეშვეობით გახდება მოლოდინი და არა გამონაკლისი. მომხმარებლები ნამდვილად მართავენ ამ ცვლილებას იმით, თუ როგორ იყენებენ ისინი თავიანთ დოლარს და უფრო და უფრო ხშირად ვხედავთ მომხმარებლებს, რომლებიც ვნებიანად არიან დაინტერესებულნი იმით, რომ მათ დოლარს რეალური გავლენა მოახდინოს.
სოციალური ფასეულობები, რომლებიც თქვენ შექმენით გავლენაში, აისახება თქვენს თანამშრომლებზე. გადმოგცეთ თვალი იმ კულტურის შესახებ, რომელსაც თქვენ ამუშავებთ თქვენს გუნდში და როგორ იმოქმედა მან ბიზნესის მომგებიანობაზე და პროდუქტიულობაზე.
ჩვენ ვერ გავაკეთებთ იმას, რასაც ვაკეთებთ, თუ არ ვაკეთებთ ინვესტიციას ჩვენი გუნდის კულტურაში! კულტურა, რომელსაც ჩვენ ვქმნით, არის ის კულტურა, რომელიც იღებს ადამიანებს იქ სადაც არიან, მაგრამ სიყვარულით არ აძლევს მათ იქ დარჩენის საშუალებას. შთააგონებს ადამიანებს იოცნებონ თავიანთი საუკეთესო ცხოვრება და იცხოვრონ ისე, რომ შექმნას ეს რეალობა. ჩვენ დავაარსეთ ორი რესურსი, რომელსაც ვიყენებთ ჩვენი კულტურის კულტივირებისთვის. ამ რესურსებიდან პირველი არის ჩვენი ძირითადი ღირებულებები - ოცნება, შექმნა და შთაგონება. ჩვენ მუდმივად ვგულისხმობთ ამ ღირებულებებს და ვნერგავთ მათ ყველაფერში, რასაც ვაკეთებთ. ჩვენ ასევე გვაქვს The Giving Keys Way, რომელიც წარმოადგენს 10 სტანდარტის ჩამონათვალს, რომელსაც ჩვენ საკუთარ თავს, როგორც კულტურას ვიცავთ და მუდმივად ვისწრაფვით. ეს მერყეობს ჩვენი მისიის ირგვლივ გაერთიანებიდან მისი გადახდის მიზნით, ჩვენი ვალდებულებების შესრულებამდე, საკუთრების უფლების აღებამდე, ერთმანეთში ინვესტირებამდე და ა.შ. ყოველივე ეს აძლიერებს ადამიანებს, იყვნენ საუკეთესო საკუთარი თავი და გააკეთონ თავიანთი საუკეთესო საქმე.
ჩვენი კულტურის ჩემი აბსოლუტური საყვარელი ნაწილია ის, რომ ჩვენ ყველანი ერთი გუნდი ვართ ერთი სახურავის ქვეშ. წარმოების და ადმინისტრაციისთვის ერთსა და იმავე სივრცეში ყოფნა არც ისე ხშირია, მაგრამ ჩვენ ამას ვაკეთებთ მიზანია შეინარჩუნოს ეს გუნდები, ისწავლონ ერთმანეთისგან და ჰქონდეთ ურთიერთობა ერთთან სხვა. ამ გზით, ყველა პირადად განიცდის ჩვენი მისიის ორივე ელემენტს - ჩვენს დასაქმების მოდელს და ჩვენი Pay It Forward მოძრაობა, რომელიც ხდება ჩვენს კლიენტებთან ჩვენი გაყიდვებისა და მარკეტინგის საშუალებით არხები.
