지속 가능성이 패션 직업의 미래를 형성하는 방법 — Good Trade

패션은 그 어느 때보다 빠르게 변화하고 있습니다.

기술의 발전은 정보의 시대를 만들었고, 우리는 이제 구체적이고 분석적인 시대로 넘어가고 있습니다. 오늘날 많은 패션 브랜드는 "허락을 구하는 것보다 용서를 구하는 것이 낫다"는 정신을 따릅니다. 그러나 소비자들은 브랜드가 더 높은 기준을 유지하기를 원합니다. 신중하게 선택한 재료에서 탄소 발자국 계산에 이르기까지 구매자는 의류가 어디서, 언제, 어떻게 만들어졌는지 알고 싶어합니다. 따라서 기술, 과학, 심리학 및 패션은 이전과는 다른 방식으로 교차하고 있습니다. 조류가 바뀌고 패션의 미래는 협업입니다.

더 많은 고객들이 패션이 환경에 미치는 해로운 영향에 대해 알게 되면서 책임감 있게 제작된 의류에 대한 수요가 높아졌습니다. 합성 재료, 폴리에스터, 레이온, 나일론 등은 생산 과정에서 오염을 유발하고 세탁 시 유해한 미세 플라스틱을 수로로 배출합니다. 이로 인해 섬유 화학자와 생명 공학자를 찾는 회사가 다음과 같은보다 지속 가능한 재료를 생산할 수 있습니다. 가죽에 대한 식물성 대안.

다른 브랜드들은 버진 소재를 완전히 포기하고 이미 생산된 소재를 업사이클링하거나 재활용하여 섬유 폐기물을 방지하려고 시도하고 있습니다. 섬유 화학자는 사용된 의류를 분해하고 미래 의류를 위한 새로운 섬유를 만들기 위해 섬유 재활용 시스템을 엔지니어링하는 사람들입니다.

2019년 Ellen MacArthur Foundation에서 발행한 논문 "제품과 재료를 계속 사용함으로써 새로운 재료 생산 및 수명 종료 처리와 관련된 GHG 배출을 피할 수 있습니다." 이것 패션 디자이너가 섬유 재활용 시스템과 협력하여 처음부터 환경을 염두에 두고 의류를 디자인하는 경우에만 가능합니다. 설계자는 끊임없이 변화하는 산업에 발맞추기 위해 순환 설계와 제로 웨이스트 관행에 점점 더 정통해야 합니다.

동시에 일부 브랜드는 재생 농업. 이것은 미국의 생물 다양성을 되살리고 대마, 양모 및 유기농 면과 같은 지속 가능한 작물을 패션에 추가하는 데 도움이 됩니다. 다음을 포함한 다양한 지속 가능성 리더

오늘날의 패션 공급망은 무너지고 인간과 지구에 대한 불공정한 대우로 가득 차 있습니다. 현재 시스템은 미래에 그것을 줄이지 않을 것입니다.

고객이 크고 작은 브랜드에 투명성을 요구함에 따라 "눈에 띄지 않고 마음에서 벗어남" 사고방식은 더 이상 용인되지 않습니다. 패션이 새로운 10년으로 접어들면서 기업은 전담 공급망 관리자를 갖추어야 합니다. 그 사슬을 추적하고, 공장을 자주 방문하고, 패션에 관련된 모든 사람들과 긴밀한 파트너십을 유지하기 위해 생산.

이는 전 세계의 장인들과 작업하는 브랜드에도 해당됩니다. 패션 회사는 이러한 전통적인 기술을 미래로 가져오기 위해 기술을 활용하는 동시에 메이커와 지속적인 관계를 구축하는 것이 필요하다는 것을 알게 될 것입니다. 그렇지만 슬로우 패션 효율성에 대한 업계의 집착은 여전합니다.

이러한 유형의 협업을 성공적으로 균형을 이루는 인기 있는 비즈니스 모델에는 재판매 및 임대 회사가 포함됩니다. 마켓워치 세계 렌탈 시장이 향후 3년간 매년 10%씩 성장할 것으로 예상하고 있습니다. 또한 thredUP의 2019년 재판매 보고서 2023년까지 중고 시장이 510억 달러에 이를 것으로 예상합니다.

이러한 변화로 인해 thredUP 및 Rent Runway와 같은 사이트의 온라인 개인 스타일리스트와 Vestiaire Collective 및 Fashionphile과 같은 회사의 인증 전문가가 증가하고 있습니다. 재판매 및 임대가 현재 산업에 미치는 영향에 대한 질문은 없지만 별도의 질문입니다. 잔해: 중고 의류 회사가 환경에 큰 피해를 주지 않고 계속 확장할 수 있습니까? 바로 여기에 지속 가능성 관리자가 있습니다.

지속 가능성 관리자는 크고 작은 노력을 통해 브랜드의 환경적 영향을 관찰하는 중요한 역할을 합니다. 회사 전체의 운영 방식을 바꾸는 것부터 플라스틱 포장재를 교체하는 것까지 브랜드에 따라 이 역할이 수행되는 방식은 다양합니다. 우리가 미래로 속도를 내면서 공급망을 책임 있게 관리하는 것이 상위에 있는 소수가 아닌 그 안의 개인과 지역에 혜택을 주는 방식으로 관리하는 것이 회사의 일이 될 것입니다.

증가하는 온라인 개인 스타일리스트와 함께 전자 상거래 회사에서 데이터 과학자에 대한 수요가 높습니다. 쿠키 및 개인 데이터 추적에 대한 논란에도 불구하고 소비자는 여전히 개인화된 쇼핑 경험을 즐깁니다. 물론 개인화된 브라우징은 과소비에 적합합니다. 그러나 데이터 과학자들은 느린 패션을 주류 대화로 끌어올릴 수 있습니다.

젊은 고객들도 편리함과 인터랙티브한 경험을 갈망하고 있습니다. 전자 상거래 사이트는 지속 가능성을 더 쉽게 검색하고 고객이 자신의 개인 스타일을 발견하도록 돕고 사용자 정의 가능한 옵션을 제공합니다.

고객은 설득력 있는 스토리나 역동적인 고객 서비스를 제공하는 회사와 진정한 관계를 맺기를 원합니다. 고객을 정적인 인구통계로 나누는 대신 브랜드는 소비자가 그 어느 때보다 업계에 대해 더 많이 알고 있다는 사실을 인식해야 합니다. 지속 가능한 패션 운동은 패션의 장막을 후퇴시켰고 투명성만이 앞으로 나아갈 수 있는 유일한 길입니다.