Yoobi의 최고 기부 책임자이자 공동 설립자인 Justin Wolff를 만나보세요.
법조인으로 활동하는 동안 Justin Wolff는 산더미 같은 서류 작업으로 고립되어 하루의 대부분을 보냈습니다. 2012년 그는 CEO이자 공동 설립자인 Ido Leffler를 만났습니다. 유비. 그 회의에서 Ido는 미국 전역의 교사와 학생들을 위한 교실 현실을 바꿀 잠재력이 있는 사회적 기업 개념에 대해 말했습니다. 오늘 Justin은 Yoobi의 Buy One, Give One 프로그램, 전략적 파트너십 개발을 감독합니다. 기부된 학용품이 가장 필요한 아이들에게 전달되도록 하십시오. 우리를. 법조인에서 사회 공헌에 중점을 둔 교육 스타트업을 공동 설립하기까지 Justin의 경력 변화에 대해 들을 수 있는 기회가 있었습니다.
Yoobi의 브랜드는 활기차고 다채로우며 창의성과 학습 모두를 고무시킵니다. 유비의 장난꾸러기 이름에는 사연이 있나요?
유비는 '너를 위한 것, 나를 위한 것'이라는 뜻이다. Yoobi 아이템을 구매할 때마다 Yoobi 아이템은 바로 여기 미국에서 도움이 필요한 교실에 기부됩니다. 간단합니다! Yoobi는 학습과 창의성을 불러일으키는 다채롭고 생생한 도구를 만들기 위해 2014년에 태어났습니다. 우리는 학용품 코너를 활기차게 만들고 싶었을 뿐만 아니라 매우 큰 문제를 해결하는 데 도움을 주고 싶었습니다.
또한, Yoobi는 열망과 영감을 동시에 의미합니다. 아이디어는 올바른 도구를 사용하면 원하는 모든 것이 될 수 있다는 것이었습니다. 유비 크리에이티브, 유비 컬러풀, 유비 유!
전 재무 변호사, 사회 좋은 교육 스타트업의 최고 기부 책임자(Chief Giving Officer)가 되기까지의 여정은 어땠나요? 소셜 임팩트에 관심을 갖게 된 계기는 무엇인가요?
변호사 생활을 하는 동안 나는 산더미 같은 서류 작업을 하느라고 화려한 사무실에서 고립되어 하루의 대부분을 보냈습니다. 직업적 성취에 대한 내 생각은 정확하지 않습니다. 그러나 교육 공간에서 친보노 활동을 할 기회가 여러 번 있었습니다. 저는 주 차원의 차터 규정에 대해 조언하고 초등학교의 입학 복권을 감독했습니다.
이스트 로스앤젤레스에 있는 학교에서 10가정 중 9가정이 높은 성과를 내는 학교에서 탈락하는 것을 목격했습니다. 공간이 부족하기 때문에 부모가 자녀의 자녀를 양육할 때 직면하는 현실을 직접 보기 시작했습니다. 교육. 미국 전역에 있는 교실의 현실에 대해 더 많이 알면 알수록, 현상 유지가 그렇지 않다는 것을 더 많이 깨닫기 시작했습니다. 수용 가능 - 학생들에게 핵심 학습 도구를 제공하는 부담이 교사의 주머니에 의존해서는 안 되며, 관대. 오히려 필수 학습 도구에 대한 접근은 특권이 아니라 권리로 간주되어야 합니다.
2012년, 유비의 대표이자 공동창업자인 이도 레플러(Ido Leffler)를 지인을 통해 우연히 만났습니다. 그 회의에서 Ido는 미국 전역의 교사와 학생들을 위한 교실 현실을 바꿀 잠재력이 있는 사회적 기업 개념에 대해 말했습니다. 아직 이름은 없었지만 컨셉 자체가 판도를 바꿨습니다. 말할 필요도 없이, 나는 그 회의가 끝날 무렵 변호사로서의 내 경력이 사회적 기업가 중 한 명이 될 것이라는 것을 알고 있었습니다.
미국에서 얼마나 많은 아이들이 기본적인 학용품을 이용할 수 없는지 알게 되면 놀랍고 낙담합니다. Yoobi의 최고 기부 책임자(Chief Giving Officer)로서 기부된 학용품이 가장 필요한 아이들에게 전달되도록 어떻게 결정합니까?
그것은 낙담하지만 도전이 클수록 그것에 대해 무언가를 할 기회가 더 커집니다. 오늘날 교사들은 평균적으로 학급당 연간 약 485달러를 자녀의 기본 학용품에 지출합니다. 또한, 최소 50년 만에 처음으로, 미국 공립학교 학생들의 대다수는 저소득 가정 출신입니다..
Yoobi는 기부금(또는 우리가 선호하는 용어로 "기부")이 기부금의 70% 이상인 초등학교에 전달되도록 하여 이 문제를 직접 해결합니다. 학생들은 전국 학교 급식 프로그램에 따라 무료 또는 보조금을 받는 급식을 받을 자격이 있습니다(학생 중 실제 빈곤의 가장 정확한 지표 인구). 우리는 조기에 학용품에 대한 평등한 접근을 가능하게 하는 것이 어린이가 장래에 성공할 가능성에 가장 큰 영향을 미친다고 믿습니다.
우리는 국가 기부 파트너를 통해 이를 달성합니다. 키즈 인 니드 파운데이션 (킨프). KINF는 약 40개의 교사 자원 센터의 제휴 네트워크를 구축한 비영리 단체입니다. 미국 전역에서 해당 지역에서 가장 필요한 학교 및 학군과 관계를 맺고 있습니다. 지리. 자원센터를 통해 KINF에 제공하는 '교실팩'에는 30명의 학생에게 꼭 필요한 학용품이 들어 있습니다. 저는 우리 회사가 설립된 지 3년도 되지 않았지만 이미 거의 250만 명의 아이들에게 영향을 미쳤다는 사실이 매우 자랑스럽습니다.
여러분의 시간 중 일부는 교실에서 교사와 아이들이 매일 직면하는 도전과 성공을 직접 관찰하면서 보냅니다. 이것이 Yoobi의 기부 전략에 어떤 영향을 미쳤습니까?
교실 안에서 시간을 보내고 교사와 직접 소통하는 것은 우리의 기부 사명에 매우 중요합니다. 유비에서 물건을 팔기 전에는 조교로 아이들과 함께 방과후 프로그램을 하며 시간을 보냈습니다. 학교에서 교사와 학생 모두에게 교실에서의 현실이 어떤 것인지 스스로 배울 수 있도록 서로 같은. 나는 우리가 무엇을, 어떻게, 누구에게 주는지를 주어진 시간에 가장 먼저 생각하도록 하기 위해 이러한 교훈을 활용했습니다. 또한 우리는 제품 및 우리가 제공하는 방법과 제공하는 내용을 지속적으로 개선하고 항상 관련성이 있고 임팩트 있는.
많은 사회적 영향 단체가 국제 수혜자들과 협력합니다. 미국 내에서 일하는 데 특별한 어려움이 있습니까?
늘 말씀드리지만 베풀기는 쉬워요 잘 베풀기는 어렵습니다. 물론, 우리는 주마다, 지구마다 또는 학교마다 다양한 물류 문제와 정책 및 규제 복잡성에 직면해 있습니다.
우리는 미국에서 이루어진 구매가 미국에서 도움이 필요한 학생들을 지원한다는 생각에 깊이 전념하고 있습니다. 미국 현재 미국에서만 3,100만 명이 넘는 어린이가 무료 또는 할인 혜택을 받고 있습니다. 점심. 이 아이들 중 많은 사람들에게 그들의 가족은 학용품과 의복 또는 음식 사이에서 어려운 선택을 해야 합니다. 따라서 우리는 현지에서 기부하는 것이 올바른 방법이라고 믿습니다. 게다가, 당신의 구매가 당신이 이웃이라고 부르는 아이를 잠재적으로 지원할 것이라는 사실에 대해 놀라운 것이 있습니다.
유비의 다음 행보는?
유비에서 많은 일들이 일어나고 있습니다! 2014년 출시 이후 지금까지 거의 250만 명의 아이들에게 무료 학용품 세트를 제공했습니다. 이제 우리는 500만 명의 어린이들에게 다가가고 매년 그 목표를 달성하는 것을 목표로 하고 있습니다. Yoobi의 가장 흥미로운 새 프로그램 중 하나는 B2B 서비스입니다. 우리는 현재 Yoobi를 통해 공급품을 구매하기 위해 기업, 학교 및 조직과 협력하고 있습니다. 이미 구매하고 있는 것과 동일한 것을 구매하여 미국 전역의 교실에서 변화를 만드는 간단한 방법입니다. 또한 이제 대부분의 제품에 대해 공동 브랜드 옵션을 제공합니다. 마지막으로 턴키가 있습니다. 배낭 프로그램 백팩 드라이브를 지원합니다. 우리는 이러한 새로운 판매 채널이 매년 제공할 수 있는 우리의 능력을 증폭시킬 것이라고 생각합니다. Yoobi의 비즈니스 오퍼링에 대해 더 자세히 알고 싶다면 다음을 확인하십시오. www.yoobiforbusiness.com.
