직원 복지는 고용의 중요한 측면입니다. 그들은 종종 사람들이 일하는 이유 중 하나입니다. 일반적으로 그들은 고용 중에 흥정 칩입니다. 그러나 여전히 제공되는 혜택을 활용하지 않는 직원이 있습니다. 프레젠테이션은 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 혜택 프로그램 참여.
프리젠테이션의 문제점은 직원들이 15분 이내에 소진된다는 것입니다. 프레젠테이션의 흥미를 유지하려면 매력적인 시각 자료, 대화형 자료, 유머 및 평가를 사용해 보십시오.
매력적인 비주얼
직원 복리후생 프레젠테이션을 위한 시각적 자료를 항상 준비해 두어야 합니다. 전문 프레젠테이션 소프트웨어를 사용하여 고화질 비디오 및 이미지를 포함해야 하는 이러한 시각 자료를 만드십시오.
그래프, 원형 차트 및 순서도의 사용을 제한하십시오. 한 번에 너무 많은 양을 주면 직원들을 지루하게 하고 혼란스럽게 할 수도 있습니다. 재미있는 스톡 이미지를 많이 포함하고 슬라이드에 표시되는 단어를 제한하십시오.
청중이 당신의 목소리에 귀를 기울이고 슬라이드에 있는 내용에 대해 지나치게 걱정하지 않기를 바랍니다.
대화형 자료
청중의 참여를 유지하려면 프레젠테이션을 대화식으로 만드십시오. 모든 사람이 따라할 수 있도록 유인물을 제공합니다. 유인물은 메모를 작성하거나 질문을 작성하는 데 사용할 수도 있습니다.
슬라이드를 읽지 마십시오
PowerPoint를 통해 프레젠테이션을 만든 경우 슬라이드에 텍스트가 있을 수 있습니다. 무엇을 하든지 발표하는 동안 슬라이드를 읽지 마십시오. 청중에게 책을 읽으면 전문성이 부족함을 보여주고 청중을 졸리게 만들 수 있습니다. 이를 방지하기 위해 프리젠테이션을 미리 연습하십시오.
프레젠테이션 중에 자유롭게 말하면서 목소리에 강조와 흥분을 더하십시오. 청중과 눈을 맞추고 중립적 인 신체 언어를 사용하십시오. 프레젠테이션 중에 이동할 몇 가지 지점을 선택하되 과도하게 사용하지 마십시오. 움직임이 너무 많으면 청중이 산만해집니다.
청중과 소통하고 그들의 기분에 주의를 기울이십시오. 대화를 자연스럽게 유지하고 비하하지 마십시오.
적절한 업무 유머 사용
복리 후생 프레젠테이션 중에 적절한 직장 유머를 사용하는 것은 잘못된 것이 아닙니다. 깨끗하고 재미있는지 확인하십시오. 유머는 당신이 논의하고 있는 것과 관련이 있어야 합니다.
청중이 좋아하거나 배울 수 있는 주제와 관련된 개인적인 업무 경험에서 좋아하는 이야기를 공유할 수 있습니다. 잠재적으로 불쾌감을 줄 수 있거나 인종, 성별, 정치적 또는 종교적으로 편향된 유머를 사용하지 마십시오.
프레젠테이션에서 동료와 협업
때때로 프레젠테이션에서 다른 사람(동료 또는 인사 팀의 다른 구성원)과 공동 작업하는 것이 좋습니다. 회의실 앞에 혼자 있는 것이 아니라 동료에게 함께 프레젠테이션을 진행해 달라고 요청하십시오.
이렇게 하면 두 번째 목소리가 추가되어 교대로 정보를 제시할 때 청중의 관심을 유지할 수 있습니다. 발표자가 두 명인 경우 추가 시간을 준비하고 회의 시작 시 게스트 발표자를 반드시 소개하십시오.
짧은 정보 블록 사용
직원 복리후생 프레젠테이션 중에 너무 많거나 적은 정보를 제공하지 않도록 하십시오. 가능한 한 짧은 스니펫으로 유용한 정보를 제공해야 합니다.
10개의 토론 포인트가 필요한 주제에 도달하면 중요한 정보를 희생하지 않고 가능하면 약 5포인트로 줄입니다. 어떤 혜택 커뮤니케이션 이렇게 하면 듣는 사람을 압도하지 않고 요점을 전달하는 데 도움이 됩니다.
동료들의 평가
청중에게 다가가는 효과적인 방법은 직원들의 평가를 이용하는 것입니다. 회사에서 제공하는 각 혜택에 대해 하나를 찾으십시오. 이러한 방식으로 각 혜택 범주의 전문가가 혜택을 어떻게 사용했는지에 대한 이야기를 제공합니다.
자신의 이야기를 들려주는 직원은 또한 혜택 전문가가 할 수 없는 많은 질문에 답할 수 있습니다. 혜택을 사용하는 것은 일반적으로 혜택을 사용하는 과정을 아는 것과 다르므로 그들의 경험은 다른 직원에게 도움이 되고 혜택을 사용하는 문제에 대한 전문가 정보를 제공합니다.
프레젠테이션이 끝나면 청중의 질문을 환영합니다. 그들은 특히 주제에 관심이 있을 때 참여할 가능성이 높습니다. 아무도 질문을 하지 않는다면 발표하고 토론할 수 있는 몇 가지를 준비하십시오.
질문 및 답변 세션을 약 20분으로 제한하십시오. 그런 다음 직원이 질문이나 우려 사항이 있는 경우 후속 조치를 취할 수 있도록 이메일 주소를 포함한 연락처 정보를 제공하십시오.
