기업 동물병원은 기업이 소유하고 운영하는 진료소입니다. 이것은 개인 수의사 또는 소규모 수의사 그룹이 클리닉을 소유하고 운영하는 기존의 개인 진료소와 다른 비즈니스 모델입니다. 기업 관행의 수는 최근 몇 년 동안 꾸준히 증가했으며 이러한 유형의 관행은 수의학 산업에서 상당히 보편화되고 있습니다.
미국에서 가장 유명한 기업 동물 병원은 Banfield와 VCA(Veterinary Clinics of America)입니다. 기업 수의학 분야의 선구자 기업인 Banfield는 1955년에 설립되었습니다. Banfield는 현재 주로 PetSmart 매장에 위치한 약 800개의 진료소 명단을 자랑하며 회사는 2,000명 이상의 수의사를 고용하고 있습니다. 업계의 또 다른 선두 주자인 VCA(Veterinary Clinics of America)는 회사 위치에서 600개 이상의 진료소와 1,800명 이상의 수의사가 근무하고 있습니다. 큰 두 회사와 경쟁하는 많은 지역 기업체와 소규모 국가 체인도 있습니다.
미국만의 현상이 아니라 기업 동물병원도 국제 시장에서 점점 더 자주 등장하고 있습니다. 예를 들어 영국에서는 동물병원에 대한 비수의 소유권을 제한하는 규정이 완화된 후 1999년에 기업 관행이 나타나기 시작했습니다.
기업 수의사 업무의 장단점을 살펴보겠습니다. 전통적인 개인 관행:
기업 수의학 업무의 장점
- 사업 관리는 전적으로 본사에서 처리합니다. 기업 진료의 수의사는 치료를 위해 환자 치료에서 주의를 돌릴 필요가 없습니다. 인력 문제, 새로운 기술자 고용, 급여 실행 및 기타 시간 소모적인 비즈니스 세부 사항. 이를 통해 환자 치료 제공에만 시간을 집중할 수 있으며 스트레스의 주요 원인을 제거할 수 있습니다.
- 양도성: 기업 클리닉은 넓은 지리적 영역에 걸쳐 많은 수의 클리닉을 보유할 수 있습니다. 이렇게 하면 수의사가 원할 경우 다른 지역으로 쉽게 이동할 수 있습니다. 그것은 또한 그들이 익숙한 환경과 매우 유사한 친숙한 임상 환경에 들어갈 수 있도록 합니다.
- 정규 근무 일정: 기업 수의사는 상당히 표준화된 일정으로 일하는 경향이 있으며, 일반적으로 개인 실습에서 수의사 (특히 실습에서 종종 요구되는 오랜 시간과 비교할 때 소유자). 기업 클리닉은 부재 수의사가 있을 때 채우기 위해 구호 수의사를 대기 상태로 두거나 다른 지역 기업 클리닉에서 수의사를 끌어서 도움을 제공할 수 있는 경우가 많습니다.
- 동물용 제품 할인 요금: 기업 동물 병원은 여러 진료를 대신하여 대량 구매 주문을 할 수 있기 때문에 더 많은 구매력을 가지고 있습니다. 그들은 다양한 제품 할인을 받을 수 있으며 이러한 절감액 중 일부는 고객에게 전달될 수 있습니다. 기업 클리닉의 제품에 대한 더 나은 요금은 일부 고객을 전통적인 개인 진료에서 멀어지게 할 수 있습니다.
- 신입생을 위한 좋은 자리: 새로운 수의사 학교 졸업생은 기업 체인에서 적극적으로 모집되며 기업 클리닉은 선택 사항을 고려하면서 경험을 얻을 수있는 좋은 장소가 될 수 있습니다.
- 연습 소유자를 위한 출구 전략: 기존 수의사는 사업에서 벗어나는 전략으로 기업에 자신의 관행을 판매할 수 있습니다. 기업 클리닉은 종종 직원을 유지하고 원할 경우 개업 소유자가 직원으로 계속 일할 수 있도록 합니다. 전직 소유자는 또한 물리적 위치의 소유권을 유지하고 부동산을 회사에 임대함으로써 장기적으로 이익을 얻을 수 있습니다.
단점
- 소유자로서 연습을 구매할 수 없습니다. 기업 진료소에서 일하는 수의사는 개인 진료에서처럼 소유권을 구매할 수 있는 옵션이 없습니다. 소유권 지분을 찾는 기업 수의사는 클리닉을 떠나 자신의 개인 진료를 시작(또는 구매)해야 합니다.
- 제한된 의사 결정 능력: 기업 수의사는 가격 책정 및 치료 옵션과 관련된 다양한 절차와 "모범 사례"를 따라야 합니다. 그들은 개인 연습 수의사가 그러한 문제에 대해 가질 수있는 것보다 유연성이 적습니다.
- 긴 승인 절차: 기업 클리닉은 장비를 구매하거나 클리닉 절차를 변경하기 위해 상당한 양의 서류 작업과 광범위한 승인 프로세스가 필요할 수 있습니다.
- 재정적 성공에 대한 잠재적인 과도한 강조: 기업 의료에 대한 일반적인 비판은 모기업이 수익에 너무 집중한다는 것입니다. 이익을 내는 것이 모든 클리닉(기업 또는 개인 진료)의 목표인 것은 확실하지만 기업 수의사는 고객에게 이윤을 늘리기 위해 상향 판매해야 한다는 압력을 느낄 수 있습니다.
