패스트 패션을 정의하고 속도를 줄여야 하는 이유에 대해 논의해 보겠습니다.
"패스트 패션"은 지속 가능성 세계에서 유행하는 문구입니다. 그러나이 용어는 무엇을 의미합니까? 그리고 업계가 더 많은 방향으로 나아가도록 계속 격려하면서 지속 가능한 그리고 윤리적인 미래에, 우리가 무엇을 반대하는지 아는 것이 도움이 됩니다.
패스트 패션은 대량의 의류를 빠르게 생산하는 데 중점을 둔 디자인, 제조 및 마케팅 방법입니다. 의류 생산은 트렌드 복제와 저품질 소재(예: 합성 섬유) 대중에게 저렴한 스타일을 제공하기 위해. 이 저렴하고 트렌디한 제품은 압도적인 소비량을 향한 업계 전반의 움직임을 가져왔습니다. 불행히도 이는 환경, 의류 작업자 및 궁극적으로 소비자의 지갑에 해로운 영향을 미칩니다.
그러나 패스트 패션을 더 잘 이해하고 정의하기 위해 먼저 이 운동의 역사와 맥락에 대해 알아보겠습니다.
패스트 패션의 역사
20세기 중반까지 패션 산업은 가을, 겨울, 봄, 여름의 4계절로 운영되었습니다. 디자이너는 각 시즌에 대한 계획을 세우고 고객이 원하는 스타일을 예측하기 위해 몇 달 전에 작업했습니다. 이 방법은 오늘날 패션보다 더 체계적이기는 하지만 착용자의 선택의지를 앗아갔습니다. 대중이 패션을 접할 수 있게 되기 전에 상류 사회에 처방되었고 따라야 할 규칙이 있었습니다.
1960년대까지만 해도 종이 옷에 대한 적시 마케팅 캠페인 소비자들이 패스트 패션 트렌드를 받아들일 준비가 되어 있음을 입증했습니다. 이로 인해 패션 산업은 속도를 높이고 비용을 절감할 수 있었습니다.
그러나 패스트 패션이 돌이킬 수 없는 지점에 도달한 것은 수십 년이 지나서였습니다. 선데이 스타일 타임즈에 따르면 "특히 2000년대 중반 '보헤미안 시크'가 유행할 즈음에 떠올랐다"고 한다.
오늘날 패스트 패션 브랜드는 1년에 약 52개의 "마이크로 시즌"을 생산하거나 일주일에 하나의 새로운 "컬렉션"을 생산합니다. 저자에 따르면 엘리자베스 클라인, 이것은 Zara가 초기에 새로운 상품을 격주로 배송하는 방식으로 전환했을 때 시작되었습니다. 그 이후로 매장에는 항상 엄청난 양의 재고가 있는 것이 관례가 되었기 때문에 브랜드는 옷이 떨어질 걱정을 하지 않아도 됩니다. 스트리트웨어와 패션위크의 트렌드를 실시간으로 재현함으로써 매일은 아니더라도 매주 새롭고 바람직한 스타일을 만들 수 있습니다. 그러면 브랜드는 엄청난 양의 의류를 보유하고 고객이 재고에 지치지 않도록 할 수 있습니다.
브랜드가 좋아하는 동안 H&M, 탑샵, 자라 과잉 생산에 대한 불만이 가장 많았고, 명품 브랜드조차도 생산량을 늘려 성장을 측정합니다. 에 따르면 패스트 컴퍼니, "의류 회사는 연간 5300만 톤의 옷을 전 세계에 생산합니다."라는 기사가 나온 2019년 이후 그 양은 확실히 증가했습니다. "산업이 기하급수적인 성장 속도를 유지한다면 2050년까지 1억 6천만 톤에 이를 것으로 예상됩니다."
패스트 패션은 나쁜 것인가?
많은 사람들이 무엇이 먼저인지에 대해 토론합니다. 놀라운 속도로 새로운 룩에 대한 열망이나 트렌드에 뒤처져 있다고 확신하는 업계 최고의 선수들이 착용하는 순간입니다. 말하기 어렵지만 우리는 소비자 중심의 삶에서 매일 "차세대 최고의 것"을 갈망하고 있습니다. ("내가 당신에 대해 싫어하는 10가지", 누구?)
그러나 이러한 증가된 생산 속도와 의심스러운 공급망, 모서리가 불가피하게 절단됩니다. 의류는 급하게 만들어지고, 브랜드들은 심하게 저질의 상품을 팔고 있다. 품질 관리를 하거나 셔츠에 적절한 양의 단추가 있는지 확인할 시간이 충분하지 않습니다. 대중에게 옷을 입혀야 하는 긴급한 상황이 아닐 때는 그렇습니다.
패스트 패션 제조 공정은 많은 것을 남기고 몇 번만 착용하면 조각이 버려지는 경우가 많습니다. 품질을 창 밖으로 던져 버리는 것과 같은 긴급성은 이러한 의류의 비용을 엄청나게 저렴하게 유지합니다. Topshop 및 Fashion Nova와 같은 회사는 수익에 크게 관심을 갖고 있으며 "옷의 바다" 그들은 이익을 위해 휘젓습니다.
이 브랜드는 비용이나 마크업에 관계없이 판매하는 품목의 수가 많기 때문에 조각을 싸게 판매하면서 수백만 달러를 벌고 있습니다. 그리고 의류 노동자들은 의심할 여지 없이 최저 임금보다 훨씬 낮은 급여를 받고 있습니다. 다큐멘터리 "진정한 비용"라고 작가이자 저널리스트인 Lucy Siegle은 다음과 같이 완벽하게 요약했습니다. "패스트 패션은 공짜가 아닙니다. 누군가, 어딘가에서 지불하고 있습니다.”
그러나 도덕적 경계는 얼마나 더 접근하기 쉽고 크기 포함 패스트 패션이 될 수 있습니다. 윤리적 패션 옹호자들은 이 복잡한 이야기를 풀어그러나 비용과 독점적 크기는 여전히 많은 사람들에게 장벽입니다.
패스트 패션의 인간 및 환경 영향
트렌드 복제, 신속한 생산, 낮은 품질, 경쟁력 있는 가격과 같은 패스트 패션의 모든 요소는 지구와 의류 생산에 관련된 사람들에게 해로운 영향을 미칩니다.
예를 들어, Boohoo와 같은 브랜드는 독성 화학 물질, 위험한 염료 및 상수도에 스며드는 합성 섬유를 사용하며, 매년, 미국에서만 1100만 톤의 의류가 버려집니다.. 납, 살충제 및 기타 수많은 화학 물질로 가득 찬 이러한 의복은 거의 분해되지 않습니다. 대신 쓰레기 매립지에 앉아 독소를 공기 중으로 방출합니다. 패스트 패션의 탄소 발자국 항공 여행 및 석유와 같은 산업에 돈을 벌기 위해 실행합니다.
환경적 영향 외에도 패스트 패션은 소비자 의류 노동자의 건강에도 영향을 미칩니다. 다음과 같은 유해 화학 물질 벤조티아졸-여러 유형의 암 및 호흡기 질환과 관련된 -은 오늘날 시장의 의류에서 발견되었습니다. 우리의 피부는 신체의 가장 큰 기관이기 때문에 이러한 형편없는 옷을 입는 것은 위험한 우리의 건강에.
이 위험은 패스트 패션이 만들어지는 공장, 마을, 가정에서만 증가합니다. 예를 들어, 에 따르면 환경 건강 저널, 기존의 직물 염색은 종종 "인근 거주자뿐만 아니라 동물의 건강에 악영향을 줄 수 있는 중금속 및 기타 독성 물질"을 지역 수계로 방출합니다.
이러한 화학 물질에 노출되면 의류 작업자의 건강이 항상 위험합니다. 그리고 그것은 긴 시간, 부당한 임금, 자원 부족, 심지어 신체적 학대까지 고려하지 않습니다. 우리 중 많은 사람들이 에 대한 뉴스를 알고 있습니다. 나이키 운동화 공장, 하지만 그들은 패션을 위해 인권을 침해하는 수많은 패스트 패션 브랜드 중 하나일 뿐입니다. 우리 옷을 만드는 사람들은 다른 선택지가 거의 없기 때문에 급여가 적고, 적게 먹고, 한계에 부딪힙니다. 대신, 우리는 사전에 의류 노동자 지원 더 나은 조건과 임금을 위해 투쟁하십시오.
패션계 전체가 사람과 환경에 대한 범죄를 많이 저지르고 있지만, 패스트 패션에 관해서는 가장 분명합니다. 소비주의에 대한 사회의 집착으로 인해 그만두기가 어려울 수 있지만 더 나은 옵션이 있습니다.
슬로우 패션 신중한 제조를 통해 대안을 제공합니다(때로는 수직 통합 및 자체 생산), 공정한 노동권, 천연 소재 및 내구성 있는 의복. 지구와 의류 노동자의 안전을 위해 싸우는 브랜드, 커뮤니티, 개인이 있다는 사실은 고무적입니다.
에서 의류를 구매하여 책임있는 브랜드, 대변하다 사회적 책임 그리고 책임을 지고, 중고 가게, 우리는 선택의지를 보장할 수 있으며 환경과 다른 사람들을 옹호합니다.
