Motyvacija – tai galinga energija, kuri skatina ir jaudina darbuotojus, o tai lemia maksimalų jų indėlį. Tikslų nustatymas ir pasiekimas, aiškūs lūkesčiai, pripažinimas, grįžtamasis ryšys, taip pat vadovybės skatinimas – visa tai prisideda prie darbo vietos padidėjimo. motyvacija. Ji klesti pozityvioje darbo aplinkoje, todėl tiek daug lyderių nori išmokti naujų būdų, kaip motyvuoti savo darbo jėgą.
Kiekvieno jūsų darbuotojo motyvacija yra skirtinga. Kiekvienas darbuotojas turi skirtingą motyvaciją, kodėl jis dirba. Bet mes visi dirbame, nes iš darbo gauname tai, ko mums reikia. Tai, ko mums reikia iš darbo, turi įtakos mūsų moralei ir motyvacijai.
Sužinoję, ko nori darbuotojai, galėsite suformuluoti kitą žingsnį kuriant motyvaciją darbo vietoje.
Kaip galite padėti bendradarbiui ar atskaitingam darbuotojui rasti motyvacijos darbe? Galite sukurti tokią darbo aplinką, kuri suteikia didžiausią galimybę darbuotojams siekti individualių ar grupinių tikslų.
Motyvuojanti darbo aplinka suteikia aiškią kryptį, kad darbuotojai žinotų, ko iš jų tikimasi. Kartu su aiškia kryptimi darbuotojai turėtų turėti tikslus, kurie atitiktų įmonės tikslus strateginę struktūrą.
Žmonės, turintys aukštą savigarbą, labiau linkę nuolat gerinti darbo aplinką. Jie nori protingai rizikuoti, nes pasitiki savo idėjomis ir savo kompetencija, kad galėtų priimti naujus iššūkius dirbdami gerai. Jie šviečia motyvacija jūsų darbo vietoje.
Jie noriai dirbti komandoje nes jie yra įsitikinę savo galimybe prisidėti. Nathaniel Branden, knygų „Savęs vertinimo psichologija“ ir „Self-Steem@Work“ autorius, sako: „Savivertę sudaro du pagrindiniai komponentai:
- „Savęs veiksmingumas: pasitikėjimas gebėjimu susidoroti su gyvenimo iššūkiais. Savęs efektyvumas veda prie savo gyvenimo kontrolės jausmo.
- „Pagarba sau: Patirkite save kaip nusipelniusį laimės, pasiekimų ir meilės. Pagarba sau leidžia jausti bendrystės su kitais jausmą“.
Savigarba yra save stiprinanti savybė. Kai pasitikite savo gebėjimu mąstyti ir veikti efektyviai, galite ištverti, kai susiduriate su sunkiais iššūkiais. Rezultatas: jums pasiseka dažniau nei nepavyksta. Jūs užmezgate maistingesnius santykius. Jūs tikitės daugiau iš gyvenimo ir iš savęs.
A motyvuojanti darbo aplinka didina darbuotojų savigarbą. Žmonės jaučiasi esą daugiau, o ne mažiau – kompetentingesni, pajėgesni, labiau vertinami, labiau prisidedantys.
Darbuotojų pripažinimas gali padidinti motyvaciją, kai jis siūlomas ir veiksmingai įgyvendinamas. Tai vienas iš sėkmingos darbuotojų motyvacijos raktų. Darbuotojų pripažinimas priklauso nuo pasitikėjimo kaip veiksnio darbuotojų pasitenkinimas su savo vadovu ir darbo vieta. Šiuo atveju lazda turėtų pasiduoti morkai.
Norite, kad jūsų darbuotojai būtų motyvuoti mokytis ir dirbti? Motyvacijos pagrindas yra darbuotojų teikiamų mokymų kokybė ir įvairovė.
Galite organizuoti mokymus, įskaitant naujų darbuotojų priėmimą, valdymo tobulinimą, naujas darbo grupės koncepcijas, komandos formavimą ir naujos kompiuterinės sistemos valdymą. Visi jie sukuria darbo aplinką, kurią darbuotojai didžiuotųsi galėdami vadinti namais.
Iššūkis bet kurioje darbo aplinkoje yra sukurti kultūrą, kurioje žmonės būtų motyvuoti savo darbu. Labai dažnai organizacijos nekreipia dėmesio į darbuotojams svarbiausias problemas: santykius, bendravimą, pripažinimą ir įsitraukimą.
Gerai dirbantys darbuotojai neturėtų būti apdovanoti vadovas, kuris visada žiūri per pečius.
Jei darbuotojui sekasi gerai, jums nereikėtų žiūrėti į kiekvieną smulkmeną, kurią jis daro – iš tikrųjų jūsų mikrovaldymas gali sugriauti jo vidinę motyvaciją darbo vietoje.
Tradicijos organizacijose yra tokios pat svarbios, kaip ir šeimose. Darbuotojų motyvacijai nėra nieko svarbiau už kasmetines darbovietėse kuriamas tradicijas sezoninėms šventėms.
Šventinė šventė sukuria teigiamą nuotaiką, o tai padidina motyvaciją. Aukšta moralė ir motyvacija prisidėti prie komandos formavimo ir produktyvumo. Išbandykite atostogas ir tradicines šventes, kad sukurtumėte teigiamą moralę ir motyvaciją savo darbo vietoje.
Darbuotojai pasirenka, kiek savo nuožiūra gali skirti savo darbdaviams darbo vietoje. Diskretinė energija yra papildomas veiksnys, kurį darbuotojas naudoja aptarnaudamas bendradarbius ir klientus darbe – ar ne. Darbdavys moka už pagrindines užduotis, kurias jis samdo darbuotoją atlikti.
Diskretiška energija yra motyvacijos požymis – tik motyvuoti darbuotojai savo nuožiūra įneša energijos darbe. Nebūtinai taip yra.
Darbo aplinka, kuri skatina darbuotojas diskrecinis energijos indėlis ir motyvacija akcentuoja tokius veiksnius kaip šie.
Nesvarbu, kokia teigiama jūsų darbo vietos kultūra ir aplinka, jūs atliekate pagrindinį vaidmenį skatinant savo asmeninį augimą ir motyvaciją. Galite skatinti savo asmeninį augimą, motyvaciją ir karjeros vystymąsi, kad įveiktumėte nuobodulį, inerciją ir pasenimą.
Jūsų darbdavys taip pat gali prisidėti prie jūsų augimo ir motyvacijos. Tai yra geriausios darbo vietos visiems darbuotojams.
