Įsivaizduokite, kad sėdite su savo viršininku į įprastą atnaujinimo sesiją ir išgirsite ją ištariančius šiuos žodžius: „Norėčiau, kad pradėtumėte dirbti su vykdomuoju treneriu. Jūsų pirmoji reakcija greičiausiai bus "Kodėl, kas su manimi negerai?" ir ne, „Tai puiku! Ji tikrai turi manimi tikėti.
Beveik be išimties vyresnieji vadovai investuoja į vadovų instruktavimą, skirtą didelio potencialo asmenims, o ne žemo potencialo darbuotojams. Ir nors instruktavimas greičiausiai apims jūsų stipriųjų pusių ugdymą ir silpnųjų vietų nustatymą, pagrindinis dėmesys bus skiriamas padėti jums augti.
Pagrindiniai vadovų koučingo privalumai
- Koučingas jus paruošia didesni vaidmenys ir tolesni žingsniai. Kiekvienas atsakomybės žingsnis suteikia naujų iššūkių ir galimybių mokytis bei klysti. Koučingas padeda priprasti prie naujo vaidmens kritinio mąstymo, lyderystės ir sprendimų priėmimo reikalavimų.
- Koučingas padeda sustiprinti savo stipriąsias puses ir dovanas. Nors didžioji profesinio tobulėjimo dalis yra susijusi su silpnybių taisymu, didžiausią naudą gauname akcentuojant tolesnį savo stipriųjų pusių tobulinimą. Veiksmingas treneris užtikrina, kad stiprybių ugdymas būtų pagrindinis užsiėmimo taškas.
- Koučingas padeda ugdyti reikalingą discipliną ir mąstymą sėkmės sudėtingose situacijose. Karjeros augimas reiškia, kad esate atsakingas už didėjančias dviprasmybės problemas, įskaitant strategiją ir talentų atranką. Tinkama koučingo programa atveria jums šiuos iššūkius ir siūlo pagalbą ugdant įrankius ir įgūdžius, reikalingus sėkmei.
- Koučingas suteikia galimybę pažvelgti į save ir dirbti su juo. Jei esate ruošiamas užimti vadovaujančias pareigas, tikriausiai vadovaujate žmonėms ir padedate jiems tobulėti, neturėdami laiko tobulėti.
Vykdomojo koučingo metu
Sutikite, kad jūsų profesiniams įgūdžiams yra vietos augti. Neleiskite ego ir arogancijai sutrukdyti atpažinti, kad jų yra visada yra galimybė tobulėti. Pasaulio elitiniai sportininkai pasiekė aukščiausią našumo lygį, kai puikūs treneriai padėjo jiems sureguliuoti ir koreguoti techniką.
Atsineškite pradedančiojo protą. Ši koncepcija, pasiskolinta iš dzenbudizmo, apibūdina išankstinių idėjų atidėjimą ir atvirumą bei troškimą naujoms. Be šio pradedančiojo proto mokytis tampa sunku, ir jūs kovojate su tobulinimo pasiūlymais.
Pripažinkite, kad trenerio vaidmuo nėra pasiūlyti atsakymus ar atlikti darbą. Treneris yra tam, kad stebėtų, užduotų klausimus, iššauktų jus ir priverstų jus atsakyti. Sunkus kėlimas ir sunkus permainų darbas priklauso tik jums.
Sutikite, kad sėkmė reiškia, kad turėsite pakeisti savo elgesį. Visi suprantame, kaip sunku pakeisti savo elgesį. Kaip vyksta ta fitneso programa ar dieta? Ar laikėsi įsipareigojimo kas 60 dienų susitikti su savo komandos nariais ir aptarti jų profesinis tobulėjimas? Nepriklausomai nuo problemos, pakeisti savo elgesį yra nepaprastai sunku. Koučingas gali suteikti jums kai kurių pokyčių valdymo metodų,
Sutikite, kad jums reikia aplinkinių pagalbos. Sėkmingiausiose koučingo užduotyse treniruojamas asmuo yra atviras savo komandos draugams ir kolegoms apie šį profesinio tobulėjimo darbą. Daugelis kviečia komandos narius prisiimti atsakomybę ir palaikyti procesą.
Tai darydami modeliuosite elgesio rinkinį, susijusį su asmeniniu profesiniu augimu, kurį kiti imsis savo karjeroje. Ir svarbiausia, koučingas yra apie tai, kaip bendraujate su kitais, ir jums reikia, kad jie dalyvautų vertinant jūsų pažangą.
Sukurkite papildomų mechanizmų, kad sustiprintumėte asmeninį atskaitomybė. Vienas vykdomasis treneris mokėjo žmogui, kad jis kiekvieną dieną jam paskambintų ir paklaustų 32 jo apibrėžtus klausimus apie jo paties veiklą. Šis kasdienis pastiprinimas kartu su matomu jo nesėkmės rodikliu svarbiausiuose jo darbui ir gyvenimui svarbiuose klausimuose skatina jo paties tobulėjimą.
Pasirodykite savo trenerių susitikimuose ir būkite akimirka. Kad ir kaip tai skambėtų nereikšmingai, daugelis šių susitarimų žlunga, nes klientas nuolat neturi pinigų arba susiduria su krize per suplanuotus instruktažo pokalbių laikus.
Galimybė dirbti su vykdomuoju treneriu gali būti transformuojanti. Tačiau koučingas tinka tik tiems, kurie tikrai nori tobulėti. Jei esate pasirengęs klausytis ir dirbti, kad pakeistumėte, turite gerą galimybę tapti efektyvesniu specialistu.
