Įprasta darbo vieta turi pakilimų ir nuosmukių, susijusių su darbuotojų negatyvumu. Daugelis darbo vietų stengiasi būti orientuotos į darbuotoją, tačiau net labiausiai į darbuotoją orientuota darbovietė gali drebėti nuo neigiamo mąstymo svorio.
Neigiamas mąstymas gali plisti kaip gaisras paprastai teigiamoje darbo vietoje. Tai klastingas ir sunkiai suprantamas bei kontroliuojamas. Tačiau darbdaviai turi galimybę neleisti darbuotojų negatyvumui įsitvirtinti.
Kai darbdaviai supranta priežastis ir nustato priemonės, skirtos užkirsti kelią darbuotojų negatyvumui, negatyvumui nepavyksta įsitvirtinti darbo aplinkoje. Neleisti negatyvumui išeiti iš rankų ir įsiskverbti į jūsų darbo vietą turėtų būti pagrindinis visų darbdavių prioritetas.
Taigi, visada laikykite ausį prie žemės – įsitikinkite, kad jūs gauti naujausią informaciją apie darbuotojų apkalbas ir žinoti, ko nori ir ko reikia jūsų darbuotojams. Turite nuslopinti darbuotojų neigiamą požiūrį į jo šaltinį, kol jis neišplis ir nepaliauja.
Yra būdų an darbdavys gali užkirsti kelią negatyvumui atsiradimo darbe arba kovoti su darbo vietoje jau egzistuojančiu negatyvumu. Visą šį dėmesį skiriant darbuotojų negatyvumui, nuolatinis vadovų klausimas yra toks: kas iš tikrųjų sukelia darbuotojų negatyvumą?
Darbuotojų negatyvumo priežastys
Tyrimas atsakė į klausimą, kas sukelia darbuotojų negatyvumą. Tyrime, kurį atliko Towers Perrin ir mokslininkai Gang & Gang, buvo apklausta atsitiktinai atrinkta 1100 darbuotojų grupė. ir 300 vyresniųjų žmogiškųjų išteklių vadovų, dirbančių vidutinio dydžio ir didelėse įmonėse JAV ir Kanada.
Dalyvių buvo paprašyta apibūdinti savo jausmus apie savo dabartinę darbo patirtį. Jie taip pat buvo pakviesti apibūdinti idealią darbo patirtį iš savo perspektyvos. Pasak „Employee Benefit News“, tyrime „naudota unikali emocijomis pagrįsta tyrimo technika vadinamas Rezonansu, kuris užfiksavo spontaniškas dalyvių emocines reakcijas į visą darbą patirtis“.
Tyrimas parodė, kad daugumos darbuotojų negatyvumo priežastys buvo šios, kurias galite įsivaizduoti kaip didįjį penketuką:
- Per didelis darbo krūvis
- Susirūpinimas dėl vadovybės gebėjimas vadovauti įmonei sėkmingai pirmyn
- Nerimas dėl ateities, ypač ilgalaikį darbo saugumą ir išėjimo į pensiją saugumas
- Iššūkių trūkumas darbe, nuobodulys sustiprina esamą nusivylimą dėl darbo krūvio
- Nepakankamas pripažinimas už įnašo lygį ir pastangas bei susirūpinimą, kad atlyginimas neatitinka darbo rezultatų.
Darbdavio iššūkiai
Pamatysite, kad bet kurio iš šių veiksnių sustiprinimas sukelia darbuotojų negatyvumą. Žinodami apie šias darbuotojų negatyvumo priežastis, galite imtis veiksmų užkirsti kelią arba pašalinti darbuotojų negatyvumą. Remiantis šiuo tyrimu, pateikiami keli veiksmų, kurių galite imtis, kad sumažintumėte darbuotojų negatyvumą savo darbo vietoje, pavyzdžiai.
Jei prarandate darbuotoją ir padalijate darbą keliems likusiems darbuotojams, skatinate darbuotojų negatyvumą, nebent darbuotojai mato pabaigos. naujas darbuotojas su numatoma atvykimo data.
Kuo ilgiau jie dirba pagal tokį scenarijų, ar dėl to, kad nerandate kvalifikuoto kandidato, biudžetas nėra patvirtintas pakaitiniam darbuotojui, arba įmonė restruktūrizuojasi ir visos pareigos yra sulaikytos, tuo labiau neigiamai jos bus tapti. Galite paprašyti savo darbuotojų daugiau dirbti dėl aprėpties, bet tik tuo atveju, jei jie mato terminą.
Įmonės, kurios patiria verslo nuosmukį, patirs darbuotojų negatyvumą. Darbuotojai nerimauja ir dėl vadovybės, ir dėl savo ateities įmonėje. Nesaugūs darbuotojai yra neigiami ir ieško blogiausio. Po finansinių sunkumų vadovybė turi sunkiai dirbti atgauti darbuotojų pasitikėjimą. Baimės ir susirūpinimo dėl įmonės gyvybingumo laikais pastebėsite, kad daugelis darbuotojų ieško darbo. Jie nenori būti apakinti, jei sumažinsite arba uždarysite.
Darbuotojas, kuris kreipiasi dėl a reklaminis galimybę ir negauna darbo gali būti labai neigiamas, ypač jei reklamos galimybės suvokiamos kaip ribotos. Turite labai pasirūpinti, kad jūsų paaukštinimo sistema būtų teisinga ir darbuotojai tiksliai žinotų, ką jie turi daryti, kad pasiruoštų kitai galimybei.
Darbuotojai meilės pripažinimas už savo darbą. Jie taip pat mėgsta, kad padidėtų įnašų darbuotojų atlyginimai. Viena iš svarbiausių darbuotojų neigiamo elgesio priežasčių atsiranda tada, kai darbuotojai mano, kad prastai įmokų darbuotojai gavo pakėlimus, ypač kai jų atlyginimas buvo mažesnis už jų lūkesčius.
Tai yra darbuotojų negatyvumo priežasčių momentinė nuotrauka. Jei galite pašalinti šiuos penkis dalykus, nuėjote ilgą kelią teigiamos, palankios darbo aplinkos kūrimo link. Jūs sumažinote darbuotojų negatyvumo galimybę.
Be to, jūs neatliksite neigiamo darbuotojo vaidmens, nes dabar žinote, ko ieškoti neigiamam darbuotojui.
