Šoninio šurmulio populiarumas neabejotinas. Nesvarbu, ar tai asmeninis iššūkis, būdas sukurti teisėtą alternatyvių pajamų šaltinį, ar maži pirmieji žingsniai tarptautinių dominuojantis verslas, atrodo, kad šiais laikais beveik visi dirba visą darbo dieną, o vakarais stengiasi verslumu. savaitgaliais.
Ir kodėl gi ne? Šiais laikais asmeninį verslą galima vykdyti beveik bet kur. Jums tereikia svajonės ir išmaniojo telefono su tinkamu duomenų ryšiu, o savo idėjos grynuolį galite paversti grynu auksu.
Tai gali atrodyti kaip toli, bet mažos asmeninės įmonės daugybę kartų buvo paverstos didžiuliu mastu. Kartais sėkmė yra patekimo į rinką tinkamu laiku rezultatas, kartais tai yra daugelio valandų sunkaus darbo rezultatas, o dažnai susimaišo šiek tiek sėkmės.
Vis dėlto, pažvelgę į kai kurias didžiausias ir geriausias šiandienos įmones, pamatysite, kad jos buvo nuolankios pradžia, kaip būdas jų savininkui išbandyti ką nors naujo, išspręsti nerimą keliančią problemą ir uždirbti porą dolerių, kol jie buvo prie jo.
Štai devynios pasaulinės įmonės, kurios prasidėjo kaip šalutinis šurmulys, ir jų atsiradimo istorijos.
Apple
Jų istorija yra legendinė, technologijų startuolių folkloro medžiaga: du vaikinai, turintys vidurinės mokyklos diplomus, daug motyvacijos ir valandų prakaito, susijungiantys, kad pakeistų pasaulį. Apšiuręs, nesiprausęs, hipis Steve'as Jobsas ir jo kodų mėgėjas Steve'as Wozniakas aštuntojo dešimtmečio pradžioje kartu dirbo Jobso tėvų garaže, laisvalaikiu kurdami asmeninius kompiuterius.
Jobsas dirbo „Atari“, Wozniakas dirbo „Hewlett Packard“ ir žiūri į juos du 1976 m., kai jie pirmą kartą užbaigę Apple I, niekada nepagalvotumėte, kad per penkerius metus jie turės vieną karščiausių technologijų kompanijų aplinkui. „Apple“ populiarumas ir vertė bėgant metams svyravo ir pasiekė ypač žemą tašką devintojo dešimtmečio pabaigoje po to, kai Jobsas buvo nušalintas. Vis dėlto jis buvo sugrąžintas 1997 m. ir pasirodė esąs pagrindinis „Apple“ asmuo: bendrovė iš nedidelę rinkos dalį pavertė pasauliniu technologijų žmogumi.
Šiuo metu technologijų ir humanitarinių mokslų sankirtoje taip gerai žinomos bendrovės vertė siekia apie 750 mlrd.
Po šarvais
Būtinybė yra išradimo motina, arba taip sakoma, o „Under Armour“ įkūrimą paskatino būtent tai: būtinybė.
Dešimtojo dešimtmečio viduryje Kevinas Plankas buvo Merilendo universiteto futbolininkas, nuolat nusivylęs, kad per treniruotes ir rungtynių dienas po marškinėliais vilkėjo sunkius, prakaituojančius marškinėlius. 1996 m. Plankas sukūrė sau atletiškus apatinius marškinėlius, kurie išlikdavo sausi net ir sunkiausių treniruočių metu. Tai veikė taip gerai, kad jis manė, kad gali pabandyti juos pagaminti ir parduoti kitiems sportininkams. Judėdamas, kuris iš tikrųjų sukelia „šurmulio“ jo šoninį šurmulį, kitais metais jis važiavo aukštyn ir žemyn rytine pakrante, pardavinėdamas marškinius iš savo automobilio.
Jie prigijo, ir netrukus jis nuo individualių pardavimų perėjo prie komandinių pardavimų. Per dvejus metus Under Armour persikėlė iš Planko bagažinės į teisėtą sandėlį ir būstinę. Šiuo metu UA yra gerai žinomas visame pasaulyje prekės ženklas, kurio metinės pajamos siekia beveik 4 mlrd.
Houzz
Populiarus namų tobulinimo centras „Houzz“ yra kupinas dizaino idėjų bet kokio būsto interjerui ir eksterjerui. Jame taip pat yra namų tobulinimo specialistų katalogas, vartotojų forumas, apsipirkimo portalas, ir dar daugiau, todėl nuostabu sužinoti, kad taip dažnai naudojama svetainė atsirado iš tokios paprastos pradžios.
Dar 2009 m. Houzz įkūrėjai, Alono Coheno ir Adi Tatarko vyro ir žmonos komanda, kovojo su savo namų tobulinimo projektu. Jie sukūrė nedidelę svetainę, kad prašytų informacijos ir ieškotų rangovų, ir ji pasirodė esanti sėkminga. Kitais metais jų mažasis šurmulys tapo visaverte įmone ir išleido iPad programą.
Vos po kelerių metų „Houzz“ tapo tarptautiniu mastu, o 2016 m. įmonė turėjo daugiau nei 40 milijonų unikalių vartotojų per mėnesį visame pasaulyje. 2017 m. viduryje „Houzz“ buvo vertas įspūdingų 4 mlrd.
Etsy
Jei jums visai patinka unikalūs, gudrūs, kūrybingi ar rankų darbo gaminiai, tikriausiai peržvelgėte Etsy parduodamus produktus. Ji pradėjo veikti 2005 m. kaip nedidelė prekyvietė, skirta pavieniams amatininkams gaminti savo gaminius. Paaiškėjo, kad buvo daug norinčių ir pirkti, ir parduoti rankų darbo ir vienetinius daiktų. Per kelerius metus bendrovė uždirbo milijonus metinių pardavimų, o 2016 m. balandį ji turėjo 100 milijonų dolerių IPO.
Pastaraisiais metais įmonė patyrė pakilimų ir nuosmukių, iš dalies dėl augimo skausmų ir viršutinės dalies valdymo problemų, tačiau tai vis dar labai vertinamas prekės ženklas, turintis dešimtis milijonų aktyvių pirkėjų ir pardavėjai.
Groupon
Jei kada nors užėjote į verslo vietą ir paprašėte grupinės nuolaidos, tuomet suprantate daugiamilijardinės įmonės Groupon koncepciją. Tai prasidėjo kaip būdas įkūrėjui Andrew Masonui turėti tam tikrą svertą, kad atšauktų mobilųjį telefoną sutartis tapo būdu milijonams žmonių sutaupyti įvairiems dalykams tiesiog dirbdami kartu.
Tačiau 2006 m. jis buvo gana mažas; Masonas sukūrė žiniatinklio įrankį „The Point“, kuris leido žmonėms susiburti, kad pasiektų konkretų tikslą. Jis džiaugėsi vidutine sėkme kaip šalutinis šurmulys, bet tikrai nebuvo pasaulinė kompanija – dar. Po to, kai Mason pastebėjo, kad dažniausiai konkretus tikslas buvo sutaupyti pinigų, The Point tapo Groupon 2008 m. lapkričio mėn., daugiausia dėmesio skiriant grupinių nuolaidų siūlymui maistui, pramogoms, paslaugoms ir daugiau. Likusi dalis, kaip sakoma, yra istorija.
„HubSpot“.
„HubSpot“. yra vieta, kur ieškoti patikimų SaaS įeinančios rinkodaros įrankių, be to, jie turi vieną geriausių ir dažniausiai cituojamų rinkodaros ir pardavimo tinklaraščių rinkoje. Taigi, sunku įsivaizduoti, kad tokia didžiulė jėga skaitmeninės rinkodaros arenoje prasidėjo nuo kuklios idėjos dviejų MIT absolventų, kurie tiesiog bandė pasidalinti savo rinkodaros žiniomis ir užsidirbti pinigų.
Įkūrėjai Brianas Halliganas ir Dharmeshas Shahas dirbo kaip nepriklausomi rangovai, padedantys pradedantiesiems kurti rinkodaros strategijas. Shahas taip pat turėjo tinklaraštį, kuris turėjo nepaprastai platų skaitytojų ratą, bet jie manė, kad gali padaryti daugiau. Halligan ir Shah suvienijo jėgas, kad 2006 m. įkūrė HubSpot, ir jie pradėjo dirbti su mažomis įmonėmis. Jų ankstyvosios sėkmės užleido vietą vidutinėms ir netrukus didelėms įmonėms, o dabar „Hubspot“ yra viena iš labiausiai gerbiamų skaitmeninės rinkodaros paslaugų. 2016 m. bendrovė uždirbo daugiau nei 270 mln. USD pajamų, o jų skaičius nuolat auga.
Instagramas
Sunku įsivaizduoti nepaprastai populiarią nuotraukų dalijimosi programėlę kaip mažą šoninį šurmulio, bet būtent taip Instagramas prasidėjo dar 2010 m. Įkūrėjai Kevinas Systromas ir Mike'as Kriegeris sukūrė registracijos programą, panašią į „Foursquare“, bet taip pat įtraukė fotografiją iš vis populiaresnių išmaniųjų telefonų kamerų. Jie gavo įmonę, tada vadintą Burbn, nuo nuomojamo stalo bendrame biure vakarais ir savaitgaliais, kai jie nedirbdavo savo darbo dienose.
Iš pradžių tai tikrai niekur nedingo; „Foursquare“ buvo populiarus, o dalijimasis nuotraukomis mobiliajame telefone dar tik pradėjo veikti. Netrukus Systrom ir Krieger pakeitė pavadinimą į Instagram, pakeitė fokusą į beveik visiškai mobilųjį fotografavimą ir programa pradėjo veikti. Po dvejų metų, kol „Instagram“ sugalvojo būdą, kaip uždirbti pelno, „Facebook“ nupirko įmonę už 1 mlrd. Verslas tik pagerėjo nuo tada, kai „Instagram“ tapo „Facebook“ 300 milijardų dolerių vertės visatų dalimi. Dabar tai viena iš populiariausių visų laikų programų, šiuo metu ją kas mėnesį turi 700 milijonų aktyvių vartotojų.
Udemy
Galbūt vienas iš pozityviausių mūsų nuolatinio ryšio panaudojimo būdų yra švietimas, o „Udemy“ įkūrėjas Erenas Balis, Oktay Caglaras ir Gaganas Biyani neabejotinai ką nors sugalvojo, kai paleido platformą 2010. Iš pradžių jis buvo mažas dėl kelių priežasčių: pirma, jie negalėjo pritraukti jokio rizikos kapitalo, kad galėtų finansuoti savo naują internetinių kursų svetainę, ir, antra, jie beveik nepradėjo kursų. Tačiau net jei investuotojai iš pradžių nebuvo suinteresuoti, studentai ir instruktoriai galėjo pamatyti internetinio švietimo potencialą.
„Udemy“ greitai išaugo, per pirmuosius kelis mėnesius surengė 2 000 kursų ir daugiau nei 10 000 vartotojų. Investuotojai galiausiai pasekė, o nedidelis šoninis šurmulys jau buvo pakeliui į švietimo galią. Šiuo metu Udemy gali pasigirti daugiau nei 55 000 užsiėmimų temomis, pradedant kompiuteriniais įgūdžiais ir užsienio kalbomis iki pažangių makiažo technikų ir pasirengimo flebotomijos sertifikavimo egzaminui. Svetainėje yra daugiau nei 10 milijonų vartotojų ir ji yra viena iš pasaulio lyderių, teikiančių prieinamą internetinį švietimą.
Khan akademija
Dar 2004 m., anksčiau Khan akademija buvo netgi šalutinis šurmulys, tai buvo tiesiog būdas, kuriuo Sal Khanas šeimos nariui dėstė nuotoliniu būdu. Tai veikė gerai, o kai kiti šeimos nariai susidomėjo Khano pamokomis, jis jas paskelbė viešai. Netrukus dar daugiau žmonių, įskaitant visiškai nepažįstamus žmones, žiūrėjo trumpus Khano vaizdo įrašų paaiškinimus, rado juos naudingus ir prašė daugiau. Galiausiai, augant jo internetinių pamokų populiarumui, Kahnas atkreipė dėmesį į internetinį mokymąsi visą darbo dieną!
Jis sukūrė svetainę, kurioje buvo nemokami internetiniai kursai, pavertė ją 501(c)(3) ne pelno organizacija, sėkmingai rinko aukas ir pritraukė vartotojų – daug vartotojų! Šiuo metu „Khan Academy“ kiekvieną mėnesį turi daugiau nei 10 milijonų unikalių lankytojų. Be to, nors Khanas ir jo aukšto lygio darbuotojai yra gerai atlyginami, jų atlyginimai yra tokie atitinka kitus profesionalius ne pelno darbus, parodydamas, kad jo širdis tikrai yra jo darbas.
