Mažmeninės prekybos parduotuvės verslo planas gali būti sudėtingas kelių puslapių dokumentas, sukurtas naudojant specialią programinę įrangą, arba tai gali būti puslapis, išplėštas iš užrašų knygelės. Jūsų verslo plano tikslas nulems, kiek informacijos turėtų būti įtraukta ir kokį formatą naudoti. Dėl finansavimo turėsite daugiau galimybių įtikinti ką nors finansuoti jūsų įmonę, jei bus pateikta daug informacijos. Jei nežinote, kas įeina į sėkmingą verslo planą, štai pagrindiniai elementai, ką įtraukti ir kodėl.
Santrauka yra pirmoji ir svarbiausia verslo plano sėkmės dalis. Santraukoje pateikiamas jūsų verslo plano apibendrinimas ir pabrėžiami pagrindiniai aspektai, į kuriuos norite atkreipti dėmesį likusioje dokumento dalyje. Šis verslo plano komponentas yra labai svarbus, nes čia turite patraukti skaitytojo dėmesį, kad jis būtų priverstas toliau skaityti.
Verslo analizė
Kitas skyrius yra verslo analizė. Šiame skyriuje aprašomas jūsų mažmeninės prekybos pobūdis. Tai turėtų apimti jūsų verslo struktūrą, juridinį pavadinimą, vietą ir siūlomas prekes ar paslaugas. Tai taip pat apima jūsų klientų ir konkurencijos analizę. Rašydami šį skyrių nemėginkite būti kūrybingi. Naudokite lengvai skaitomą, įprastą terminiją, su kuria žmonės gali susieti. Niekada nenorite manyti, kad jūsų verslo planą skaitantys asmenys turi tokį patį techninių žinių lygį kaip ir jūs.
Rinkodaros strategijos skyriuje turėtų būti paaiškinta, kaip jūsų mažmeninės prekybos verslas prasiskverbs į jūsų tikslinę rinką. Tai sritis, kurioje detalizuojate norimą įmonės įvaizdį ir prekės ženklo kūrimo strategiją. Turėtumėte pateikti įmonės kainodaros strategijų, esamų ir galimų rinkodaros partnerysčių apžvalgą ir pateikti dokumentais pagrįstus tyrimus, kurie paremtų jūsų planą.
Produktai ir paslaugos
Ši verslo plano dalis yra pati svarbiausia mažmenininkams, besivystantiems verslą. Skyriuje Produktai ir paslaugos aprašomos siūlomos prekės ir paslaugos, kaip jos teikiamos, informacija apie tiekėjus ir bet kokie ateities jūsų produktų linijų plėtros planai.
Valdymo planas
Skiltyje „Valdymas“ įtraukta informacija turėtų parodyti, kad jūsų mažmeninės prekybos įmonė turi pakankamai žmogiškųjų išteklių, kad ji būtų sėkminga. Šioje dalyje atsakoma į klausimus apie jūsų pagrindinį vadovaujantį personalą ir jų išsilavinimą, paaiškinama, kaip parduotuvė bus aprūpinti darbuotojais ir išsamiai aprašomos visos personalo kompensacijos ir išmokos, įskaitant užimtumo politiką ir procedūras.
Viena iš sunkesnių verslo plano dalių – Finansinis planas – apima įmonės pajamų ir pelningumo modelį. Šioje jūsų verslo plano dalyje įvertinamas mažmeninės prekybos verslui reikalingas kapitalo dydis. Jame taip pat aptariamas siūlomas šių lėšų panaudojimas ir numatomas būsimas jų uždarbis. Finansinis planas apima nenutrūkstamo pelno analizę, pardavimų prognozes, balansus ir pinigų srautų ataskaitas. Įsitikinkite, kad pirmuosius metus suskirstote finansus kas mėnesį, o po to kasmet kitus dvejus ar penkerius metus.
