Svarbios vadybos temos

click fraud protection

Daugybė įgūdžių ir požiūrių derinių tampa veiksmingu vadovu, o visi vadovai per savo karjerą gali mokytis daugiau patarimų ir metodų, kad taptų geresniais lyderiais. Naujų tendencijų skaitymas arba tiesiog tradicinių metodų naudojimas kaip priminimas gali būti puikus būdas sukurti kibirkštį, kuri veda į sėkmingą požiūrį.

Geresnis bendravimas, darbuotojų motyvavimas ir stiprios komandos formavimas yra tarp 10 konkrečių veiksmų, kurių galite imtis norėdami pagerinti savo, kaip vadovo, įgūdžius. Kiekvieną dieną pradėkite spręsti naujus sąrašo elementus ir per dvi savaites galėsite įvairiais būdais tobulinti savo įgūdžius.

Kartais jums tiesiog reikia trumpų patarimų sąrašo, skirto padėti jums priminti dalykus, kuriuos turite padaryti norėdami tobulėti kaip vadovas. Šie patarimai suskirstyti į septynias kategorijas, įskaitant verslo valdymą, motyvaciją, kokybės valdymą, lyderystę ir kt.

3. Jūsų, kaip lyderio, vaidmuo

Būti lyderiu reiškia daug skirtingų dalykų, ir jūsų dėmesys greičiausiai keisis kiekvieną dieną, atsižvelgiant į konkrečius tuo metu poreikius. Sužinokite apie klasikinį lyderio vaidmenį, kaip šis vaidmuo keitėsi laikui bėgant, ir įsigilinkite į tokias temas kaip vizija, strategija ir motyvacija.

Priklausomai nuo jūsų pramonės, tikriausiai yra daug terminų, su kuriais susiduriate reguliariai, nuo lyginamosios analizės iki matricos valdymo iki apyvartos. Net jei jau esate susipažinę su terminais, verta peržiūrėti ir priminti tikrąjį jums aktualiausių terminų tikslą ir reikšmę.

5. Sąnaudų ir naudos analizė

Vadovai kasdien turi priimti daug sprendimų ir keli dalykai padeda priimti šiuos sprendimus tiek, kiek kaštų ir naudos analizė. Sužinokite, kaip paleisti vieną. Nors jis daugiausia naudojamas finansiniams sprendimams priimti, jis gali priimti beveik bet kokį sprendimą, kurį turite padaryti šiek tiek lengviau, atsakydamas į paprastą klausimą: ar nauda yra didesnė už išlaidas?

6. Išmatuokite klientų pasitenkinimą

Nepriklausomai nuo to, ar parduodate plačiajai visuomenei, turėkite specialų produktą, kurį naudoja tik a kelios įmonės arba visi jūsų paslaugų klientai yra vidiniai, turite žinoti, ar jie yra patenkintas. Jei jie nėra visiškai patenkinti, turite suprasti, koks yra jų nepasitenkinimas, kad galėtumėte jį išspręsti. Apklausa yra būdas paklausti jų tiesiogiai.

Planavimas, organizavimas ir efektyvumo didinimas yra vienas iš daugelio dalykų, kuriuos vadovai turi daryti kiekvieną dieną. Nesvarbu, ar esate naujokas, ar turite didelę patirtį, verta peržiūrėti kai kuriuos pagrindinius principus, kad įsitikintumėte, jog juos įgyvendinate kuo dažniau ir veiksmingiau.

8. Projektų valdymas 101

Projektų vadovai kasdien sutelkia dėmesį į išteklius, laiką, pinigus ir apimtį. Skirtingai nuo bendrojo valdymo, projekto priežiūra orientuota į vieną tikslą. Išsamiai sužinokite apie pagrindinius šio darbo elementus.

Italų ekonomistas Vilfredo Pareto pristatė idėją, kad 80 procentų kažko galima priskirti 20 procentų varomojo veiksnio. Pavyzdžiui, 20 procentų pardavėjų parduos 80 procentų parduotų produktų, 80 procentų gedimų 20 procentų gaminių, 20 procentų darbuotojų sukels 80 procentų vadovo galvos skausmų ir taip įjungta. Sužinokite apie Pareto principo apribojimus, kaip jis vystėsi per daugiau nei šimtmetį ir kodėl jis vis dar aktualus šiandien.

10. Darbo pokalbio klausimai

Sužinokite apie tris dalykus, kurių reikia paklausti potencialių darbuotojų ir kaip interpretuoti jų atsakymus. Tai yra pagrindiniai verslo klausimai, o ne gudrūs klausimai, skirti suklaidinti kandidatus, ir jie padės jums padaryti teisingą pasirinkimą. Didelė gero vadovo dalis yra apsuptas geriausių įmanomų talentų, todėl žinodami, ko paklausti pokalbių metu, galėsite sukurti efektyvią komandą.

Pagrindiniai veiklos rodikliai yra įrankiai, kuriuos galite naudoti norėdami objektyviai įvertinti savo pažangą tose srityse, kurios yra svarbios jūsų padalinio ir įmonės sėkmei. Jie neapsiriboja tiesiog pažvelgimu į esmę, nes kartais reikia išmatuoti našumą, kad būtų galima visiškai įvertinti pajamas. Žinokite, ko ieškoti ir kaip parodyti savo viršininkui, kad jums sekasi tikrai svarbūs dalykai.

Verslininko socialinės žiniasklaidos vadovas

Norėdami kuo geriau išnaudoti savo socialinių tinklų rinkodara, pirmiausia sukurkite turinio strategiją naudodami šiuos išteklius: Sukurkite savo asmeninį prekės ženklą naudodami socialinę žiniasklaidą – net jei vis dar dirbate „dienos darbą“, s...

Skaityti daugiau

Motyvacinių laiškų pavyzdžiai aukštojo mokslo darbams

Aleksandrijos pareiškėjas123 pagrindinė gatvėAnytown, CA [email protected] m. vasario 15 dJonas LeeŽmogiškųjų išteklių direktoriusŠiaurės Floridos universitetas123 Verslo g.Verslo miestas, NY 54321Gerbiamas pone L...

Skaityti daugiau

Vėl įtraukiamas į aktyvią tarnybą

Ar svarstote galimybę vėl stoti į kariuomenę? Ankstesni tarnybos nariai gali siekti vėl stoti į kariuomenę, bet tai priklauso nuo to, ar tarnybos filialas ieško jūsų konkrečios MOS (karinės profesinės specialybės) ar reitingo. Jei jūsų metų grupė...

Skaityti daugiau