Kai grupė gerai dirba kartu, ji pasiekia geriausių rezultatų. Štai kodėl darbdaviai nori samdyti žmones komandos formavimas įgūdžių. Geri komandos formuotojai gali padėti grupėms gerai dirbti kartu ir pasiekti savo tikslus.
Gebėjimas suburti ir valdyti sėkmingą komandą yra daugelio skirtingų darbų kvalifikacija. Jei esate svarstomas užimti pareigas, kuriose reikia vadovauti komandai arba būti jos dalimi, turėsite parodyti, kad turite darbui reikalingų komandos formavimo įgūdžių.
Geriausias būdas tai padaryti – dalytis savo įgūdžių pavyzdžiais ir kaip juos panaudojote darbo vietoje paraiškos dėl darbo medžiagoje ir pokalbių metu.
Kas yra komandos formavimo įgūdžiai?
Kas yra komandos formavimas? Komandos formavimas – tai žinojimas, kaip padėti asmenims dirbti kaip darniai grupei, kurioje visi nariai jaučiasi investuoti į komandos kryptį ir pasiekimus. Visi nariai prisidėjo prie tikslų kūrimo ir žingsnių, kurių reikia imtis, kad šie tikslai būtų pasiekti. Visi gali dirbti kartu, kad pasiektų grupės tikslus.
Darbdaviai tiki, kad labai bendradarbiaujančios komandos pasieks didesnį produktyvumą, aukštesnę moralę, mažiau konfliktų ir geresnių santykių su klientais.
Nors įmonės nori, kad visi jų darbuotojai turėtų komandos formavimo įgūdžių, jie ypač svarbūs vadovams, vadovams ir išorės konsultantams, prižiūrintiems darbuotojų grupes.
Komandos formavimo įgūdžių tipai
Bendravimas
Jei padedate suvienyti komandą, turite turėti stiprių bendravimo įgūdžių. Naudodamiesi tiek raštu, tiek žodžiu bendravimo įgūdžius, turėsite paaiškinti įmonės tikslus, deleguoti užduotis, spręsti konfliktus tarp narių ir kt. Svarbu, kad galėtumėte aiškiai reikšti mintis kitiems suprantamais būdais.
Norėdami išspręsti problemą ir užtikrinti, kad kiekvienas komandos narys jaustųsi išgirstas, taip pat turėsite klausytis. Turėsite suprasti kiekvieno nario rūpesčius, kad kiekvienas jaustųsi, kad į juos atsižvelgiama ir yra vertinami.
- Aiškumas
- Specifiškumas
- Grupinių diskusijų palengvinimas
- Tarpasmeninis
- Aktyvus klausymas
- Kūno kalbos skaitymas (nežodinis bendravimas)
- Rašytinė komunikacija
- Žodinis bendravimas
Problemų sprendimas
Kurdami komandą turėsite išspręsti problemas. Tai gali apimti problemas, susijusias su grupės tikslais. Tačiau tai taip pat gali apimti tarpasmenines problemas tarp grupės narių.
Komandos kūrėjas turi padėti išspręsti abu. Jis ar ji turi būti tarpininkas, galintis išklausyti dvi problemos puses ir padėti visiems susitarti. Komandos kūrėjo tikslas – spręsti problemas taip, kad komanda pasiektų savo tikslus ir jos nariai dirbtų gerai kartu.
- Protų šturmas
- Konsensuso siekimas
- Konfliktų sprendimas
- Tarpininkavimas
- Derybos
- Probleminis jautrumas
- Analitiniai įgūdžiai
- Lankstumas
Vadovavimas
Norint tapti komandos kūrėju, dažnai reikia daryti prielaidą, kad a vadovavimas vaidmuo komandai. Kilus konfliktui, turite priimti sprendimus, nusistatyti grupės tikslus ir dirbti su komandos nariais, kurie neduoda geriausio rezultato. Visa tai reikalauja lyderystės ir valdymo įgūdžių.
- Komandos tikslų derinimas su įmonės tikslais
- Sprendimų priėmimas
- Standartinės darbo tvarkos nustatymas
- Įdarbinimas
- Valdymas
- Šaudymas
- Talentų valdymas
- Nuoseklumas
- Sąžiningumas
Komandinis darbas
Nors būti geru lyderiu yra svarbu kuriant komandą, taip pat būti geru komandos žaidėju. Galite padėti sukurti stiprią komandą parodydami komandai, ką reiškia gerai dirbti grupėje.
Turėsite bendradarbiauti ir bendradarbiauti su komandos nariais, įsiklausyti į jų idėjas ir būti atviriems priimti ir pritaikyti jų atsiliepimus.
- Gebėjimas sekti instrukcijas
- Prisitaikymas
- Bendradarbiavimas
- Bendradarbiavimas
- Patikimumas
- Atsakymas į konstruktyvią kritiką
- Proaktyvumas
Motyvacija
Komandos kūrėjas sujaudina kitus komandos narius nustatydamas ir siekdamas projekto tikslų. Tokia motyvacinė energija gali būti įvairių formų. Galbūt kiekvieną dieną ateini į darbą pozityviai nusiteikęs, o gal skatinate kitus komandos draugus teigiamais atsiliepimais.
Kitas būdas motyvuoti komandos narius – skatinti. Tai gali būti nuo premijų ir kitų finansinių apdovanojimų iki papildomų dienų smagiai grupinei veiklai. Komandos kūrėjas gali galvoti apie kūrybiškus būdus, kaip įkvėpti komandą daryti viską, ką gali.
- Naujų lyderių kuravimas
- Santykių kūrimas
- Skatinimas
- Įtikinantis
- Grupės pasiekimų pripažinimas ir apdovanojimas
Delegacija
Geras komandos kūrėjas žino, kad negali atlikti grupinių užduočių vienas. Komandos kūrėjai aiškiai ir glaustai išdėsto kiekvieno komandos nario pareigas. Tokiu būdu kiekvienas yra atsakingas už dalį grupės tikslo.
Geras delegavimas padidina projekto efektyvumą ir gali padėti grupei pasiekti tikslą laiku ar net anksčiau nei numatyta.
- Priskirkite vaidmenis
- Tikslų apibrėžimas
- Planavimas
- Lūkesčių nustatymas ir valdymas
- Laiko planavimas
- Projektų valdymas
Daugiau komandos formavimo įgūdžių
- Teigiamas stiprinimas
- Neigiamas sutvirtinimas
- Žmogiškieji ištekliai
- Klientų aptarnavimas
- Grupės pažangos vertinimas
- Koučingas
- Komandos narių stipriųjų ir silpnųjų pusių nustatymas
- Treniruotės
- Kūrybiškumas
- Misijos pareiškimų kūrimas
- Gairių kūrimas
- Koordinavimas
- Vertinant
- Orentuotas į tikslą
- Atsparumas
- Inovacijos
- Empatija
- Vaizduotė
- Aistringas įvairovei
- Interviu
- Integracija
- Universalumas
- Apibendrinimas
- Pasitikėjimas
- Procesų valdymas
- Nuolatinis tobulinimas
- Pristatymas
Kaip padaryti, kad jūsų įgūdžiai išsiskirtų
Į savo gyvenimo aprašymą pridėkite atitinkamų įgūdžių: Darbo istorijoje ir suvestinėse naudokite aukščiau nurodytus įgūdžių žodžius, kai darbo aprašymuose buvo reikalaujama dirbti su kitais. Ypač atkreipkite dėmesį į tuos darbus, kuriuose vadovavote komandoms ar grupėms, net jei tik laikinai.
Motyvaciniame laiške pabrėžkite įgūdžius: Paminėkite vieną ar du iš aukščiau paminėtų įgūdžių ir pateikite konkrečių pavyzdžių, kai šiuos bruožus pademonstravote darbe.
Darbo pokalbyje naudokite įgūdžių žodžius: Pokalbio metu turėkite omenyje aukščiau išvardintus įgūdžius ir būkite pasirengę pateikti pavyzdžių, kaip juos panaudojote.
