Klientų ir organizacijų (didelių ir mažų) poreikiai keičiasi technologijų greičiu ir didėjančia įvairove. Verslui labiau nei bet kada reikia strateginių mąstytojų.
Strateginis planavimas yra būtinas daugelio darbų įgūdis. Nors kai kurie žmonės turi specifinį „strateginio planuotojo“ (arba „strateginio planavimo padėjėjo“ arba „strateginio planavimo vadovas“), yra ir kitų darbų, kuriems reikalingi strateginio planavimo įgūdžiai, nors „strateginis“ gali ir nebūti pareigose titulą.Iš esmės valdymo konsultantams, verslo kūrėjams, įmonių kūrėjams, strateginiams išlaidų analitikams ir operacijų analitikams reikia stiprių strateginio planavimo įgūdžių.
Kas yra strateginio planavimo įgūdžiai?
Strateginis planavimas yra įmonės vizijos nustatymo procesas, o vėliau tos vizijos įgyvendinimas per mažus, pasiekiamus tikslus. Žmonės, dirbantys su strateginiu planavimu, padeda išsikelti tikslus, nuspręsti, kokių veiksmų turi imtis darbuotojai, ir padeda darbuotojams tuos tikslus pasiekti.
Žinoma, kiekvienas darbas pareikalaus skirtingų įgūdžių ir patirties, todėl būtinai atidžiai perskaitykite darbo aprašymą ir Rašydami motyvacinius laiškus ir gyvenimo aprašymus bei dalyvaudami darbe sutelkite dėmesį į darbdavio išvardytus reikalingus įgūdžius interviu.
Kai ieškote darbo, skirdami laiko savo strateginio planavimo įgūdžiams suderinti su darbo skelbime nurodytomis kvalifikacijomis, galite lengviau įsidarbinti.
Strateginio planavimo įgūdžių tipai
Analitinis
Žmonės, dirbantys strateginio planavimo srityje, turi mokėti analizuoti ir įvertinti įmonės verslo planą. Jie turi turėti rinkos analizės, galimybių analizės ir kitų įgūdžių. Tik analitiniu žvilgsniu strateginiai planuotojai gali nuspręsti, kokių veiksmų įmonė turi imtis.
- Dėmesys detalėms
- Įgyvendinimo išlaidų apskaičiavimas
- Kritinis mąstymas
- Įvesties mechanizmų apibrėžimas
- Strateginio planavimo proceso tikslo apibrėžimas
- Strategijų įgyvendinimo plano kūrimas
- Loginis mąstymas
- Indukcinis samprotavimas
- Dedukcinis samprotavimas
- Sisteminis mąstymas
Bendravimas
Didelė strateginio planuotojo darbo dalis yra verslo plano perdavimas darbdaviams ir darbuotojams. Jie turi paaiškinti (ir kalbėdami, ir rašydami), kokius veiksmus darbuotojai turi imtis, kad pasiektų įmonės tikslus.
Strateginiai planuotojai turi būti aktyvūs klausytojai. Prieš sudarydami veiksmų planą, jie turi įsiklausyti į darbdavių poreikius.
Jie taip pat turi įsiklausyti į savo bendraamžių ir pavaldinių rūpesčius ir idėjas.
- Aktyvus klausymas
- Bendradarbiavimas
- Grupinių diskusijų palengvinimas
- Misijos / vizijos pareiškimų kūrimas
- Konstruktyviosios kritikos valdymas
- Nenorinčių narių įtraukimas į diskusijas
- Derybos
- Žmonių įgūdžiai
- Įtikinamumas
- Pitingas
- Viešojo kalbėjimo
- MS PowerPoint
- Pristatymas
- Taktiškumas
- Komandos formavimas
- Komandinis darbas
- Žodinis bendravimas
- Rašytinė komunikacija
- Aktyvus klausymas
Ryžtingumas
Strateginis planavimas apima dažnų sprendimų priėmimą. Strateginiai planuotojai turi pasirinkti veiksmų kryptį, kuri padėtų įmonei pasiekti savo tikslus be nuolatinių abejonių ir neapgalvotų minčių. Jie turi turėti galimybę išnagrinėti visą turimą informaciją ir tada užtikrintai priimti apgalvotą sprendimą.
- Delegavimas
- Vadovų paskyrimas
- Konsensuso kūrimas
- Išmatuojamų tikslų/projektų tikslų nustatymas
- Laiko juostų kūrimas ir vykdymas
- Prioritetų nustatymas
- Orentuotas į tikslą
- Pasitikėjimas
Vadovavimas
Strateginis planuotojas turi vesti pavaldinius, bendraamžius ir vadovus bendro tikslo link. Tam reikia stipraus vadovavimas įgūdžių. Jie turi sugebėti įkvėpti, motyvuoti ir užtikrinti, kad visi komandos nariai liktų lojalūs projekto tikslams.
- Energingas
- Paskatų nustatymas
- Charizma
- Lankstumas
- Tarpasmeninis
- Valdymas
- Motyvuojantis
- Pagrindinių žaidėjų indėlio pripažinimas
- Išradingumas
Problemų sprendimas
Dažnai strateginiai planuotojai yra tam, kad išspręstų problemą. Galbūt įmonė nesiekia savo finansinių tikslų arba jos procesai veikia neefektyviai. Strateginis planuotojas analizuoja su problema susijusius duomenis ir siūlo sprendimą.
- Verslo praktikos derinimas su nauja strategija
- Įvertinimas
- Protų šturmas
- Kūrybiškumas
- Įvertinimas
- Kliūčių nustatymas
- Probleminis jautrumas
- Daugiafunkcinis darbas
- Streso tolerancija
Daugiau strateginio planavimo įgūdžių
- Gairių apibrėžimas
- Projektų valdymas
- Auditas
- Įdarbinimas
- Atmintis
- Žmogiškieji ištekliai
- Talentų valdymas
- Planavimas
- Procesų valdymas
- Nuolatinis tobulinimas
- Rinkodara
- Gamyba
- SSGG analizė
- Duomenų analizė
- Statistika
- Tyrimas
- Klientų segmentavimas
- Pramonės tendencijų pripažinimas
- Tyčia
- Minčių žemėlapių programinė įranga
- Ilgalaikis planavimas
- Tvarumas
- Restruktūrizavimas
- Rizikos valdymas
- Lyginamoji analizė
- Priežastiniai ryšiai
Kaip padaryti, kad jūsų įgūdžiai išsiskirtų
Į savo gyvenimo aprašymą pridėkite atitinkamų įgūdžių: Šiuos įgūdžių žodžius galite naudoti savo gyvenimo aprašyme, įtraukdami šiuos raktinius žodžius į aprašymus per visą savo darbo istoriją.
Motyvaciniame laiške pabrėžkite įgūdžius: Jūsų kūne motyvacinis laiškas, pabandykite paminėti vieną ar du iš šių įgūdžių ir pateikite konkrečių pavyzdžių, kaip tuos įgūdžius pademonstravote darbo vietoje.
Darbo pokalbyje naudokite įgūdžių žodžius: Įsitikinkite, kad turite bent vieną pavyzdį, kai pademonstravote kiekvieną iš aukščiau išvardytų geriausių įgūdžių.
