Valdymo plėtra aprašoma daugybė būdų, kuriais organizacijos padeda darbuotojams ugdyti savo asmeninius ir organizacinius įgūdžius, einant vadovaujančias pareigas arba turint omenyje galimą vadovo darbą.
Organizacijoms reikalingas vadovų įgūdžių ugdymo procesas, nes šie darbuotojai vadovauja ir organizuoja visų kitų darbuotojų darbą. Be to, jūsų geriausi vadovai ir potencialūs vadovai nurodo galimybę tęsti asmeninį ir profesinį augimą kaip pagrindinę motyvaciją ir tai, ko jie nori iš savo darbo.
Kai darbuotojai galvoja apie valdymo tobulinimą, jie greičiausiai galvoja apie universitetines klases ir MBA programas; konsultanto vedami išoriniai mokymai; ir dalyvavimas konferencijose, parodose, seminaruose ir seminaruose. Tai dažni būdai, kuriais darbdaviai investuoja laiką ir pinigus į savo vadovų tobulėjimą.
Kursų nereikia
Tačiau dauguma vadybos tobulinimo neapima išorinių klasių ar profesionalių instruktorių. Tai apima kasdienį darbuotojo darbą, įgūdžių tobulinimo užduotis, atliekamus lyderio vaidmenis, vyresnio vadovo kuravimą, kryžminį mokymą ir kitas tobulėjimo galimybes darbe.
Vadovų įgūdžių ugdymas naudojant valdymo tobulinimo galimybes yra labai svarbus veiksmingam jūsų organizacijos veikimui. Vadovai daro didelę įtaką organizacijai, nes prižiūri kitų darbuotojų darbą.
Visų pirma, viduriniosios grandies vadovai turėtų pranešti apie įmonės kryptį, tikslus ir viziją savo atskaitingiems darbuotojams. Tik patogūs verslo komunikatoriai gali efektyviai atlikti jiems reikalingas komunikacijos užduotis.
Vyresnieji įmonių vadovai priklauso nuo viduriniosios grandies vadovų bendravimo įgūdžių, nes šie vyresnieji vadovai negali lengvai bendrauti su kiekvienu darbuotoju.
Nenuostabu, kad jūsų darbovietės vadovai yra vienintelis svarbiausias darbuotojų įsitraukimo veiksnys. Jie taip pat yra labai svarbūs darbuotojų motyvacijai ir produktyvios darbo vietos kūrimui. Vadovai yra raktas į darbuotojų išlaikymą ir yra pagrindinė priežastis, dėl kurios darbuotojai nurodo, kai palieka dabartinį darbdavį.
Taigi, valdymo plėtros poreikis yra didelis ir gali duoti prasmingą atsipirkimą.
Vidaus valdymo plėtros privalumai
Vidaus valdymo plėtra turi pranašumų prieš išorinius seminarus ir užsiėmimus. Jame pristatomi ir sustiprinami įmonei reikalingi įgūdžiai ir valdymo metodai. Jame kalbama bendra kalba, kurią supras jūsų organizacijos žmonės, ir suteikia jiems bendrą kalbą, kurią jie gali vartoti vieni su kitais.
Vidaus valdymo kūrimas pristatomas atsižvelgiant į jūsų įmonės iššūkius ir problemas, todėl jis yra pritaikytas dalyvaujantiems žmonėms. Jis siūlomas jūsų sąlygomis jūsų pageidaujamu laiku.
Vidaus valdymo plėtra sustiprina organizacijos kultūrą ir atitinka vadovo darbo vietos normas bei lūkesčius. Ji apima pažįstamus darbo vietos pavyzdžius ir sustiprina pageidaujamą organizacijos kryptį, vertybes ir tikslus.
Vidaus valdymo tobulinimas taip pat iš karto sustiprina mokymų metu įgytų įgūdžių pritaikymą darbo vietoje. Tai yra visas pagrindas, kurio jums reikia norint pasiūlyti vidaus valdymo plėtrą.
Tam gali prireikti kassavaitinių užduočių, skaitymo ir mokymo darbo vietoje. Darbuotojai gali dirbti kartu studijų grupėse ne tik mokymų metu. Taip pat galite organizuoti valdymo tobulinimo mokymus kaip nuolatinio, reguliariai suplanuoto vadovų susitikimo dalį.
Galimybės
Darbdaviai turi daug pasirinkimų, susijusių su valdymo mokymu ir tobulėjimu. Tai gali apimti tokias išorines galimybes kaip universitetinės klasės, seminarai, seminarai, kursai, konferencijos ir išvykos. Darbdaviai gali padėti darbuotojams mokėdami už pamokas ir seminarus.
Jie taip pat gali pasiūlyti pagalba už mokslą darbuotojams, lankantiems kolegijos ar universiteto kursus ir planuojantiems įgyti laipsnį.
Vidinio valdymo tobulinimo galimybių gausu ir jos gali apimti šiuos dalykus, kurie yra gyvybiškai svarbūs darbuotojų augimui ir nuolatiniam tobulėjimui:
- Darbuotojų mokymas
- Darbuotojo karjeros keliai
- Koučingas
- Mentorystė
- Darbo rotacija
- Akcijos
- Veiklos valdymas ir tobulinimas
- Paveldėjimo planavimas
Įmonės kultūros mokymas
Be įgūdžių tobulinimo, valdymo tobulinimas taip pat yra galimybė mokyti savo organizacijos kultūros. Normos, taisyklės ir lūkesčiai jūsų darbo vietoje yra išskirtinai jūsų. Net patyrusiems vadovams bus naudinga priminti apie jūsų darbo vietos kultūros ir politikos lūkesčius.
Visų valdymo tobulinimo aspektų tikslas yra suteikti vadovams galimybę atlikti savo darbą, nes vadovai valdo efektyviau. Nepraleiskite progos turėti įtakos vienam iš svarbiausių jūsų išteklių.
Jūsų viduriniosios grandies vadovai yra stipinai, laikantys jūsų organizacijos vairą. Padėkite jiems tapti geriausiais, kokie jie gali būti.
