Labdaros ne pelno organizacijos dažnai naudoja daug savanorių savo misijoms vykdyti. Tačiau ne pelno organizacijos taip pat yra įmonės, ir dauguma jų turi kvalifikuotus apmokamus darbuotojus, kurie vykdo ir prižiūri veiklos verslo pusę bei teikia paslaugas.
Kadangi ne pelno organizacijos egzistuoja tam, kad patenkintų visuomenės poreikius, kartais atrodo prieštaringa mokėti pinigus darbuotojams, o ne tiesiogiai remti organizacijos tikslą. Tačiau apmokami darbuotojai palaiko organizacijos veiklą, kad ji galėtų tęsti savo misiją.
Daugumos labdaros organizacijų atlyginimai atrodo būtini. Tačiau nustatyti tokį atlyginimo lygį, kuris pritrauktų kvalifikuotus kandidatus, neišleidžiant brangių lėšų permokėtiems atlyginimams, nėra lengva užduotis.
Kokie yra ne pelno siekiančių atlyginimų įstatymai?
IRS (kuris reguliuoja atleidimo nuo mokesčių statusą) leidžia 501 (c) (3) ne pelno organizacijai mokėti pagrįstus atlyginimus pareigūnams, darbuotojams ar agentams už paslaugas, suteiktas siekiant palengvinti ne pelno korporacijos atleidimą nuo mokesčių tikslai.
Dauguma ne pelno organizacijų turi apmokamus darbuotojus. Kai kuriuose dirba tūkstančiai darbuotojų, o kitose dirba pora pagrindinių žmonių ir daugumą būtinų darbų pasitiki savanoriai.
Pavyzdžiui, ne pelno siekianti arklių terapijos organizacija gali mokėti vykdomajam direktoriui, buhalteriui, lėšų rinkėjui, savanorių koordinatoriui ir terapeutui.
Tačiau savanoriai gali prižiūrėti aikštę ir prižiūrėti arklius. Jie netgi gali padėti suteikti tam tikrą terapiją fizinės negalios turintiems vaikams, kurie ateina jodinėti. Tokio tipo organizacija yra gerai integruotos ir apmokamo personalo, ir savanorių darbo jėgos pavyzdys.
Kiekviena ne pelno organizacija turi įvertinti savo poreikius ir nuspręsti, kada laikas samdyti darbuotojus, kiek ir kokius darbus.
Kiek pelno nesiekianti organizacija turėtų mokėti savo darbuotojams?
Ne pelno siekiančių atlyginimų skalė paprastai toli gražu nėra per didelė, ypač lyginant su atlyginimais pelno siekiančiame pasaulyje. Tačiau kartais organizacijos patenka į bėdą, nes darbuotojui, paprastai generaliniam direktoriui arba vykdomajam direktoriui, mokamas pernelyg didelis atlyginimas.
Nėra griežtų taisyklių dėl kompensacijos ne pelno siekiančiose organizacijose, tačiau IRS gali nubausti tiek organizaciją, tiek asmenį už per didelį atlyginimą. Šis lūkestis yra įtrauktas į draudimo išlygą, reglamentuojančią ne pelno organizacijas. Draudimas reiškia, kad ne pelno organizacijos ištekliai neturi būti naudingi privačiai šaliai. Per didelis atlyginimas gali pažeisti šį įgaliojimą.
Per didelis atlyginimo klausimas yra padengtas pagal privataus draudimo sąlygą labdaros ne pelno organizacijoms. Ši sąlyga sako, kad jokios pajamos iš ne pelno privačiam asmeniui negali būti naudingos, įskaitant per didelius atlyginimus.
Kita vertus, ne pelno organizacijos neturėtų taip dvejoti mokėti tinkamą atlyginimą, kad negalėtų konkuruoti rinkoje dėl geros kvalifikacijos asmenų. Galų gale, ne pelno organizacijos yra verslo rūšis ir turi turėti galimybę įdarbinti darbuotojus, kurie geriausiai galėtų atlikti savo misiją.
Kada galiu pasinaudoti savanoriais?
Savanoriai dažnai yra labdaros ne pelno organizacijos pagrindas. Iš tiesų, kai kurios mažos labdaros organizacijos neturi apmokamų darbuotojų, tik savanorius. Tačiau dauguma ne pelno organizacijų valdo įvairią apmokamų darbuotojų ir neapmokamų savanorių darbo jėgą.
Savanoriai pripažįstami Sąžiningo darbo standartų įstatymu, pagal kurį taikomos tam tikros taisyklės. Pavyzdžiui, savanoriai turėtų būti ne visą darbo dieną, o ne pakeisti apmokamą personalą, o apmokami darbuotojai taip pat negali būti savanoriais, atliekančiais tokias pačias pareigas kaip ir apmokamas darbas. Darbas, kurį atlieka savanoriai, turi būti skirtas organizacijos labdarai, o ne kokiai nors komercinei veiklai.
Daugelis žmonių mano, kad savanoriai dirba tik ne pelno siekiančiai organizacijai – tai netiesa. Kai kurie savanoriai turi įgūdžių, kuriuos patobulino jų karjera ir išsilavinimas, ir savanoriškai teikia tuos įgūdžius ne pelno siekiančiai organizacijai. Puikus to pavyzdys yra a pelno nesiekianti direktorių taryba. Tikėtina, kad taryba ne pelno organizacijai suteiks daug patirties ir žinių, dirbdama savanorio pareigose.
Kiti savanoriai gali būti savo karjeros viduryje ir, gavę savo įmonių leidimą, tarnauja kaip profesionalūs savanoriai (taip pat žinomi kaip „kvalifikuoti savanoriai“).
Pro bono savanoriai dažnai ne pelno siekiančiai organizacijai tam tikrą laiką suteikia specialių įgūdžių, kurių ji kitaip negalėtų sau leisti, pavyzdžiui, teisinių žinių, apskaitos įgūdžių ar skaitmeninių žinių.
Įvairaus amžiaus ir išsilavinimo savanoriai tarnauja ne pelno organizacijoms, atlikdami įvairius vaidmenis ir skirtingą laiką. Kai kurie, ypač pensininkai, pasirodo metai iš metų, o kiti gali savanoriauti specialiame renginyje arba padėti įgyvendinti specialų projektą vieną dieną ar savaitgalį.
Daugelis įmonių dabar turi darbuotojų savanorių programas, kuriose darbuotojams suteikiamos atostogos vienai dienai atlikti savanorišką darbą su vietos labdaros organizacijomis.
Sėkmingos ne pelno organizacijos išmoksta valdyti savanorių ir apmokamų darbuotojų derinį, kad galėtų atlikti savo misijas ir tarnauti savo bendruomenėms.
Kodėl jums reikia teisingo ne pelno siekiančio atlyginimo
Daugelis ne pelno organizacijų siūlo atlyginimus, kuriuos daugelis laiko per mažais.
Kai kuriuose tyrimuose, pvz., iš NonprofitHR, nustatyta, kad pastaraisiais metais ne pelno organizacijų metinė apyvarta svyravo 19 % ribose, galbūt dėl mažo atlyginimo.
Kita vertus, gali būti sunku palyginti ne pelno siekiančius atlyginimus su pelno siekiančiais atlyginimais dėl ne pelno organizacijų įvairovės.
Ne pelno siekiančios organizacijos turi vengti permokėti ar per mažai mokėti darbuotojams. Pirmasis gali sukelti problemų su IRS, o antrasis trukdys įdarbinti geriausius darbuotojus.
Darbo statistikos biuro duomenimis, ne pelno organizacijos kartais turi didesnius atlyginimus nei pelno siekiančios organizacijos. Tai gali būti įmanoma, nes daugelis ne pelno organizacijų yra didelės organizacijos, kurios samdo aukšto išsilavinimo ir gerai apmokamus darbuotojus. Pavyzdžiui, pelno nesiekiantis medicinos centras turi daug gydytojų, o pelno nesiekiantis universitetas turi gerai apmokamų profesorių ir administratorių.
Ne pelno organizacijos atlyginimai greičiausiai labai skirsis priklausomai nuo jos dydžio ir sektoriaus, kuriame ji dirba. Užtikrinkite, kad jūsų ne pelno organizacijos darbuotojai gautų kompensaciją pagal panašių grupių atlyginimų tyrimus. Atsižvelkite į pragyvenimo išlaidas jūsų vietovėje, jūsų biudžeto dydį ir jūsų organizacijos teikiamų paslaugų tipą. Be to, būtinai laikykitės savo valstijos minimalaus darbo užmokesčio taisyklių.
alga.com pragyvenimo išlaidų skaičiuoklė yra geras šaltinis norint palyginti įvairių tipų darbo užmokestį. Galite nemokamai ieškoti pareigų ir susijusių atlyginimų bet kurioje geografinėje vietovėje. Taip pat galite naršyti ne pelno siekiančių darbų kategoriją „Glassdoor“, kad gautumėte orientacinę sistemą.
Dažnai užduodami klausimai (DUK)
Kaip sužinoti ne pelno siekiančių darbuotojų atlyginimus?
Yra daug būdų, kaip ištirti ne pelno siekiančių pareigybių atlyginimus. „Candid“, ne pelno organizacijoms skirta svetainė, siūlo pradėti tyrimus šiais būdais:
- Patikrinkite savo valstybinę ne pelno asociaciją: Valstybinės ne pelno asociacijos dažnai seka informaciją apie atlyginimus savo valstijose. Galite naudoti savo paieškos variklį įvesdami „ne pelno atlyginimas [valstybės pavadinimas]“. Arba galite rasti žemėlapį ir valstybinių asociacijų sąrašą Nacionalinė ne pelno organizacijų taryba.
- Įsigykite atlyginimo ataskaitą arba apklausą: Jie apima „Guidstar“ ne pelno siekiančios organizacijos kompensavimo ataskaita ir Ekonominių tyrimų instituto Ne pelno organizacijų atlyginimų tyrimas.
- Naudokite komercines arba vyriausybines darbo vietų sąrašų svetaines: Šios svetainės apima Mokėjimų skalė arba Darbo statistikos biuras Profesinės perspektyvos vadovas.
Tyrinėdami atminkite kintamuosius, kurie gali turėti įtakos atlyginimams, pvz., geografinę vietą, organizacijos dydis ir paslaugų rūšys, darbuotojų pareigos ir reikalaujama kvalifikacija ir patirtį.
Kiek procentų ne pelno organizacijos biudžeto turėtų sudaryti atlyginimai?
Atsakymą, kiek savo biudžeto reikėtų skirti atlyginimams, įtakoja ir atskaitingumas, ir suvokimas. Didžioji dalis ne pelno siekiančio biudžeto turėtų būti skirta programos išlaidoms. Pavyzdžiui, „Better Business Bureau“ labdaros organizacijų standartai teigia, kad mažiausiai 65% ne pelno biudžeto (įskaitant atlyginimus) turėtų būti skirta programavimo išlaidoms.
990 formoje, ne pelno siekiančioje metinėje mokesčių deklaracijoje IRS, reikalaujama organizacijos aukščiausio darbuotojo atlyginimo ir šio atlyginimo dydžio pagrindimo. Tačiau sumos specifikacijų nėra, išskyrus tai, kad ji yra „protinga“.
„Protingas“ priklauso nuo suvokimo. Atlyginimai turėtų būti proporcingi bendram biudžetui. Pavyzdžiui, maža ne pelno organizacija neturėtų mokėti generaliniam direktoriui pusės savo biudžeto.
Jei ne pelno organizacija gali mokėti atlyginimus, kas daro juos ne pelno siekiančiais subjektais?
Paplitusi klaidinga nuomonė, kad ne pelno organizacijos negali uždirbti pelno ar mokėti darbuotojams. Faktas yra tas, kad ne pelno organizacija yra verslo rūšis. Daugelis ne pelno organizacijų netgi yra įtrauktos.
Skirtingai nuo verslo, ne pelno organizacijos pelnas (arba pajamos, išskyrus išlaidas) netenka jokiam asmeniui ar žmonių grupei, pavyzdžiui, savininkams ar akcininkams. Visos pajamos turi būti skirtos neapmokestinamam organizacijos tikslui.
Tačiau norint pasiekti šį tikslą, organizacijos greičiausiai turės samdyti darbuotojus. Tų darbuotojų atlyginimai yra išlaidos, kaip ir tokie dalykai kaip nuoma, reikmenys, komunalinės paslaugos, kompiuteriai ir kt. Nors kai kurios mažos labdaros ne pelno organizacijos, turinčios ribotus tikslus, vykdo savanorių pagalbą, dauguma ne pelno organizacijų savo misijoms atlikti pasitelkia savanorius ir apmokamus darbuotojus.
