Idealiu atveju jūsų viršininkas suteiktų jums bendrų patarimų, kai jums to prireiktų, atsakytų į klausimus, kai jų turite, ir suteiktų gražią premiją metų pabaigoje. Bet, deja, tiek vadovų dirba ne tiek. Kartais gali baigtis a mikrovaldymo viršininkas kuris nuolat žiūri tau per petį ir varo tave iš proto.
Dauguma mikrovadybinių viršininkų nėra blogi žmonės, o tik klaidingi vadovai. Galite pasinaudoti šiais penkiais patarimais, kad pagerintumėte santykius su savo viršininku.
Įvertinkite, ar reikia nuolatinių taisymų
Nors nuolat taisomas ir kruopštus nurodymas gali pasirodyti juokingas, kartais to reikia. Ar jūsų viršininkas nuolat klausia jūsų, ką darote, nes dažnai naršote savo socialinės žiniasklaidos paskyrose? Ar ji prašo jūsų paaiškinti savo dienos planus, nes esate linkę kalbėtis su kolegomis daugiau nei turėtumėte?
Sąžininga tiesa yra ta, kad kai kuriuos darbuotojus reikia griežtai valdyti, nes jie nevykdo savo pareigų, neatlieka kokybiško darbo ir neveikia taip, kaip rodo jų atlyginimai. Jei jūsų viršininkas nuolat rūpinasi jūsų reikalu, įvertinkite mūsų pačių darbo įpročius ir pažiūrėkite, ar jums reikia ką nors pataisyti. Jei praleidote terminus arba pamiršote atsakyti į el. laiškus, jūsų viršininkas pagrįstai jus tvarko.
Išsiaiškinkite, kas yra svarbiausia jūsų viršininkui
Dažnai mikrovadovas sutelkia dėmesį į dalykus, kurie, jūsų manymu, nėra svarbūs, o iš tikrųjų gali būti ir nesvarbu. Bosas gali kritikuokite savo skaičiuoklės linijų plotį, arba norite, kad raštinės reikmenys būtų išdėstyti tam tikra tvarka ant stalo.
Šie dalykai jums yra visiškai nesvarbūs, tačiau jie yra nepaprastai svarbūs jūsų viršininkui. Galite kovoti su šiais dalykais ir likti apgailėtini arba galite pasakyti: „Žinai ką? Nesvarbu, kaip ši lentelė bus suformatuota, todėl tiesiog darysiu taip, kaip nori viršininkas“.
Tai gali būti negražu, bet dalykus, kurie iš tikrųjų neturi reikšmės, pasiduodate viršininkui. Kai kurie viršininkai turi keistų keistenybių, ir kuo anksčiau jas išsiaiškinsite, tuo lengviau bus jūsų gyvenimas. Jums gali būti šlykštus tai daryti – juk tai atima iš jūsų individualumo, tačiau realybė yra tokia, kad buvote pasamdytas atlikti darbą, o ne būti savimi.
Dabar labai svarbiems dalykams atsitraukti yra prasminga, bet dėl smulkmenų tiesiog pasiduokite.
Klausk ne tik „kas“, o „kaip“
Mikrovadybininkams dažnai rūpi, kaip viskas bus padaryta, o ne tik tai, kad jie būtų padaryti. Išsaugokite save nuo skausmo, klausdami "kaip" projekto pradžioje. Jums gali būti labai aišku, kad tinkami veiksmai yra A, B, C ir D, bet jei paklausite savo mikrovadybininko, ji gali atsakyti: „A, C, D, B“.
Dabar, žinoma, turėtumėte atsitraukti (švelniai), jei tai juokinga, bet jei tai tiesiog skiriasi nuo to, ką darytumėte įprastai, eikite į priekį ir darykite taip, kaip tai darote. Įrodę savo sėkmę, galite išbandyti vieną iš anksčiau pateiktų veiksmų ir paklausti, ar galite patys susitvarkyti. Paprašykite šiek tiek daugiau laisvės.
Kartais mikrovadybininkai atidžiai prižiūri darbą, nes yra visiškai įsitikinę, kad jei nustos vadovauti viskam, ką darote, nustosite dirbti. Jie dažnai tai įrodo, nes darbuotojai taip nusivilia dirbdami pas juos, kad tiesiog pasiduoda ir atsisėda, kai niekas neduoda žingsnis po žingsnio nurodymų.
Vadovai dažnai gali būti įsitikinę, ar galite parodyti savo kompetenciją, todėl paklauskite
Pradėkite kreipdamiesi į savo viršininką su šiuo kompetencijos pavyzdžiu:
Džeine, aš labai vertinu jūsų kuravimą nuo pat pradžių, bet manau, kad esu pasiruošusi šiek tiek didesnei atsakomybei. Užuot susitikę su jumis kiekvieną dieną aptarti mano projekto, ar galime surengti savaitinį susitikimą? Jei susidursiu su problemomis, tuoj pat kreipsiu pas jus, bet manau, kad esu pasiruošęs skristi savarankiškai.
Pastebėkite, kad jūs ne tik sakote: „Lik nuo mano nugaros, pamišęs kontrolės keistuolis! Jūs dėkojate savo viršininkui už globoti jus, todėl jūsų viršininkas mano, kad tai paskatino jos geri valdymo įgūdžiai tašką. Taip, tai šlykštu. Taip, tai veikia.
Jei jūsų viršininkas sutinka, turite dirbti daugiau nei kada nors anksčiau gyvenime. Nesijaudink; tu turi tik vieną šansą. Atkreipkite ypatingą dėmesį į erzinančias smulkmenas, kurios, jūsų viršininko nuomone, yra svarbios.
Būk atviras
Kartais jūsų mikrovyriausybinė viršininkė nežino, kad ji per daug valdinga. Tai ypač pasakytina apie naujus vadovus, kuriems nėra patogu vadovauti. Vienas dalykas, kurį nauja vadovė žino, kad ji turėtų padaryti, tai pasakyti darbuotojams, ką daryti, ir tada su jais susisiekti. Toks viršininkas gali netyčia jus valdyti. Taigi kalbėkite! Toliau pateikiami bendravimo su viršininku pavyzdžiai:
Jane, aš esu gana savarankiška darbuotoja. Pavyzdžiui, [sėkmingą projektą A] ir [sėkmingą projektą B] įgyvendinau daugiausia vienas. Tai viena iš pagrindinių priežasčių, kodėl buvau paaukštintas šiam vaidmeniui.
Pradedu jaustis šiek tiek prislėgtas, kai turiu kopijuoti jus į visus savo el. laiškus ir dažnai teikti jums naujienas. Aš dirbu daug geriau, kai turiu šiek tiek laisvės.
Jūsų viršininkas gali padėkoti, kad pranešėte. Niekada neverskite savo noro gauti mažiau priežiūros kaip blogą, o kaip unikalų poreikį, kurį turite. Bosai dažnai domisi daryti tai, kas duos geriausių rezultatų, ir ši sritis nėra išimtis.
Apskritai, ne tik pasiduokite susitikę su mikrovadybininku. Išbandykite kelis iš šių patarimų, sunkiai dirbkite ir pažiūrėkite, ar negalite išspręsti problemos patys.
