Kuo skiriasi ne pelno siekiantys darbo pokalbiai nuo kitų tipų interviu?
Ar skiriasi pokalbio klausimai žmonėms, kurie kreipiasi pelno nesiekiančių darbų?
Tikėtina, kad kandidatai iš darbdavių išgirsta gana panašius klausimus, nesvarbu, ar jie siekia pelno, ar nesiekia pelno, tačiau kiti gali būti kitokie.
Pavyzdžiui, kol misijos pareiškimai verslui, tikėtina, kad ne pelno organizacijos į jas žiūrės daug rimčiau. Misija yra viskas labdarai. Jei nežinote, kokia ta misija, greičiausiai jus nurašys ne pelno siekiantys pašnekovai.
Be to, grupiniai pokalbiai yra gana įprasti ne pelno organizacijoms. Taip yra todėl, kad ne pelno organizacijos linkusios visiškai bendradarbiauti. Atrinkti gali būti paskirta samdymo komisija tęsiasi ir vesti interviu. Dažnai kiekvienos rinkimų apygardos ar departamento atstovai, su kuriais kandidatas greičiausiai bendraus, gali užduoti kai kuriuos klausimus.
Atsižvelgiant į šiuos parametrus, ne pelno siekiantis darbo kandidatas tikriausiai turi būti geriau pasiruošęs pokalbiams nei dauguma.
Nors neįmanoma tiksliai numatyti, ko gali būti paprašyta iš kandidato, nusprendžiau paklausti kelių ne pelno siekiančių specialistų, kokius klausimus jie mėgsta užduoti ne pelno siekiantiems kandidatams.
Gavau daug atsakymų – nuo akivaizdžių iki netikėtų. Tačiau klausimai, kuriuos šie specialistai nori užduoti kandidatams į darbą, atskleidžia, ką pelno nesiekiantys darbdaviai mano, kad tai svarbu, ir kokie klausimai jiems padės išsiaiškinti, ar kandidatas tinka.
Ar esate pasiruošę šiems klausimams?
„Kaip ne pelno siekiantis darbo kandidatas, manęs dažnai klausia: „Kur tu save matai po penkerių metų? aš taip pat paklauskite to kandidatų, kad suprastumėte jų viziją ir tai, kaip tvirtai jie susieja savo vertybes su jų vertybėmis organizacija“.
Stephanie Barnhizer, SEEDS RAP iš Kolorado universiteto Boulderyje
„Jei paliktumėte dabartinį darbdavį, ką jūsų vadovas ir bendraamžiai pasakytų apie jus, kai jūsų nebebus?
Džonas E. Vitalijus, Bruklino viešoji biblioteka
„Klausimai, kuriuos norėčiau pateikti, yra unikalūs ne pelno siekiančio vadovo pareigoms, pavyzdžiui, vykdomajam direktoriui ar generaliniam direktoriui, plėtros viceprezidentui ir kt., ir apima:
- Už ką buvai atsakingas už vadovavimą paskutiniame darbe?
- Kur tie darbuotojai (ar savanoriai) dabar?
- Kokie buvo pagrindiniai jų pasiekimai jums vadovaujant? Kaip žmonės augo/evoliucionavo jūsų valdymo laikotarpiu?
- Kaip jūsų vadovavimas padėjo organizacijai ir jos žmonėms augti?
Allison Black Cornelius, Blackfish strategijos
„Ko jūs ieškote naujose pareigose, kurių neturėjote ankstesniame darbe? Manau, tai svarbu žinoti nes jei pateikiate tai, ko ieško pareiškėjas, turite daug daugiau galimybių jį pasilikti su savimi ilgesnis terminas. Tai taip pat leidžia žinoti, kas jiems svarbu“.
Josephas Mayerhoffas, Niujorko „Neighborhood Networks“ konsorciumas ir „Grant Writer“.
„Apibūdinkite savo aistrą mums misija."
Paulas Konigsteinas, Niujorko Metropoliteno opera
„Kandidatą informuoju, kad pokalbis yra pokalbis ir jo galimybė sužibėti. Jei kandidatas renkasi pokalbį su linijos darbuotojais, klausiu, kas skatina jo norą padėti ne pelno siekiančiai organizacijai?
„Programų vadovų prašau pateikti geriausią pavyzdį, kaip sutelkti kariuomenę, kad ji eitų „aukščiau ir toliau“.
„Pareigūnams aš paklausiau: 1) Kiek jums, kaip vadovaujančiam pareigūnui, svarbus kultūrinis jautrumas? (2) Pateikite du pasiekimus, kuriuos jums gali priskirti buvę kolegos ir darbuotojai. Carlosas M. Zepeda, MPM, organizacijos valdymo patarėjai
„Užduodu tuos pačius klausimus, kuriuos užduočiau, jei kandidatas pretenduotų į darbą privačiame sektoriuje. Geriausius rezultatus pasiekiau dėl sprendimų, kuriuos priėmiau perkeldamas kandidatą iš „Fortune 500“ įmonės į mūsų nedidelę ne pelno siekiančią įmonę. Sužinojau, kad klausimai apie misiją ir aistrą ne visada virsta gerais rezultatais.
Claudia Freed, Educational Assistance Ltd
„Klausimus priderinčiau prie pozicijos. Pavyzdžiui, duomenų bazių specialisto aš visada klausiu: „Kokius du ar tris dalykus pakeistumėte [produkte X]?“ – X yra bet koks dalykas. donoro programinė įranga asmuo reikalauja ekspertizės. Atsakymai man daug pasako ir apie žmogaus žinių gilumą, ir apie tai, kokie dalykai ją erzina!
„Priekinės linijos advokatams (lėšų rinkimo akcijos), aš visada linkęs klausti: „Apibūdinkite man – nenaudodami vardų ar kitų identifikuojančių detalių – sudėtingiausią jūsų kada nors vykdytą kvietimą ir pasakykite man, dėl ko jis buvo sudėtingesnis nei dauguma.
„Vienas galbūt naudingas universalus klausimas (ypač mažesnėms, mažiau matomoms organizacijoms) yra „Prieš nusprendžiant kreiptis dėl šio darbo čia, XYZ, ką girdėjote apie mus? Visiškai gerai, jei pareiškėja niekada nebuvo girdėjusi apie XYZ – viskas priklauso nuo to, kaip ji ją įrėmina atradimas. Susan Ruderman, Bostono srities filantropijos konsultantė.
„Man patinka naudoti istorijos klausimą, kai donoras yra labai nusiminęs. Tada apklausiamasis asmuo paprašomas išspręsti problemą. Galite daug išmokti iš to, kaip jie reaguoja. Štai ko aš ieškau: ar jie atsiprašo? Ar jie eina aukščiau ir toliau kad donoras būtų laimingas? Ar svarbu, kokia didelė auka, ir ar aukos dydis keičia būdą, kaip jie sprendžia problemą?
Kyle'as Buchmannas, UW-Eau Claire fondas, Viskonsinas
„Klausiu, kaip pareiškėjas gali padėti organizacijai siekti savo tikslų. Nesitikiu, kad tai bus jų svajonių darbas, ir man nerūpi, ar jie turi „aistrą“ šiam reikalui. Jie turėtų turėti aistros savo vaidmeniui – ED, plėtrai, rinkodarai ir kt. Jie gali daug lengviau suprasti organizacijos problemas, nei gali išmokti būti geru vadovu, lėšų rinkėju ar rinkodaros specialistu. Man labiau rūpi, kodėl jie nori dirbti šį darbą, nei kodėl jie norėtų dirbti šioje organizacijoje.
Davidas M. Patt, CAE, asociacijos vykdomoji valdyba
Ar esate pasiruošę interviu?
Kai būsite pasiruošę ir pasiruošę, galėsite geriau išspręsti visus šiuos klausimus.
Ne pelno HR, karjeros svetainė, kurios specializacija yra pelno nesiekiantys žmogiškieji ištekliai, siūlo keletą būdų, kaip duoti interviu su ne pelno organizacija. Svarbiausi gali būti:
- Atlikite savo tyrimus. Peržiūrėkite organizacijos svetainę, išstudijuokite jos misiją ir susipažinkite su joje sprendžiamomis problemomis.
- Parodykite savo entuziazmą. Ne pelno organizacijos domisi žmonėmis, kurie yra aistringi savo reikalui. Jei nesureikšminate šios ne pelno organizacijos misijos, tikriausiai neturėtumėte ten būti.
- Parodykite savo susidomėjimą užduodami klausimus. Būti pasyviam darbo pokalbyje niekada nėra gera idėja. Atlikę tyrimą, turėtumėte turėti keletą klausimų. Paprastai kiekviename pokalbyje yra galimybė užduoti šiuos klausimus. Darykite tai taip, kad parodytumėte, jog esate informuotas ir nuoširdžiai įsitraukęs.
