Norite būti vadybininku, kurį norėtų sekti darbuotojai? Žiūrėkite Kaip.
Veiksmingas vadovas atkreipia dėmesį į daugelį aspektų valdymas, lyderystė ir mokymasis organizacijoje. Taigi sunku paimti valdymo sėkmės temą ir teigti, kad sekantys dešimt dalykų yra svarbiausi sėkmei. Į šį klausimą teigia atsakę daugybė straipsnių ir knygų. Daugelis variantų ta pačia tema. Kiti teigia, kad prideda naujų savybių ar įgūdžių.
Tačiau yra septyni valdymo įgūdžiai, be kurių netapsite sėkmingu vadovu. Tai yra pagrindiniai ir svarbūs įgūdžiai, kurie padės jums vadovauti komandai ir paskatins darbuotojus norėti jus sekti. Ir kai darbuotojai nori jus sekti, jūs atlikote pagrindinį darbuotojų valdymo komponentą.
Efektyvūs vadovai žino, ko darbuotojams iš jų reikia ir ko jiems nereikia
Sėkmingi vadovai žino, ko reikia darbuotojams, kad jie dirbtų efektyviai, išliktų produktyvūs, sujaudintų klientus ir prisidėtų prie darnios darbo vietos. Jie žino, kad darbuotojai turi žinoti, kaip jų indėlis įtakoja organizacijos tikslų įgyvendinimą. Jie žino, kaip elgiasi vadovas
„Gallup“ organizacija, teikdama išskirtinės darbo vietos apdovanojimą „Gallup“, siūlo aštuonis įgūdžius, kuriuos sėkmingi vadovai demonstruoja.
- Sujunkite tikslą su individualia ir komandine veikla.
- Apšvieskite kitų nuomonę ir priverskite juos atsižvelgti.
- Treniruokite savo komandą tokiu būdu, kuris leistų būti nuoširdžiai.
- Įsipareigokite vienam prasmingam pokalbiui per savaitę su kiekvienu komandos nariu.
- Atrakinkite žmogaus motyvaciją, susiedami darbą su įgimtais žmogaus polinkiais.
- Pripažinkite ir apdovanokite meistriškumą.
- Rūpinkitės savo darbuotojais kaip tikrais žmonėmis.
- Padarykite savo darbą Nr. 1 naujų žvaigždžių vystymu.
Sėkmės norintys vadovai taip pat supranta, kad jie yra svarbiausias veiksnys ar darbuotojai yra motyvuoti kad nori pasirodyti darbe. Vadovai atlieka pagrindinį vaidmenį visuose keturiuose svertuose, kurie lemia, ar darbuotojai yra motyvuoti ir prisidėti prie savo darbo vietos (atlygio sistema, kultūra, darbo planas ir veiklos valdymas bei ištekliai paskirstymas).
Blogas vadovas dažnai minimas kaip pagrindinė priežastis, kodėl darbuotojai palieka darbą.
Siekdamas didybė, kaip vadovas turėtų viršyti kiekvieno vadovo tikslų sąrašas. Skirtumas, kurį puikus vadovas gali padaryti darbuotojų darbe, yra neįkainojamas. Padėti darbuotojams jaustis apdovanoti, pripažinti ir padėkoti taip pat yra labai svarbus norint efektyviai dirbti kaip vadovas.
Tačiau svarbiausias valdymo sėkmės klausimas yra būti žmogumi, kuriuo kiti nori sekti. Žmonės turi racionalių priežasčių sekti, pavyzdžiui, siekti karjeros tikslų, gauti pinigų ir įgyti galios. Jie taip pat turi neracionalių motyvų, kurie „kyla dėl galingų vaizdų ir emocijų mūsų pasąmonėje, kuriuos projektuojame į savo santykius su lyderiais“.
Kiekvienas veiksmas, kurį atliekate per savo karjerą organizacijoje, padeda nustatyti, ar žmonės vieną dieną norės jus sekti. Be pasekėjų jūs negalite vadovauti ir valdyti. Taigi, pasinaudokite šiais septyniais patarimais, kad taptumėte sėkmingu vadovu, kuriuo trokštate tapti.
Septyni pagrindiniai veiksmingo valdymo sėkmės įgūdžiai
Sėkmingas vadovas, kurio kiti nori sekti, efektyviai atlieka šiuos veiksmus.
Kuria efektyvius ir atsakingus tarpasmeninius santykius
Pranešantys darbuotojai, kolegos ir vyresnieji vadovai gerbia gebėjimą parodyti rūpestingumą, bendradarbiavimą, pagarba, pasitikėjimas ir dėmesingumas. Jie priklauso nuo vadovo su kolegomis elgtis oriai ir pagarbiai, laikytis savo žodžio, į išsiskiria vientisumu ir patikimumu ir charakterį net sunkiausiuose įvykiuose ir iššūkiuose. Parodykite, kad jums rūpi darbuotojai, kurie jums atsiskaito.
Efektyviai bendrauja
Veiksmingas vadovas yra tas, kuris efektyviai bendrauja asmeniškai, spausdina, rašo žinutes ir el. Klausymas ir dvipusis grįžtamasis ryšys apibūdinti bendravimą su kitais.
Vadovas taip pat turėtų būti atviras gauti atsiliepimus iš kolegų ir atskaitingo personalo. Venkite gynybinio atsako ir būkite pasirengę keisti savo elgesį, kai grįžtamasis ryšys yra tikslingas. Tačiau dažniausiai suprasti ir veikti pagal sąveikos galią, kuri skatina darbuotojus matyti savo ryšį su bendrais įmonės strateginiais tikslais ir planu.
Sukuria komandą
Sukūrę komandą kiti darbuotojai gali veiksmingiau bendradarbiauti vieni su kitais. Žmonės jaučiasi taip, lyg jie tapo efektyvesni, kūrybiškesni, produktyvesni.dalyvaujant komandos formuotojui. Būkite pasirengę susėsti ir spręsti problemas, kai komandinis darbas ar komandos užduotys nėra tinkamos ir neveikia efektyviai. Leiskite darbuotojams tiesiogiai ir atvirai žinoti, kai jie trukdo komandos pažangai.
Suvokia finansinius verslo aspektus
Sėkmingi vadovai supranta finansinius verslo aspektus ir nustato tikslus bei priemones bei dokumentuoja darbuotojų pažangą ir sėkmę. Tai leidžia komandai pajusti pažangą ir tikslą, kad jie pasiekia tikslus ir viršija lūkesčius. Žmonės nori žinoti kaip jie veikia prieš lūkesčius darbe.
Finansiniai ir kiti tikslai leidžia jiems žinoti. Paveikslėlio, dėl kurio darbuotojai gali susitarti, piešimas yra veiksmingas norint pastebėti pažangą, kai nėra skaitinių tikslų. Geri vadovai supranta ir atlieka tinkamą vaidmenį kuriant šį vaizdą, grįžtamąjį ryšį ir bendravimą.
Sukuria teigiamą aplinką
Sukurkite aplinką, kurioje žmonės patirtų teigiama moralė ir pripažinimas ir darbuotojai yra motyvuoti sunkiai dirbti, kad verslas būtų sėkmingas. Supranta, kad vadovas yra vienas reikšmingiausių faktorių, ar darbuotojai yra laimingi darbe. Jūsų bendravimas su darbuotojais kiekvieną dieną nustato darbo vietos toną. Įsitikinkite, kad su kiekvienu vadovaujamu darbuotoju bendraujate reguliariai – jei ne kasdien.
Veda pagal pavyzdį
Būkite pavyzdžiu irnustatykite tempą pagal savo lūkesčius ir elgesys. Suteikite pripažinimą, kai kiti daro tą patį. Darbuotojai žino, kad esate tikras dalykas, nes jūs sakote ir darote tą patį. Tu kalbi todėl darbuotojai tavimi pasitiki.
Įgalina kitus
Padėkite žmonėms augti ir tobulinti savo įgūdžius ir gebėjimus mokydamiesi ir mokydamiesi darbo vietoje. Sėkmingi vadovai suteikia darbuotojams karjeros kelią, kad jie toliau augtų ir tobulėtų. Darbuotojo karjera ir asmeninis tobulėjimas yra prioritetas darbo vietoje.
Darbuotojai jaučiasi taip, lyg jų vadovui rūpi jų karjera ir pažanga. Tai vienas svarbiausių faktorių, kurio darbuotojams reikia iš darbo. Kaip anksčiau sakė Gallupas: „Padarykite savo darbą Nr. 1 naujų žvaigždžių kūrimu“.
Esmė
Žinote dar keletą valdymo sėkmės savybių? Tai tik pradžia, bet gera pradžia. Norėsite pradėti nuo šių įgūdžių ir savybių, kai nuspręsite siekti valdymo sėkmės.
