Investicinio turto savininkai – ypač kelių nekilnojamojo turto savininkai arba savininkai, kurių nėra – kasdienį savo investicijų valdymą patiki turto valdymo įmonėms. Daugumoje jurisdikcijų nekilnojamojo turto valdymo įmonės turi turėti licenciją ir gali būti reikalaujama, kad įmonės savininkas turėti nuosavybės valdymo licenciją, panašią į nekilnojamojo turto brokerio, ir vadovautis valstybės nekilnojamojo turto taisyklėmis lenta.
Nekilnojamojo turto valdytojai turi subalansuoti išlaidas, kad jų klientai galėtų gauti pelną. Dėl šios priežasties nekilnojamojo turto valdytojai paprastai rengia biudžetus, kuriais siekiama įvertinti savo klientų nekilnojamojo turto priežiūros ir tobulinimo išlaidas. Sėkmingiausi biudžetai yra pakankamai artimi faktinėms išlaidoms, kurių reikia turtui valdyti.
Turto valdymo operacijos
The nekilnojamojo turto valdymas įmonė, pasitarusi su savininku, parengs detalius kasdienės turto veiklos biudžetus. Ši funkcija apima visų kitų funkcinių sričių aspektus, nes skiria lėšų joms atlikti. Reikės ne tik įvertinti pajamas iš nuomos, bet ir pagrįstai įvertinti kitų trijų funkcinių zonų išlaidas. Nuomininko paslaugų, remonto ir priežiūros bei administravimo išlaidos turės būti labai apytikslės.
Kapitalo išlaidos
Turtas, kuris pasens, patirs mažesnes nuomos kainas ir mažiau patrauklią investicijų grąžą, nes turtas sens. Turėtų būti sudarytas ilgalaikis kapitalo tobulinimo biudžetas. Renovacija, pertvarkymas ir modernesnė buitinė technika padės išlaikyti ir padidinti nuomos pajamas konkuruojant su naujesniais objektais.
Mokesčių tikslais kapitalo pagerinimas gali būti kapitalizuojamas, o tai reiškia, kad išlaidos paskirstomos per patobulinimo naudingo tarnavimo laiką arba visiškai atimamos išlaidų metais. Kvalifikuoti buhalteriai paprastai padeda nekilnojamojo turto valdytojams nustatyti, ar tokios išlaidos yra kapitalizuotos, ar visiškai išskaičiuotos. Finansuojant patobulinimus gali atsirasti tam tikrų mokesčių lengvatų.
Rinkodara ir reklama
Per žodžiu gali atsirasti naujų nuomininkų, veiksmingai konkurencijai rinkoje reikės rinkodaros plano ir reklamos biudžeto. Nuoseklumas yra gana svarbus reklamoje. Sukurkite biudžetą, kad finansuotumėte reguliarius periodinius skelbimus žiniasklaidoje, kuri yra pasiteisinusi kuriant nuomininkus.
Reklamos ir rinkodaros biudžetas taip pat turėtų apimti internetinių sąrašų išlaikymo išlaidas. Biudžeto planavimas, skirtas padidinti rinkodarą, kai didėja laisvų darbo vietų skaičius, taip pat yra apdairus planas. Padidėjusios rinkodaros koordinavimas pranešant apie renovaciją ar patobulinimus taip pat yra gera strategija.
Sujungti viską kartu
Nekilnojamojo turto valdymo įmonė yra savininko atstovė ir turėtų glaudžiai bendradarbiauti su savininku, kad padidintų nuomos pajamas ir investicijų į turtą grąžą. Pirmasis šio proceso žingsnis ir gana svarbus yra visapusiškas biudžeto sudarymas.
Būtina išsamiai išmanyti konkurencingas savybes, jų lyginamąsias savybes ir nuomos kainas. Renovacijos ir tobulinimo planas bei jų finansavimas. Būkite kuo tikslesni apskaičiuodami nuolatines valdymo išlaidas remontui, priežiūrai ir administravimui. Padidinkite nuomos kainas, atsižvelgiant į konkurenciją ir esamas rinkos sąlygas. Tikimės, kad visa tai padarius pajamos viršys išlaidas ir valdysite savininkams pelningą turtą.
