Biudžeto vykdymas, dar dažnai vadinamas biudžeto sudarymu arba biudžeto sudarymu, yra įprastas įmonių ir finansų žargonas. Paprastai tai reiškia skubias išlaidų mažinimo pastangas, kurias paprastai skatina nepakankami finansiniai rezultatai. Kai pelnas yra gerokai mažesnis biudžetus arba lūkesčius, greitos pastangos agresyviai sumažinti išlaidas yra įprasta reakcija. Paprasčiau tariant, tipinė įmonė daug labiau kontroliuoja išlaidas nei pajamas.
Sergamumas
Biudžeto pratybos yra gana dažnos didelėse, viešai parduodamose bendrovėse, kurios yra susirūpinusios dėl poveikio trumpalaikės ataskaitos apie vertybinių popierių analitikų ir investuotojų nuomonę, taigi ir apie jų akcijas kainos. Jie mažiau paplitę mažose privačiose įmonėse, ne pelno organizacijose ir vyriausybinėse agentūrose.
Dažnis
Kai kuriose įmonėse biudžeto pratybos yra labai nuspėjami kasmetiniai įvykiai, kartais vasarą, kartais rudenį, o kartais abiem laiko intervalais. Valdikliai, biudžeto skyriaus darbuotojai ir finansų analitikai
Metodika
Biudžeto vykdymas dažnai apima bendrus įgaliojimus visiems departamentams sumažinti išlaidas nurodyta jų biudžeto procentine dalimi likusiai metų daliai. Kartais šie įgaliojimai taip pat gali būti taikomi grupėms, kurios iki šiol nepanaudojo savo biudžeto. Įmonėse, kurios tai daro, vadovai turi būti linkę išleisti tiek, kiek gali, kuo anksčiau finansiniais metais.
Biudžetinės pratybos paprastai apima naujų samdymo apribojimus. Tai gali būti bendras naujų vadovų skaičiaus sumažinimas, kurį kiekvienas skyrius gali pridėti likusiai metų daliai, arba visiškas samdymo įšaldymas. Be to, be išlaidų mažinimo, biudžeto pratimai taip pat gali apimti kapitalo biudžetų mažinimą.
Darbo paieškos poveikis
Paprastai tariant, kuo vėliau tais metais, kai ieškote darbo tam tikroje įmonėje arba tam tikrame jos padalinyje, galimos biudžetinės kliūtys būti įdarbintam didėja. Šios kliūtys apima biudžete numatyto darbuotojų skaičiaus pasiekimą metų pabaigoje ir (arba) išleidimą darbuotojui kompensacija pasiekia normą, kuri, ekstrapoliavus iki metų pabaigos, atitiks arba viršys visus metus biudžeto. Tokiomis situacijomis skyriaus galimybės samdyti gali būti labai apribotos, jei ne sustabdytos, likusiai metų daliai.
Priešingai, vaisingiausias laikotarpis normaliam priėmimui į darbą yra metų pradžia. Vadovai, kuriems biudžete buvo numatyti papildomi darbuotojai, gali stengtis juos kuo greičiau pridėti prieš galimą biudžeto mažinimą arba darbuotojų skaičiaus įšaldymą. Dėl visų šių priežasčių lapkričio ir gruodžio mėnesiais ieškantiems darbo gali tekti palaukti iki Naujųjų metų, kad galėtų pradėti dirbti. Šiuo atveju galimybė dalyvauti pokalbyje metų pabaigoje dažnai yra priemonė tapti kitų metų įdarbinimo eilės lydere.
Tačiau atminkite, kad yra daug šios taisyklės išimčių. Strateginei sričiai gali būti suteikta speciali išimtis tęsti samdymą ir viršyti jos biudžetą. Vadovas, turintis politinę įtaką, gali gauti specialų leidimą iš vyresniųjų vadovų tęsti įdarbinimą. Įmonė, kurios fiskaliniai metai baigiasi anksčiau nei gruodžio 31 d. (pvz., Morgan Stanley fiskaliniai metai baigiasi lapkričio 30 d.), gali būti ypač perspektyvi vieta ieškoti darbo kalendorinių metų pabaigoje, nes vadovai išleis ir samdys naujus metinius biudžetai tada. Galiausiai kai kurios įmonės, ypač mažmeninės prekybos įmonės, gali turėti aktyviausius sezonus lapkritį ir gruodį, todėl tuomet jos gali sparčiai samdyti darbuotojus.
Įmonėse, mokančiose metų pabaigoje premijos, darbuotojai, ketinantys išeiti, dažnai atideda savo persikėlimus, kol netrukus bus išmokėti priedai. Tai dar vienas scenarijus, kai pokalbis praėjusių metų pabaigoje, kad būtų laikomas galimu pakaitalu, gali būti naudingas.
