Ar domitės tuo, kas a vadovas veikia darbe? Tai yra vadovo pareigybės aprašymo pavyzdys. Jame aprašomos pagrindinės darbuotojo, atliekančio vadovaujantį vaidmenį, pareigos ir atsakomybė. Pagrindinės vadovo atsakomybės ir pareigos įvairiose organizacijose yra panašios, tačiau yra ir skirtumų.
Nors visi vadovo pareigybių aprašymai turi būti pritaikyti, kad atitiktų skyriaus ar funkcijos poreikius Jie vadovauja, šiame vadovo pareigybės aprašymo pavyzdyje rasite idėjų, darbo turinio parinktis ir pavyzdį frazavimas. Šiame vadovo pareigybės aprašyme nurodomi pagrindai, reikalingi valdymo vaidmeniui atlikti.
Turėsite pritaikyti šį vadovo pareigybės aprašymą, atsižvelgdami į tikslus ir jų pareigas jūsų organizacijoje. Kai kurie vadovai vadovaus grupei žmonių, atlikdami tradicinį vadovo vaidmenį.
Kiti vadovaus jūsų verslo funkciniam padaliniui. Pavyzdžiui, jūsų visuotinio informavimo vadovas gali neturėti tiesiogiai atskaitingų darbuotojų, o turėti kontaktų kiekvienoje šalyje, į kurią nukreipiate savo verslą. Antrame pavyzdyje galite turėti įdarbinimo vadovą, kuris neturi tiesioginių ataskaitų, bet turi derinti vadovų ir kitų darbuotojų samdymo veiksmus. Pareigos pavadinimas, vadovas, naudojamas bet kuriai darbo funkcijoms.
Peržiūrėkite, naudokite ir tinkinkite šį savo organizacijos vadovo pareigybės aprašymo pavyzdį. Šis pagrindinis pareigybės aprašymas apima pagrindines vadovo pareigas.
Vadovo pareigos Darbo aprašymas Pareigos ir atsakomybė
Vadovas yra darbuotojas, atsakingas už veiklos planavimą, vadovavimą ir priežiūrą ir organizacijos verslo padalinio, padalinio, departamento ar veiklos padalinio fiskalinė būklė. Vadovas daugeliu atvejų yra atsakingas už žmonių grupės darbo priežiūrą ir vadovavimą jam.
Vadovas, kartais žinomas kaip tiesioginis vadovas, taip pat atsakingas už darbo sistemų, procedūrų planavimą ir priežiūrą bei politika, kuri įgalina ir skatina optimalų našumą savo žmonių ir kitų verslo padalinio išteklių.
Vadovavimas žmonėms paprastai yra aprašymo dalis ką daro vadovas. Tačiau jis taip pat yra atsakingas už vadovavimą tam tikram darbo segmentui, organizacijos rezultatų poskyriui ar funkcinei sričiai organizacijoje su atskaitingu personalu arba be jo.
Jei vadovas neturi atskaitingų darbuotojų, galbūt norėsite pašalinti arba susiaurinti šio pareigybės aprašymo žmogiškųjų išteklių segmentus. Kaip matote, ne visi vadovai yra atsakingi už žmonių valdymą, nors dauguma jų yra organizacijose, kurios išaugo per mažą dydį.
Vadovo darbo aprašymo pavyzdys
Pagrindiniai vadovo tikslai
- Darbuotojų sveikata ir sauga.
- Vykdydami ir pasiekdami misija ir valdomo verslo padalinio tikslus.
- Aukščiausios darbo jėgos ugdymas.
- Skyriaus plėtra.
- Plėtra į darbuotoją orientuota įmonės kultūra, kuri pabrėžia kokybė, Nuolatinis tobulinimas, pagrindinių darbuotojų išlaikymą ir tobulėjimą bei aukštą našumą.
- Asmeninis nuolatinis savęs tobulėjimas ir asmeninis, kaip darbuotojo, augimas.
Pagrindinės vadovo pareigos
Vykdyti žmogiškųjų išteklių valdymą
- Suplanuokite darbuotojų skaičių.
- Dirbkite su žmogiškųjų išteklių darbuotojais, kad įdarbintumėte, pokalbiai, atrinktumėte, pasamdytumėte ir įdarbintumėte atitinkamą skaičių darbuotojų.
- Teikti priežiūrą ir nurodymus veiklos padalinio darbuotojams pagal organizacijos politiką ir procedūras.
- Treniruok, kurk ir ugdyk personalą, įskaitant naujų darbuotojų priėmimo priežiūrą ir karjeros planavimo bei galimybių teikimą.
- Įgalinkite darbuotojus prisiimti atsakomybę už savo darbą ir tikslus. Deleguoti atsakomybę ir tikėtis atskaitomybės bei reguliaraus grįžtamojo ryšio.
- Puoselėti skyriaus narių komandinio darbo ir vienybės dvasią, leidžiančią nesutarimams dėl idėjų, konfliktams ir operatyviai spręsti konfliktus, ir įvairovės vertinimas, taip pat darnumas, palaikymas ir efektyvus darbas kartu, kad kiekvienas darbuotojas ir skyrius galėtų pavyks.
- Sąmoningai kurti a darbo vietos kultūra kuri atitinka bendrą organizacijos misiją ir pabrėžia nustatytą misiją, regėjimas, pagrindiniai organizacijos principai ir vertybės.
- Vadovauti darbuotojams, naudojant a veiklos valdymas ir plėtros procesas, kuris suteikia bendrą kontekstą ir sistemą, skatinančią darbuotojų indėlį ir apima tikslų nustatymą, grįžtamąjį ryšį ir veiklos tobulinimo planavimą.
- Vadovauti darbuotojams, kad jie atitiktų organizacijos lūkesčius dėl produktyvumo, kokybės, nuolatinio tobulėjimo ir tikslų įgyvendinimo.
- Pateikti efektyvus grįžtamasis ryšys per darbuotojų pripažinimą, apdovanojimai ir drausminė nuobauda, prireikus padedant žmogiškiesiems ištekliams.
- Tvarkyti darbuotojų darbo grafikus, įskaitant užduotis, darbo rotacija, mokymai, atostogos ir apmokamas laisvalaikis, nuotolinis darbas, priedas pravaikštos, ir viršvalandžių planavimas.
- Palaikykite skaidrų bendravimą. Tinkamai perduokite organizacijos informaciją per skyrių susitikimus, asmeninius susitikimus ir atitinkamą el. paštą, IM (momentinių pranešimų siuntimą) ir reguliarų tarpasmeninį bendravimą.
Vykdyti skyriaus valdymą
- Tvarkyti bendrą skyriaus veiklos, biudžeto ir finansinę atsakomybę bei veiklą.
- Planuoti ir įdiegti sistemas, kurios efektyviai ir efektyviai atlieka darbą ir vykdo skyriaus misiją bei tikslus.
- Planuokite ir paskirstykite išteklius efektyviam personalui ir darbui atlikti, kad būtų pasiekti departamento produktyvumo ir kokybės tikslai.
- Planuokite, įvertinkite ir gerinkite verslo procesų ir procedūrų efektyvumą, kad padidintumėte greitį, kokybę, efektyvumą ir našumą.
- Priimkite finansiškai atsakingus, atskaitingus, pateisinamus ir pagrįstus verslo sprendimus pagal organizacijos politiką ir procedūras.
- Sukurti ir prižiūrėti atitinkamas kontrolės ir grįžtamojo ryšio sistemas, skirtas skyriaus veiklai stebėti.
- Peržiūrėkite veiklos duomenis, įskaitant finansines, pardavimų ir veiklos ataskaitas bei skaičiuokles, kad galėtumėte stebėti ir įvertinti padalinio produktyvumą, tikslų pasiekimą ir bendrą efektyvumą.
- Vadovauti ataskaitų, reikalingų skyriaus funkcijoms vykdyti, rengimui ir priežiūrai. Rengia periodines ataskaitas vadovybei, jei reikia arba pageidaujama, kad būtų galima stebėti strateginių tikslų įgyvendinimą.
- Reguliariai bendrauti su kitais vadovais, direktoriumi, viceprezidentas, prezidentas ir kiti nurodyti organizacijos kontaktai.
- Vykdyti kitas pareigas ir įsipareigojimus, kaip nustatyta.
Pasirodyti vadovo darbas sėkmingai, darbuotojas turi patenkinamai atlikti kiekvieną esminę pareigą. Šie reikalavimai yra reprezentatyvūs, bet neapima visų žinių, įgūdžių ir gebėjimų, reikalingų norint vadovauti vadovui. Gali būti sudarytos tinkamos sąlygos, kad neįgalieji galėtų atlikti šias esmines funkcijas.
Vadovo darbo reikalavimai
- Žinios ir patirtis verslo, priežiūros ir valdymo srityse.
- Konkretaus skyriaus funkcijų, veiklos ir misijos išmanymas.
- Geriau nei vidutiniškai raštu ir žodžiu bendravimo įgūdžiai.
- Puikūs tarpasmeninių santykių kūrimo ir darbuotojų instruktavimo bei tobulėjimo įgūdžiai.
- Pageidautina vadovavimo patirtis komandinėje darbo vietoje.
- Įrodytas gebėjimas vadovauti ir tobulinti skyrių bei skyriaus darbuotojus.
- Pademonstravo pagrindinių ekonomikos, biudžeto sudarymo ir apskaitos principų bei praktikos išmanymą.
- Įrodytas gebėjimas būti išmanančiu ištekliu organizacijos valdymo komandai, kuri teikia lyderystę ir kryptį.
- Puikūs darbo kompiuteriu įgūdžiai Microsoft Windows aplinkoje. Turi turėti „Excel“ žinių ir „Access“ įgūdžių.
- Bendros įvairių darbo sričių žinios įstatymai ir praktika bei darbuotojų santykiai.
- Gebėjimo praktikuoti aukšto lygio konfidencialumo įrodymas.
- Puikūs organizacinio valdymo įgūdžiai.
Reikalingas vadovo išsilavinimas ir patirtis
- Minimalus bakalauro laipsnis arba lygiavertis verslo ar su departamentu susijusios srities išsilavinimas.
- Ne mažesnė nei trejų metų atsakingo vadovavimo patirtis vadovaujančiose arba vadovaujančiose pareigose.
- Pageidautina specializuoti žmogiškųjų išteklių valdymo mokymai.
Fiziniai vadovo darbo reikalavimai
Šie fiziniai reikalavimai atspindi fizinius reikalavimus, būtinus, kad darbuotojas sėkmingai atliktų esmines vadovo darbo funkcijas. Galima pagrįstai pritaikyti sąlygas neįgaliesiems atlikti aprašytas esmines vadovo darbo funkcijas.
Vykdydamas vadovo pareigas, darbuotojas privalo kalbėti ir girdėti. Darbuotojas dažnai turi sėdėti ir naudotis rankomis bei pirštais, tvarkyti ar jausti.
Darbuotojas kartais turi stovėti, vaikščioti, pasiekti rankomis ir rankomis, lipti arba išlaikyti pusiausvyrą, sulenkti, klūpėti, pritūpti ar šliaužti. Šiam darbui reikalingi regėjimo gebėjimai apima regėjimą iš arti.
Vadovo darbo aplinka
Vykdydamas vadovo pareigas, šios darbo aplinkos savybės reprezentuoja aplinką, su kuria susidurs vadovas. Gali būti padarytos pagrįstos patalpos, kad neįgalieji galėtų atlikti esmines vadovo darbo funkcijas.
Atlikdamas šio darbo pareigas darbuotojas retkarčiais susiduria su judančiomis mechaninėmis detalėmis ir transporto priemonėmis. Triukšmo lygis darbo aplinkoje paprastai būna tylus arba vidutinis.
Išvada
Šis pareigybės aprašymas skirtas perteikti informaciją, būtiną norint suprasti vadovo pareigų apimtį, tačiau taip nėra yra išsamus patirties, įgūdžių, pastangų, pareigų, atsakomybės ar darbo sąlygų, susijusių su padėtis. Atkreipkite dėmesį, kad šis pareigybės aprašymas skirsis priklausomai nuo organizacijos ir jūsų poreikių, susijusių su vadovo pareigas einančių asmenų indėliu.
- Kaip sukurti darbo aprašymą
- Žmogiškųjų išteklių asistento pareigybės aprašymas
- Žmogiškųjų išteklių generalinio specialisto pareigybės aprašymas
- Žmogiškųjų išteklių direktoriaus pareigybės aprašymas
- Žmogiškųjų išteklių verbuotojo darbo aprašymas
Atkreipkite dėmesį, kad pateikta informacija, nors ir patikima, nėra garantuojama dėl tikslumo ir teisėtumo. Svetainę skaito viso pasaulio auditorija irdarbo įstatymai ir taisyklės įvairiose valstijose ir šalyse skiriasi. Prašau kreiptis teisinės pagalbos, arba pagalba iš valstijos, federalinių ar tarptautinių vyriausybinių išteklių, kad įsitikintumėte, jog jūsų teisinis aiškinimas ir sprendimai yra teisingi jūsų vietai. Ši informacija skirta gairėms, idėjoms ir pagalbai.
