Kaip sukurti galingas sėkmingas darbo komandas

Kelias į komandos formavimo sėkmę

Žinojimas, kaip kurti efektyvios komandos, komandinis darbas ir komandos formavimas yra iššūkis kiekvienoje organizacijoje. Darbo aplinka linkusi ugdyti tvirtus asmenis, kurie siekia viršyti asmeninius tikslus siekdami asmeninės naudos. Paprastai atlygis, pripažinimas, ir darbo užmokesčio sistemos išskirti atskirų darbuotojų pasiekimus, o ne bendromis darbuotojų komandos pastangomis.

The kultūra, kuri išugdė galingus individualius bendradarbius, tiek tradiciškai, tiek mažiau egalitarinėse darbo vietose, neskatina ir neskatina komandinio darbo. Taigi, jei jūsų tikslas – komandinio darbo kultūra, turite įveikti istoriją ir praeities praktiką. Turite įveikti praeitį ir daryti teisingus dalykus, kad sukurtumėte naują komandinio darbo kultūrą.

Naudokite mokymus, instruktavimą ir vadovavimą, kad sukurtumėte efektyvias komandas

Yra priežastis, kodėl visa konsultantų ir instruktorių karta buvo sumokėta milijonus dolerių, kad padėtų organizacijoms tapti labiau orientuota į komandą

. Reikalingi darbuotojai konsultavimas, instruktavimas, mokymai, ir ranką. Jie turėjo sužinoti apie didelę pažangą, kurią grupėmis dirbantys žmonės gali pasiekti kaip komanda.

Vadovams reikėjo visų šių dalykų ir vadovavimo įgūdžių, kurie jiems leistų tai padaryti išmokti valdyti komandas be slopina jų entuziazmą arba jų atėmimas.

Kokias darbo sistemas reikia keisti, kad būtų sukurtos sėkmingos komandos?

Įvertinimas, veiklos valdymas, o tikslų nustatymo sistemos dažniausiai orientuotos į individualius tikslus ir pažangą, o ne į komandos formavimą. Taigi, be darbuotojų ir vadovų elgesio, darbdaviams reikėjo pakeisti darbo sistemas į paremti naujai pageidaujamą kultūrą.

Akcijos ir papildomos valdžios taip pat anksčiau buvo skiriamos asmenims, o ne komandoms. Reikalingi darbdaviai pakeisti šiuos veiksnius palaikyti naujai pageidaujamą komandos kultūrą.

Nesvarbu, ar pardavimų komandos nariams buvo mokamas toks pat procentas komisinių, kad paskatintų komandinį darbą klientų aptarnavimo ar komandinio darbo pavertimo darbuotojo veiklos plano tikslu, sistemos turėjo būti pakeistos, kad būtų skatinama komandinis darbas.

Atsižvelgiant į visus šiuos veiksnius, kuriuos reikia keisti, ar nenuostabu, kad daugumoje organizacijų komandos ir komandinis darbas yra įkalnė kova? Geros naujienos? Toliau pateikiamuose įvairiuose šaltiniuose kiekvienas komandos tobulinimo aspektas buvo išsamiau paaiškintas ir iliustruotas.

Mokymai ir straipsniai, padėsiantys sudaryti galingas sėkmingas darbo komandas

Čia pateikiama informacija, kurios jums reikia norint sukurti komandinį darbą ir efektyvias darbo komandas savo organizacijoje.

Darbuotojų įtraukimas, komandos ir darbuotojų įgalinimas leidžia žmonėms priimti sprendimus dėl savo darbo. Šis darbuotojų įtraukimas, komandos formavimo požiūris ir darbuotojų įgalinimas didina lojalumą ir skatina nuosavybę. Šie ištekliai paaiškina, kaip formuoti komandą ir veiksmingai įtraukti žmones.

Darbuotojų įgalinimas – tai strategija ir filosofija, leidžianti darbuotojams priimti sprendimus dėl savo darbo. Darbuotojų įgalinimas padeda darbuotojams valdyti savo darbą ir prisiimti atsakomybę už savo rezultatus. Darbuotojų įgalinimas padeda darbuotojams aptarnauti klientus organizacijos lygiu, kur egzistuoja klientų sąsaja.

Darbuotojų įtraukimas sukuria aplinką, kurioje žmonės daro įtaką sprendimams ir veiksmams, turintiems įtakos jų darbui. Darbuotojų įtraukimas nėra nei tikslas, nei priemonė, kaip praktikuojama daugelyje organizacijų. Darbuotojų įtraukimas yra valdymo ir lyderystės filosofija apie tai, kaip žmonės gali prisidėti prie nuolatinio tobulėjimo ir nuolatinės savo organizacijos sėkmės.

Kiekvienoje darbo vietoje žmonės kalba apie komandos formavimą, darbą komandoje ir mano komandą, tačiau mažai kas supranta, kaip susikurti komandos formavimo patirtį ar kaip sukurti efektyvią komandą. Dėl to komandinio darbo kultūros ugdymas tampa sudėtingas ir įdomus.

Daugelis darbdavių ir vadovų įtraukia visus darbuotojus į verslo sėkmės ir pelningumo kūrimą. Išmokti kaip komandos formavimas padeda pasiekti sėkmės darbo komandos ir komandinis darbas.

Neveiksminguose komandos susitikimuose naudojami svarbūs ištekliai, sunaudojama organizacijos energija, judėjimas ir poveikis darbuotojų moralė. Sužinokite, kaip pasidaryti savo komandiniai susitikimai veikia tau.

Ledlaužiai, energizuojančios priemonės ir veikla padidina treniruočių ir komandos formavimo seansų efektyvumą, kai jie yra skirti mokymui, kalbėjimui ar palengvinimas tema ir besimokančiųjų ar dalyvių poreikiai. Taip pat galite naudoti ledlaužius, kad padėtumėte kurti komandas per darbuotojų juoką ir dalijimąsi.

Norite efektyviau dirbti su žmonėmis darbe? Nesvarbu, ar jūsų santykiai yra su komanda, vadovu, vadovu, klientu ar bendradarbiu, jūs norite kad jūsų tarpusavio santykiai būtų teigiami, palaikantis, aiškus ir įgalinantis.