Dizainas gali pakeisti pasaulį
Kuriant tvaresnę mados ateitį, svarbus mūsų individualus poveikis; tai kasdien mus informuoja ir motyvuoja. Tačiau tampa vis aiškiau, kad be didesnio judėjimo mūsų kasdienių pastangų atskirai niekada nepakaks.
Laimei, abu gali atsirasti kartu - galite paskambinti į savo atstovybę, pasirašyti peticiją ir nusiplauti drabužius šaltu vandeniu. Apvalus dizainas sujungia šiuos makro ir mikro veiksmus, reikalaujant planuoti visas produkto gyvavimo ciklo dalis, įskaitant perdirbimą eksploatacijos pabaigoje.
Dabartinis vartojimo modelis yra „imk-gamink-šalink“, o apskritas modelis svarsto galimybę pakartotinai naudoti produktus ir medžiagas. Žiedinė ekonomika yra nauja sistema, skirta atsakingai valdyti savo išteklius taip, kad padėtų žemei, o ne toliau ją skaudintų.
Apskrito dizaino metu taip pat atsižvelgiama į vartotojų, įmonių ir vyriausybės vaidmenų svarbą kovoje prieš mūsų žalingą mados industriją, ragindama visus šiuos subjektus keisti madą gyvenimo ciklas.
Toliau pateiktos trys organizacijos sunkiai dirba, kad pateiktų idėjų, veiksmų ir gairių, skirtų gamybos sistemoms, kurios nebepalieka pražūties. Tradicinė mada kelia didžiulę problemą, todėl jai reikia didžiulio sprendimo - tai reiškia, kad mes visi turime dirbti kartu.
Ellen MacArthur fondas
Darbas kuriant žiedinę ekonomiką
The Ellen MacArthur fondas, įkurta 2010 m., padeda mums pereiti prie žiedinės ekonomikos. Labdara tapo ne tik finansavimo šaltiniu, bet ir daugelio pramonės šakų, įskaitant madą, minties lyderiu. Fondas apibrėžia sąvoką „žiedinė ekonomika“, atsižvelgiant į esamą išteklių valdymo sistemą, kaip „pramonės ekonomika, kuri ketinimais atkuria; siekia remtis atsinaujinančia energija; sumažina, seka ir pašalina toksiškų cheminių medžiagų naudojimą; ir kruopščiai suprojektuodami pašalina atliekas “.
2017 m. Gegužės mėn. Ellen MacArthur fondas pradėjo iniciatyvą, kuri padės mums žengti žingsnį arčiau žiedinės ekonomikos tikslo: Padarykite madą apskritą. Šios iniciatyvos, pirmą kartą pavadintos „žiedinių pluoštų iniciatyva“, tikslas - suburti „prekės ženklus, miestus, filantropai, nevyriausybinės organizacijos ir novatoriai “iš visos mados industrijos, siekdami bendradarbiauti tvariai sprendimai. Mums greitai pritrūksta išteklių ir JK įsikūrusi organizacija tikisi visam laikui pakeisti mados trajektoriją.
Ši iniciatyva „Make Fashion Circular“ apibūdina keturi žingsniai reikia pakeisti kenksmingą tekstilės vartojimą:
Palaipsniui panaikinkite susirūpinimą keliančias medžiagas ir išskirkite mikropluoštą
Padidinkite drabužių naudojimą
Radikaliai pagerinti perdirbimą
Efektyviai naudoti išteklius ir pereiti prie atsinaujinančių išteklių.
Šios iniciatyvos dalyviai yra dideli vardai, tokie kaip „Burberry“, „Gap Inc.“, „H&M Group“ ir „Nike“. Bus įdomu pamatyti, kaip šie lyderiai, dažnai nepažįstami dėl savo tvarumo pastangų, susiburs, kad sukurtų apskritą mados sistemą. Tai yra visiškas mados pramonės pertvarkymas, kokį mes žinome, ir atrodo neįtikėtinai bauginanti, nors „Ellen“ „MacArthur“ fondas (kartu su pramonės lyderiais) suteikia likusiems mums vilties protingesnei ir sąmoningesnei madai ateitį.
Apskritoji mada
Suteikti išteklius tiek mados prekės ženklams, tiek vartotojams
Apskritoji mada, pasak Daktarė Anna Brismar, yra viskas, kas sukurta „būti atsakingai ir efektyviai naudojama ir skleidžiama visuomenėje tiek laiko, kiek galima vertingiausia forma, o po to saugiai grįžti į biosferą, kai nebe žmogaus naudoti “.
Dr Brismar yra įkūrėjas ir savininkas Žalioji strategija, konsultacinė bendrovė ir tam terminui skirta platforma. Per 15 metų konsultanto ir tyrėjo patirtį Švedijos verslininkas iš arti studijavo aplinkos tvarumą.
Ankstesnis darbas paskatino ją tapti eksperte, nukreipiančia įmones ir vartotojus į tvaresnę praktiką. 2014 m. Birželio mėn. Ji ir Felixas Ockbornas (buvęs „H&M Stockholm“ aplinkos tvarumo koordinatorius) savarankiškai sukūrė terminą „Circular Fashion“.
Ji paaiškina šį terminą dalijantis pavyzdžiais kas yra žiedinė mada, pavyzdžiui:
Toksiškų cheminių medžiagų pašalinimas
Daugkartinio naudojimo dizaino komponentai
Aukštos kokybės medžiagos
Regeneruojami arba perdirbami produktai
Dr Brismar žengia dar vieną žingsnį ir apskritai diskutuoja apie vartotojo atsakomybę, tai reiškia, kad prieš perkant ar mėtant reikia atsižvelgti į tai, koks drabužio gyvavimo ciklas gali arba turėtų būti tai.
Šiose temose vyksta gilesnė diskusija, kuri yra svetainė, skirta apskritoms mados problemoms. Jei „Žalioji strategija“ labiau orientuota į įmonę, jos turinį nukreipkite į viešą diskusiją. Štai kur dr. Brismar išsamiai aprašo šešiolika pagrindinių principų reikia, kad mados industrija taptų apskritimu.
Svetainėje taip pat yra išteklių, skirtų apskrito mados judėjimo „pagrindiniams veikėjams ir projektams“, puslapis, kad kiekvienas galėtų lengvai sekti pramonės pažangą. Nors visuomenė tik pradeda mokytis šių sąvokų, tokios svetainės kaip tik palengvina prieigą prie augančio judėjimo.
Nuo lopšio iki lopšio
Uždarojo ciklo sistemos
Nuo lopšio iki lopšio yra dizaino filosofija, taip pat ne pelno organizacija, kuri sertifikuoja produktus pagal savo „Cradle to Cradle Certified ™“ produktų programą.
„Cradle to Cradle“, įkurtas 1992 m. William McDonough ir daktaro Michaelo Braungarto, yra skirtas uždaryti kilpą gaminant gaminius, o tai yra pagrindinis apskrito dizaino principas. 2002 m. Jie buvo bendraautoriai.
Šioje knygoje apibendrinta jų kelionė į medžiagas, jų patvarumą ir evoliuciją. 2010 m. Bendrovė nusprendė išplėsti savo veiklą labiau prieinama kryptimi, naudodama savo sertifikavimo programą ir viešai prieinamą metodiką. Visa tai tapo įmanoma įkūrus „Lopšio lopšiui“ produktų inovacijų institutą. Nuo tada C2C buvo būdas įmonėms ir vartotojams dalyvauti žengiant link uždaro ciklo dizaino.
Dienos pabaigoje apskritas dizainas kyla iš aistros kurti inžineriją, kad mada būtų savarankiška, o ne nuolat išeikvotų mūsų ribotus išteklius. Šis tikslas, nors ir nėra naujas, yra novatoriškas, kai kartu su šių trijų bendrovių teikiamomis pažangiomis idėjomis, gairėmis ir iniciatyvomis. Vilties dar yra.
