Iepazīstieties ar Džesiju Simonsoni, 31 bitu līdzdibinātāju
Džesija Saimonsone ir cauri un cauri radoša. Ceļotāja, mākslas direktore un stāstniece Džesija ir uzņēmuma līdzdibinātāja 31 bits - aksesuāru līnija, ko ētiski ražo amatnieki visā pasaulē. Sākot no koledžas grāda iegūšanas kultūras antropoloģijā līdz kļūšanai par sociālo uzņēmēju, mūs vienmēr iespaido Džesijas enerģija un aizraušanās ar sociālo pārmaiņu virzību. Nesen mums bija privilēģija apsēsties un runāt par viņas iedvesmu zīmola The izaicinājumi, ar kuriem viņi ir saskārušies, veidojot starptautisku biznesu, un partnerības vērtība viņas biznesam panākumus.
Kas no visām pasaules vietām iedvesmoja jūs par Ugandu sākotnēji un nesen par Bali? Kāds bija katalizators darbam šajās valstīs un vai jūsu radarā ir citas kopienas?
Mani un mani līdzdibinātāji vispirms piesaistīja Ugandai mākslinieciskuma dēļ. 2007. gadā mūsu tagadējā dizainere Kallija bija ceļojumā uz Ugandu, kur satika sievietes, kas darināja rotaslietas no papīra. Kad viņa to atveda atpakaļ uz mūsu koledžu, mēs uzreiz iemīlējāmies. Produkts bija neticams, un mēs nekad neko tādu nebijām redzējuši. Mēs ar pārējiem dibinātājiem pārmaiņus dzīvojām Ugandā, iepazīstot amatnieku stāstus, no kuriem daudzi bija sirdssāpes un izmisuma pilni. Taču mēs viņus nekad neuztvērām kā bezcerīgus, mēs uzskatījām viņus par prasmīgiem māksliniekiem, kuri varētu izmantot savus talantus, lai mainītu savas dzīves gaitu.
Septiņus gadus vēlāk, kad sākām izpētīt jaunas vietas un produktus, mēs satikām metāla juvelierizstrādājumu meistarus no Javas, kuri dzīvoja Bali, lai atrastu godīgu darbu. Metāla juvelierizstrādājumu tirgus Indonēzijā ir samazinājies, taču šie uzticīgie amatnieki turpināja apgūt savas prasmes. Mēs esam pagodināti palīdzēt viņiem saglabāt savu mākslas veidu, izstrādājot darbus, kas piešķir viņu tradicionālajām tehnikām mūsdienīgu pieskaņu. Kas attiecas uz jaunām kopienām, jums būs tikai jāgaida un jāredz…
Līdz šim jūsu ietekme ir bijusi vērsta uz ekonomisko iespēju un ilgtspējīgu ienākumu nodrošināšanu jums amatnieku partneri, taču es saprotu, ka jūs tagad pētāt izglītības, veselības un uzņēmējdarbības programmas kā labi. Pastāstiet mums vairāk par šo izaugsmi.
Kopš 31 bita sākuma mēs vienmēr vispirms esam apskatījuši rezultātu. Mēs uzdodam tādus jautājumus kā: kāda būs ietekme, strādājot ar šiem amatniekiem? Kādas ir viņu vajadzības un mērķi attiecībā uz viņiem pašiem, savām ģimenēm un kopienām? Baisākais jautājums, ko mēs uzdodam, ir – vai pastāv iespēja, ka tam varētu būt negatīva ietekme?
Mūsu lielākā prioritāte ir nodrošināt, lai mūsu amatnieki izturētos ar mīlestību un saņemtu taisnīgus ienākumus par viņu ražotajiem produktiem. Šie ienākumi ļauj viņiem sūtīt savus bērnus uz skolu, nodrošināt ģimenēm pārtiku, mājokli un veselības aprūpi. Ugandā mūsu piecu gadu programmā ietilpst veselības izglītība, finanšu apmācība, konsultācijas, uzņēmējdarbības apmācība un mentorings, kā arī ģimenes programmas. Mēs nākam kopā ar katru amatnieku, lai noteiktu, kādas prasmes un resursi viņai ir, lai uzsāktu uzņēmējdarbību, kas varētu attīstīties Ugandā un palīdzēt veidot vietējo ekonomiku. Mūsu biznesa mentori apmāca viņus, uzsākot šos uzņēmumus, lai viņiem būtu ilgtspējīgi ienākumi pēc skolas beigšanas. Pēdējo 3 gadu laikā no programmas esam absolvējuši 53 amatniekus, kuriem ir ilgtspējīgs bizness un ienākumi ārpus 31 bita!
Indonēzijā mēs veidojam attiecības ar saviem amatniekiem un viņu ģimenēm, lai labāk saprastu, kādi ir viņu sapņi par viņu kopienu un kā mēs varam piedalīties. Indonēzija ir bagāta ar skaistiem resursiem un neticami talantiem, taču korupcija piegādes ķēdē un slikta infrastruktūra ir ierobežojusi viņu piekļuvi pasaules tirgum. Mēs spējam nodrošināt saviem amatniekiem piekļuvi godīgiem, drošiem un priecīgiem darba apstākļiem, vienlaikus izvirzot viņu mākslinieciskumu jūsu priekšā.
Jūs esat izveidojis patiesi starptautisku komandu. Ar kādiem kultūras šķēršļiem esat saskāries un kā jūsu komandas dažādība ir padarījusi jūsu biznesu stiprāku?
Mani līdzdibinātāji un es nebūtu tur, kur esam šodien, ja aiz mums nebūtu stabilas komandas. Viens no lielākajiem izaicinājumiem, ar ko saskārāmies, veidojot starptautisku komandu, ir tas, ka parasti mūsu direktori no Rietumiem parakstīja līgumu tikai uz 18 mēnešiem. Attiecību veidošanai nepieciešams laiks, un, kad mūsu komanda nepārtraukti attīstās, radās sajūta, ka mēs sākam no jauna ik pēc pusotra gada. Tāpēc mums ir Ugandas bilingvālu menedžeru komanda, kas palīdz vadīt visas mūsu programmas. Viņiem ir kopīgas mūsu vērtības un sirds, lai stiprinātu amatniekus, un viņi ir izveidojuši mūsu programmas pamatu. Mums ir svarīgas vērtības un standarti, ko saprot katrs mūsu komandas dalībnieks, piemēram, mīlestība, caurspīdīgums, vienlīdzība un inovācijas.
Jūs noteikti esat radošs — no mākslas vadītāja līdz stāstniekam, kur smelties iedvesmu un kā jūs pārvietojaties sausuma periodos un ceļu bloķējumos, ar kuriem mēs visi saskaramies dažādos mūsu dzīves punktos karjeru?
Vairāk nekā radošs, es sevi raksturotu kā maksimizētāju. Uzņēmuma īpašumā ir dažādi kāpumi un kritumi, taču esmu iemācījies izmantot sev apkārt esošos resursus un izmantot tos. Nav svarīgi, vai mums ir mazs budžets vai īss laika grafiks, es cenšos iedziļināties mūsu komandas radošumā un resursos un padarīt to par kaut ko tādu, kas aizraus mūsu klientus!
Mana iedvesma nāk no trim vietām: Jēzus, āra un mani draugi. Jēzus mani tur, ārā mani paceļ un kustos, un draugi mudina mani būt labākam! Man apkārt ir radoši cilvēki, sākot no dizaineriem līdz fotogrāfiem un beidzot ar mūziķiem. Mēs pastāvīgi izdomājam viens otra prātus un palīdzam viens otram. Neatkarīgi no tā, vai mēs apvienojam spēkus projektā vai baudām glāzi rozā, mani draugi mani iedvesmo katru dienu.
Vai esat kādreiz iedomājies, ka vadīsit savu biznesu? Kādi ir sociālā uzņēmēja lielākie izaicinājumi un prieki?
Es esmu mācītāja un terapeita meita, tāpēc lieki piebilst, ka būt par uzņēmuma īpašnieci man nekad nav bijis redzams. Bet tagad, kad esmu šeit, man ir radusies kļūda. Protams, ir neskaitāmi izaicinājumi – tirgus izpratne, tehnoloģiju ievērošana, likšana nedēļas kampaņā, kas krītas, taču prieks, ko sniedz sociālais bizness, pārvar katru izaicinājums. Iegūstot lielu kontu, kas ļauj sniegt vēl 50 amatniekiem iespēju gūt ienākumus, skatoties Sieviete no nabadzības kļūst par uzņēmuma īpašnieci, veidojot un attīstot komandu, kas galu galā kļūst līdzīga ģimene. Nekas nav salīdzināms ar šāda veida prieku. Mēs varētu būt deviņi gadi līdz 31 bitam, bet man ir sajūta, ka tas joprojām ir sākums. Mums ir visdažādākie sapņi par to, kas gaidāms.
Kā 31 bitu veidošana — no dizaina estētikas līdz amatnieku partnerībām un klientu vēlmēm – ir ietekmējusi citus jūsu dzīves aspektus? Kā vērtības, ko esat iestrādājis savā biznesā, tiek atspoguļotas citos jūsu dzīves aspektos?
Viena no vērtībām, ko esmu iemācījusies, ir būt klāt mirklī. Starp uzņēmuma piederību, ceļošanu, sarunām un manu sabiedrisko dzīvi mana dzīve ir PILNA. Esmu vainīgs, ka skrēju no viena notikuma uz nākamo, noteikti publicēju dažas skaistas katras darbības fotogrāfijas sociālajos tīklos un beidzu dienu, saprotot, ka man nekad nav bijusi īsta saruna. Mūsu amatnieku partnerības un starptautiskās attīstības programmas ir radušās no attiecībām. Atrodoties mirklī un patiesi sarunājoties ar cilvēkiem, mēs spējam atpazīt gan talantu, gan vajadzības un kaut ko darīt lietas labā. Tas ir mainījis manu ikdienas rutīnu. Kad es apsēžos ar kādu ieturēt maltīti, mans telefons nonāk manā somiņā, un viņam tiek pievērsta visa uzmanība. Ja satikšu jūs kādā pasākumā, es neskatīšos gar jūsu plecu, meklējot nākamo cilvēku, ar kuru parunāties. Es gribu zināt tavu vārdu, tavu stāstu un to, kas tev liek ķeksīti.
Un visbeidzot, kādi ir jūsu iecienītākie ētiskie zīmoli, kad runa ir par modi, mājām un aksesuāriem? Kādas īpašības jūs meklējat uzņēmumos, kurus atbalstāt?
Tas ir tik aizraujoši, ka ir tik daudz pārsteidzošu zīmolu, no kuriem iegādāties ētiskus produktus. Tā nebija, kad pirms deviņiem gadiem sākām 31 bitu. Mājām man patīk Rose & Fitzgerald modernais stils. Par somām mana kolekcija sastāv no Nena & Co, Mercado Global, un MODES. Attiecībā uz apaviem mani ir iespaidojis komforts un stils Sseko modeļi un Nisolo. Es valkāju ērtāko ikdienas apģērbu Everlane un Tamborēti bērni. Un ticiet vai nē, man nav problēmu valkāt rotaslietas no citiem ētikas zīmoliem — es savas 31 bitu rotaslietas savienoju pārī ar rotaslietām no Došanas atslēgas un Half United.
