Iepazīstieties ar Edvīnu Broni-Mensah, GiveMeTap dibinātāju
Edvīns Broni-Mensah bija doktorantūras students, kurš meklēja kaut ko tik virspusēju kā sešpaku abs, kad viņš paklupa pie biznesa modeļa ar starptautisku ietekmi. Edvīns, kuru audzināja vecāki no Ganas un ir cieši saistīts ar Āfrikas kultūru, uzsāka darbu GiveMeTap iedvesmot starptautiskos patērētājus atrisināt globālo ūdens krīzi. Viņa stāsts apvieno kopienas sajūtu ar individuālu rīcību, globālu ietekmi ar vietējo dalību, lai radītu ilgtspējīgas pārmaiņas.
Tas viss sākās ar sešu iepakojumu. Pastāstiet mums par to, kā jūsu pašu medības pēc tīra ūdens treniņa izaicinājuma laikā ietekmēja jūsu uzņēmuma izveidi, kas palīdz atrisināt globālo krīzi.
Šis ceļojums sākās dažus mēnešus pirms manas 25. dzimšanas dienas. Es uzskatīju, ka līdz 25 gadu vecumam man vajadzētu sakārtot dažas lietas. Viena no šīm lietām bija sešpaku abs. Tāpat kā jebkurš tūkstošgadnieks, kurš cenšas kaut ko ātri iemācīties, es ielēcu pakalpojumā YouTube un atradu programmu, kas garantēja, ka 90 dienu laikā varu iegūt labus vēdera muskuļus. Viss, kas man bija jādara, bija vingrot, ēst tīru un dzert vairāk nekā 1,3 galonus ūdens dienā. Tātad, es darīju tieši to, ko viņi man lika darīt, bet dzert visu šo ūdeni bija grūtāk, nekā es domāju.
Kā doktorants es lielāko daļu laika pavadīju starp nodarbībām un bibliotēkā. Staigāšana ar vairākām ūdens pudelēm nedarbojās (ticiet man, es mēģināju). Pudelēs pildīta ūdens pirkšana nebija studentu budžeta iespēja. Tāpēc es nolēmu lūgt bezmaksas ūdeni ikreiz, kad eju garām restorānam. Tagad, ņemiet vērā, es biju Anglijā. Tas nav kā ASV, kur ir sociāli pieņemami lūgt bezmaksas krāna ūdeni. Nē. Cilvēki uz mani skatījās tā, it kā es lūgtu trīs ēdienu maltīti... bez maksas.
Pēc tik daudziem noraidījumiem es sāku domāt: kā tas ir iespējams, ka mums ir viens no labākajiem ūdens pasaulē, bet joprojām par ūdeni ir jāmaksā visu laiku? Vēl ļaunāk, kāpēc mēs uzskatām savu tīro ūdeni par pašsaprotamu, kamēr pasaulē bez tā ir miljoniem cilvēku? Tam nav jēgas! Kā matemātiķim man patīk izprast šķietami muļķīgas lietas. Tāpēc bija dabiski, ka es risinu šo problēmu. Ideja bija vienkārša: panākt, ka Mančestras kafejnīcas un restorāni ar prieku piedāvā bezmaksas krāna ūdeni, lai cilvēki pirktu mūsu pudeles. Jo vairāk pudeļu es pārdevu, jo vairāk cilvēkiem Āfrikā būs pieejams tīrs ūdens. Vārds izplatījās, un GiveMeTap ieguva partnerus ne tikai Mančestrā, bet arī visā Apvienotajā Karalistē. Galu galā mēs paplašinājāmies uz ASV.
Jūsu tēvs uzauga Ganā. Kā viņa pieredze ietekmēja jūsu vērtību sistēmu? Kā Ganas kultūra ir veidojusi jūsu privilēģiju un atbildības perspektīvu, ja vispār?
Abi mani vecāki 70. gados pārcēlās uz Angliju no Ganas ar sapņiem un cerībām nodrošināt mūsu ģimenei labāku dzīvi. Kad viņi tur ieradās, viņiem katram bija trīs darbi, lai savilktu galus un apgādātu mūs. Es spilgti atceros dažus Ziemassvētku rītus, kad manai mammai vēl bija jāiet uz darbu, un mēs nevarējām atvērt savas dāvanas, līdz viņa atgriezās mājās. Es tik daudz uzzināju par smago darbu, apņēmību un darba ētiku, vērojot savus vecākus. Esmu arī iemācījusies vienmēr rūpēties par cilvēkiem, kurus mīlam.
Arī mani vecāki aizraujas ar izglītību, viņi nekad neļauj maniem brāļiem un māsām aizmirst, ka izglītība ir labākas dzīves atslēga. Tāpēc es ieguvu doktora grādu. Man bija pieejama kvalitatīva un pieņemama izglītība Anglijā. Tā ir īsta privilēģija. Tas, ka es vēroju, kā mani vecāki nepārtraukti sūtīja naudu atpakaļ uz Ganu, lai finansētu manu brālēnu izglītību, arī palīdzēja man saprast, cik man ir paveicies.
Kad es augu, es bieži apmeklēju Ganu un citas Āfrikas valstis. Tāpēc man ir ļoti atšķirīgs skatījums uz to, kāda bija Āfrikas kultūra un Āfrikas kontinents. Ir tik viegli aplūkot Āfriku caur Rietumu plašsaziņas līdzekļu objektīvu — kontinentu, kuru nomoka posts, trūkums un nabadzība. Bet tas, ko es piedzīvoju, bija dinamiska, dinamiska un skaista vieta. Vieta, kur ģimene ir svarīga un galvenā katra cilvēka dzīvē. Kur došanas un dalīšanas darbības ir standarta. Ir liela lepnuma sajūta, jo tā ir pirmā valsts, kas ieguvusi neatkarību no Anglijas. Tā vienmēr ir bijusi novatorisma un celmlauža vieta, kas ir iedvesmojusi mani vēlēties radikāli mainīt pasauli, ko šodien redzu sev apkārt. Šī ir mana zināmā Gana.
Piekļuve tīram ūdenim ietekmē vairāk nekā tikai indivīda veselību. Pastāstiet mums par tīra ūdens ietekmi uz sabiedrību.
Mēs vienmēr sakām, ka ūdens maina visu. Dažreiz ir grūti saprast, ko tas īsti nozīmē. Kad tīrs ūdens nonāk sabiedrībā, tas ietekmē:
- Izglītība: tā kā meitenēm nav jāpavada stundas, ejot uz ūdens avotiem, viņām ir pietiekami daudz laika, lai apmeklētu skolu un mājasdarbus. Labāk izglītotas sievietes ir arī veselīgākas un tām ir lielāks peļņas potenciāls.
- Sieviešu pilnvarošana: sievietes var labāk parūpēties par sevi un savu ģimeni: pagatavot labāku ēdienu, uzkopt māju, mazgāt drēbes un virtuves piederumus. Viņi var iesaistīties uzņēmējdarbībā un gūt ienākumus.
- Ienākumi: cilvēkiem ir vairāk laika, lai iesaistītos ienākumus nesošās aktivitātēs.
- Uzņēmējdarbība: piekļuve ūdenim ļauj veikt uzņēmējdarbību, piemēram, ēdiena gatavošanu, lauksaimniecību, lauksaimniecību un daudz ko citu.
- Ekonomiskā izaugsme: kopienas ekonomika uzlabojas, samazinoties veselības aprūpes izmaksām un palielinoties ienākumu gūšanas aktivitātēm.
Un tie ir tikai taustāmie ieguvumi. Piekļuve tīram ūdenim ir saistīta ar tik daudz emocionālu un psiholoģisku priekšrocību. Mātes komforts, zinot savus bērnus, netiks pakļauts holērai. Meitenes atvieglojums mēnešreižu laikā, kad viņa var sakopt sevi skolā. Prieks par papildu ienākumu gūšanu un ģimenes nodrošināšanu. Viss sākas ar tīru ūdeni.
Pastāstiet mums par ietekmi, kādu klients var sagaidīt, iegādājoties produktu Give Me Tap. Kā partnerattiecības ir bijušas šīs ietekmes neatņemama sastāvdaļa?
Viņi var sagaidīt, ka mainīs kāda dzīvi uz visiem laikiem. Pērkot GiveMeTap pudeli, jūs ne tikai piešķirat kādam piekļuvi tīram ūdenim. Jūs palielināt bērnu izdzīvošanas rādītājus. Jūs dodat meitenēm iespēju iegūt izglītību. Jūs dodat sievietēm iespēju labāk rūpēties par saviem bērniem un ģimenēm. Jūs dodat cilvēkiem iespēju gūt ienākumus. Un tik daudz citu lietu, kas ir iespējamas tikai tad, ja ir viegli pieejams tīrs ūdens. Mūsu mērķis ir, lai cilvēki saprastu, ka pārmaiņu ieviešana nav tik grūta. Kaut kas tik vienkāršs kā ūdens pudele var būt pārmaiņu katalizators.
Kā uzņēmējdarbība jūs ir mainījusi? Kā vērtības, ko esat iestrādājis savā biznesā, ir ietekmējušas citas jūsu dzīves jomas?
Būtībā, kad uzņēmumi tika dibināti, to galvenais mērķis bija risināt cilvēku problēmas. Es domāju, ka tāpēc mēs redzam atgriešanos pie uzņēmējiem, kuri vēlas atrisināt aktuālās pasaules problēmas.
Uzņēmējdarbība man ir devusi cerību cilvēkos, uzņēmumos un mūsu pasaulē kopumā. Man ir izdevies satikt dažus no neticamākajiem prātiem pasaulē, un mani pastāvīgi iedvesmo mūsu, cilvēku, uz priekšu domājošais potenciāls. Pirms GiveMeTap sākšanas es nebiju ilgtspējīgākā vai labdarīgākā persona. Vadot savu uzņēmumu, es daudz vairāk apzinājos savu ietekmi uz vidi. Turklāt tas man lika saprast, ka vienkāršas darbības var spēcīgi ietekmēt cilvēkus un planētu.
Starptautiska sociālā uzņēmuma vadīšana ir milzīgs izaicinājums. Pastāstiet mums par izaicinājumiem, ar kuriem esat saskārušies, cenšoties uzlabot piekļuvi tīram ūdenim visā pasaulē.
Ir grūti vadīt starptautisku uzņēmumu. Tas ir līdzsvars starp koncentrēšanos uz savu vietējo tirgu, kas aug un plaukst, un sākt no nulles pavisam jaunā valstī. Ir nepieciešams daudz laika un enerģijas, lai uzzinātu par šo jauno tirgu un atbilstoši pozicionētu savu zīmolu un produktu. Dažas no grūtākajām problēmām ir pareizi veikt darbības — prognozēt krājumus un izpildīt pasūtījumus rentablā veidā. Tiek veikts DAUDZ eksperimentu, un ceļojums ir pilns ar kāpumiem un kritumiem. Patiesībā es teiktu, ka visgrūtākais ir tas, kā tas jūs izaicina garīgi. Ir ļoti svarīgi palikt pozitīvam, neskatoties uz sakāvēm un nezināt, ko darīt tālāk. To sakot, nav labākas sajūtas, kad redzat, ka jūsu uzņēmums vienlaikus aug un plaukst vairākās valstīs. Jūs saņemat brīnišķīgu sasnieguma sajūtu.
