Korporatīvā veterinārā klīnika ir prakse, kas pieder uzņēmumam un kuru pārvalda uzņēmums. Tas ir atšķirīgs uzņēmējdarbības modelis nekā tradicionālā privātprakse, kur klīnika pieder un to pārvalda atsevišķs veterinārārsts vai neliela veterinārārstu grupa. Korporatīvo prakšu skaits pēdējos gados ir nepārtraukti pieaudzis, un šāda veida prakse kļūst diezgan izplatīta veterinārajā nozarē.
Amerikas Savienotajās Valstīs ievērojamākās korporatīvās veterinārās klīnikas ir Banfield un Veterinary Clinics of America (VCA). Banfield, novatorisks uzņēmums korporatīvās veterinārijas jomā, tika dibināts 1955. gadā. Tagad Banfīlda lepojas ar aptuveni 800 klīnikām, kas galvenokārt atrodas PetSmart veikalos, un uzņēmumā strādā vairāk nekā 2000 veterinārārstu. Veterinary Clinics of America (VCA), kas ir vēl viens vadošais spēlētājs šajā nozarē, ir vairāk nekā 600 klīniku un vairāk nekā 1800 veterinārārstu, kas strādā to uzņēmuma atrašanās vietās. Ir arī vairākas reģionālas korporatīvas vienības un mazākas nacionālās ķēdes, kas konkurē ar divām lielajām.
Korporatīvās veterinārās klīnikas, kas nebūt nav tikai amerikāņu fenomens, arvien biežāk parādās arī starptautiskajos tirgos. Piemēram, Apvienotajā Karalistē korporatīvā prakse sāka parādīties 1999. gadā pēc tam, kad tika mīkstināts regulējums, kas ierobežoja neveterināro klīniku īpašumtiesības.
Apskatīsim korporatīvā veterinārā darba plusus un mīnusus. tradicionālā privātprakse:
Korporatīvā veterinārā darba plusi
- Uzņēmējdarbības vadību pilnībā pārvalda uzņēmuma birojs: Veterinārārstiem korporatīvajā praksē nav jānovērš uzmanība no pacientu ārstēšanas, lai risinātu ar personāla problēmām, jaunu tehniķu pieņemšanu darbā, algu uzskaiti un citām laikietilpīgām uzņēmējdarbības detaļām. Tas ļauj viņiem koncentrēt savu laiku tikai uz pacientu aprūpi, un tas novērš galveno stresa avotu.
- Pārnesamība: Korporatīvajām klīnikām var būt liels skaits klīniku plašā ģeogrāfiskā apgabalā. Tas var atvieglot pārnešanu uz citu reģionu, ja veterinārārsts to vēlas. Tas arī ļauj viņiem iekļūt pazīstamā klīniskajā vidē, kas ir ļoti līdzīga tai, pie kuras viņi ir pieraduši.
- Regulāri darba grafiki: Korporatīvie veterinārārsti parasti strādā pēc diezgan standartizētiem grafikiem, ar mazāku virsstundu skaitu nekā parasti a veterinārārsts privātpraksē (īpaši, ja salīdzina ar garajām stundām, kas bieži tiek prasītas praksei īpašnieks). Korporatīvajās klīnikās palīdzības veterinārārsti bieži ir gaidīšanas režīmā, lai aizpildītu informāciju, ja viņiem ir prombūtnē esošais veterinārārsts, vai arī viņi var piesaistīt veterinārārstu no citas vietējās korporatīvās klīnikas, lai sniegtu palīdzību.
- Atlaides veterinārajiem produktiem: Korporatīvajām veterinārajām klīnikām ir lielāka pirktspēja, jo tās var veikt lielapjoma pirkšanas pasūtījumus vairāku prakšu vārdā. Viņiem var būt tiesības uz dažādām produktu atlaidēm, un daži no šiem ietaupījumiem var tikt nodoti klientiem. Labākas produktu cenas korporatīvajās klīnikās var atturēt dažus klientus no tradicionālās privātās prakses.
- Laba vieta jaunajiem absolventiem: Korporatīvās ķēdes aktīvi pieņem darbā jaunus veterinārskolas absolventus, un korporatīvās klīnikas viņiem var būt lieliska vieta, kur gūt pieredzi, apsverot savas iespējas.
- Izejas stratēģija prakses īpašniekiem: Pastāvīgi veterinārārsti var pārdot savu praksi korporatīvajām struktūrām kā izejas stratēģiju no uzņēmuma. Korporatīvā klīnika bieži paturēs darbiniekus un ļaus prakses īpašniekam turpināt strādāt kā darbiniekam, ja viņi to vēlas. Bijušais prakses īpašnieks var gūt labumu arī ilgtermiņā, saglabājot īpašumtiesības uz fizisko atrašanās vietu un iznomājot nekustamo īpašumu korporācijai.
Mīnusi
- Jūs nevarat iegādāties praksi kā īpašnieks: Veterinārārstiem, kas strādā korporatīvajās klīnikās, nav iespējas iegādāties īpašumā, kā tas ir privātpraksē. Korporatīvajam veterinārārstam, kurš vēlas iegūt īpašumtiesības, būtu jāpamet klīnika un jāuzsāk (vai jāiegādājas) sava privātprakse.
- Ierobežotas lēmumu pieņemšanas spējas: Korporatīvajiem veterinārārstiem ir jāievēro dažādas procedūras un “labākā prakse” saistībā ar cenu noteikšanu un ārstēšanas iespējām. Viņiem ir mazāka elastība nekā privātprakses veterinārārstam šādos jautājumos.
- Ilgstošs apstiprināšanas process: Korporatīvajām klīnikām var būt nepieciešams ievērojams dokumentu apjoms un plašs apstiprināšanas process, lai iegādātos aprīkojumu vai veiktu izmaiņas klīnikas procedūrās.
- Iespējamais pārmērīgs uzsvars uz finansiālajiem panākumiem: Izplatīta korporatīvās medicīnas kritika ir tāda, ka mātesuzņēmumi pārāk daudz koncentrējas uz būtiskāko. Lai gan peļņas gūšana noteikti ir jebkuras klīnikas (korporatīvās vai privātās prakses) mērķis, korporatīvie veterinārārsti var izjust spiedienu palielināt klientus, lai palielinātu peļņas normu.
