Seth Godin is de auteur van verschillende bestsellers, waaronder: spil, stammen en Wat te doen als het jouw beurt is?. Hij is een productieve blogger en een brede opinieleider en ik heb zijn werk de afgelopen jaren consequent gelezen.
Daarom besloot ik Seth een e-mail te sturen toen ik gisteren tijdens een kop koffie de vraag "wat een sociale onderneming eigenlijk is" aan het bespreken was.
Een uur later schoot Seth me een briefje terug en deed het beter dan een antwoord in één regel. Hij stemde ermee in om sociaal ondernemerschap vandaag tot het thema van zijn dagelijkse blogpost te maken. Zijn gedachten geven, zoals altijd, een andere kijk op zaken waarvan wij vinden dat elke ondernemer zou moeten nadenken. We hebben zijn bericht hieronder opgenomen:
We zijn allemaal sociale ondernemers
Het is verleidelijk om de nieuwe term 'sociale ondernemers' te reserveren voor dat zeldzame ras dat een belangrijk bedrijf opbouwt dat is georganiseerd rond het idee om de cultuur ten goede te veranderen.
Het probleem met deze term is dat het iedereen van de haak laat. Het voorvoegsel houdt in dat reguliere ondernemers zich nergens zorgen over hoeven te maken en dat het doel van elke organisatie en project zonder prefix (de 'gewone soort') is om zo veel mogelijk geld te verdienen, zo snel als mogelijk is. mogelijk.
Maar zo werkt de wereld niet.
Elk project zorgt voor verandering, en de verandering die we maken is sociaal. De banen die we aannemen, de dingen die we maken, de bijwerkingen die we veroorzaken - het zijn geen bijwerkingen, het zijn slechts effecten. Wanneer we wijzigingen aanbrengen, zijn we verantwoordelijk voor de wijziging die we willen aanbrengen.
We doen allemaal iets om de cultuur te veranderen, welke baan of welk project we ook kiezen. Die maatschappelijke impact, positief of negatief, is onze keuze.
Het blijkt dat we allemaal sociale ondernemers zijn. Alleen kiezen sommige mensen ervoor om een grotere (en betere) impact te maken dan anderen.
Het is een spectrum, geen label.
Lees het op Seth's Blog
