Ontmoet John Tarantino van Martenero
Sommige mensen worden geboren met jeuk en een duidelijk carrièrepad. Anderen van ons komen het ergens onderweg tegen. John Tarantino verliet een carrière in de vastgoedsector om zijn passie te volgen. Amateurverzamelaar werd een succesvolle ondernemer, we gingen met John om de tafel zitten om meer te weten te komen over zijn carrière switch, de uitdagingen die hij onderweg tegenkomt en het transparante bedrijf dat hij probeert op te bouwen er doorheen Martenero.
Als creatieveling met oog voor design en koppig bewustzijn ben ik zo onder de indruk van je lancering van een prachtige lijn horloges van Amerikaanse makelij. Vertel eens, wat was de inspiratie achter Martenero?
Allereerst, bedankt! Vanuit een ontwerpperspectief was het eerste waar we voor gingen een schone, minimale esthetiek. We wilden alle details en verhoudingen precies goed hebben en vervolgens subtiele ontwerp- en kleuraccenten toevoegen om de stukken echt uniek te maken. Het doel was altijd om een ingetogen look te hebben in plaats van iets opzichtigs.
Een ander belangrijk onderdeel van wat we doen, is dat we de klant een bepaalde keuze laten bij het kopen van een horloge. Het idee is om de klant in staat te stellen het horloge af te stemmen op zijn eigen persoonlijke esthetiek, binnen de grenzen van ons ontwerp.
De hoeveelheid maatwerk die u klanten biedt, is een verfrissende draai aan een tijdloze industrie. Daarover gesproken, je hebt een bedrijf opgebouwd in een branche waarin je weinig professionele ervaring had. Hoe heb je jezelf voorbereid op succes en welke hindernissen ben je onderweg tegengekomen?
Het is waar, ik had absoluut geen gerelateerde werkervaring voordat ik met Martenero begon, dus het was een beetje een zware strijd. Ik ben begonnen door zelf veel onderzoek te doen om de branche beter te leren kennen. Van daaruit heb ik er alles aan gedaan om een professioneel netwerk op te bouwen dat relevant is voor het bedrijf dat ik probeerde op te richten. Het hebben van een goede kennisbasis over de branche en een sterk netwerk was een geweldige basis om dit bedrijf op te bouwen.
Onderweg was er geen gebrek aan hindernissen. Het grootste probleem met een bedrijf als het mijne is het vinden van de juiste productiepartners - als je niet de juiste partners vindt, heb je geen kans op succes. De volgende grootste uitdaging was gewoon om het bedrijf bekend te maken, aangezien er zoveel andere opties zijn, en ik heb nooit de luxe gehad van een groot marketingbudget. Ik ben erin geslaagd om het woord vooral via evenementen en persmogelijkheden naar buiten te brengen, maar het is een constante strijd.
Werken met beperkte middelen kan een geweldige katalysator zijn voor creativiteit. Je hebt een aantal prachtige producten kunnen produceren zonder afbreuk te doen aan je waarden. De mode-industrie in het algemeen biedt volop mogelijkheden om uw voetafdruk te minimaliseren en uw sociale impact te maximaliseren. Welke impact kunnen klanten verwachten als ze een product van Martenero kopen?
Onze componenten worden over de hele wereld gemaakt - Japan, China en de Verenigde Staten. De eindmontage en het testen gebeurt vervolgens in New York, waar we gevestigd zijn. De reden voor de overzeese productie is dat de productie-infrastructuur om horloges te maken in eigen land is zeer beperkt, hoewel het langzaam terugkomt, wat volgens mij een opwindende ontwikkeling is voor de industrie.
Het is belangrijk voor ons dat de laatste stappen van kwaliteitscontrole, assemblage en testen lokaal worden uitgevoerd, omdat het ons niet alleen in staat stelt om volledige controle over het eindproduct dat we verzenden, maar het is ook een logische eerste stap om meer van de componenten hier in de ONS. We verwachten de komende jaren meer van de componenten in eigen land te produceren en we zijn hierover al in gesprek met een handvol potentiële leveranciers in de omgeving van New York. Ik denk dat de grootste voordelen van het voortdurend verplaatsen van meer van de productie naar de VS (met name de regio New York) de grotere kwaliteitscontrole die we over het product zullen hebben, evenals meer controle over de methoden en voorwaarden van: productie.
Ik waardeer de transparantie en ben het ermee eens dat het een enorme waarde heeft - sociaal en economisch - om de productie lokaal te houden. Vertel ons meer over je eigen professionele ambities. Carrièreveranderingen zijn nooit gemakkelijk, laat staan een van onroerend goed naar ondernemerschap. Wat inspireerde de overstap en heb je advies voor andere mensen die de sprong willen wagen?
Een reden voor de overstap was simpelweg dat ik een eigen bedrijf wilde beginnen. Ik had verschillende banen gehad als traditionele werknemer en wist dat ik klaar was om mijn eigen bedrijf op te bouwen. Ik hield ook van horloges, was een kleinschalige horlogeverzamelaar en bedacht een concept waarvan ik dacht dat het haalbaar zou zijn. Het idee om een product te maken dat nog niet op de wereld was en waarvan ik dacht dat mensen het leuk zouden vinden, was erg aantrekkelijk.
Wat betreft advies, ik zou zeggen: begin met een idee of product waarin je voldoende geïnteresseerd bent om je er al je werkuren op te concentreren. Van daaruit ontdek je alles wat je kunt door je eigen onderzoek en begin je meteen met het opbouwen van een relevant netwerk. Hierdoor kom je meer te weten over welke specifieke kansen er in de branche kunnen bestaan en hoe je het bedrijf daadwerkelijk van de grond kunt krijgen.
Er zijn meer keuzes beschikbaar voor consumenten dan ooit tevoren, en we zijn blij dat Martenero-producten tot de mix behoren. Vertel ons, naar welke waarden en normen let u bij de aankoop van kleding en accessoires van andere bedrijven? Met zoveel labels om uit te kiezen, wat is het belangrijkste voor u?
Ik denk dat het erom gaat alles goed te doen - product, prijsstelling, branding, bedrijfsmissie. Als je achterblijft in een van die categorieën, krijg je problemen. Ik denk dat product en prijsstelling de eerste twee dingen zijn die bedrijven goed moeten doen - als die niet overtuigend zijn, ben ik geen klant. Van daaruit is een interessante trend in termen van bedrijfsmissie de toegevoegde transparantie in termen van productie en operaties. Meer klanten willen weten wat er komt kijken bij het maken van de producten die ze kopen, en ik ben een grote fan van deze trend. We krijgen hier veel vragen over, die we individueel beantwoorden, maar we zijn van plan om publiekelijk transparanter te zijn over alles wat komt kijken bij het maken van onze producten.
Wat staat er op je lijstje voor Martenero? Waar wil je vanaf hier heen?
Wat het product betreft, hebben we momenteel een nieuw horloge in de prototypefase dat later dit jaar zal worden uitgebracht. Het wijkt een beetje af van onze eerdere ontwerpen, dus ik ben benieuwd hoe mensen erop reageren. Daarnaast sleutelen we aan het maken van een aantal gerelateerde accessoires waarvan ik denk dat onze bestaande en toekomstige klanten zullen genieten.
Wat de productie betreft, zijn we van plan door te gaan met het bouwen van een New York-gecentreerde toeleveringsketen, evenals het uitbouwen van transparantie-initiatieven bij het bedrijf.
Kassia Binkowski is een bijdragende redacteur bij en de oprichter van Duizend Ontwerp. Ze groeide op in Madison, WI en reisde de wereld rond naar Boulder, Colorado, dat ze nu haar thuis noemt. Kassia, genesteld tegen de Rocky Mountains, ondersteunt innovatieve organisaties van Colorado tot Kathmandu om hun verhalen over sociale verandering te vertellen door middel van schrijven, fotografie en design. Kassia is een eeuwige optimist en voor altijd een zwerver.
