Voors en tegens van charitatieve non-profitorganisatie

click fraud protection

Oprichting door de staat is meestal de eerste stap op weg naar een volledig van belasting vrijgestelde liefdadigheidsinstelling (501c3) bij de IRS.

Maar veel startende organisaties vragen zich af: "Is het de moeite waard?" Om u te helpen beslissen, hebben we de voor- en nadelen van non-profitorganisaties op een rijtje gezet oprichting En belastingvrijstelling.

Geen belastingen

Als liefdadigheidsinstelling zonder winstoogmerk kan uw organisatie staats- en federale vrijstellingen krijgen van vennootschapsbelasting plus bepaalde andere belastingen. Federale vennootschapsbelastingtarieven kunnen erg hoog zijn, terwijl ook de vennootschapsbelasting van de staat een hap kan nemen.

Als u verwacht grote bedragen te verdienen met uw missiegerelateerde diensten, tentoonstellingen, productverkopen of uitvoeringen, wilt u een vrijstelling aanvragen. Een van belasting vrijgestelde non-profitorganisatie bespaart ook op lokale belastingen van staat en provincie, inclusief onroerendgoedbelasting.

Van belasting vrijgestelde openbare en particuliere schenkingen

Eenmaal opgenomen, vragen de meeste liefdadigheidsinstellingen een non-profitaanduiding aan bij de IRS. Als 501(c)(3) non-profitorganisatie kunt u subsidies en donaties ontvangen. Stichtingen alleen subsidies geven aan 501(c)(3)-organisaties.

Individuele donateurs van uw non-profitorganisatie kunnen persoonlijke federale en staatsinkomsten claimen belastingaftrek wanneer ze inhoudingen specificeren. hoewel minder mensen dit doen onder de meest recente belastingwetten, kunnen legaten ook worden vrijgesteld van federale successierechten.

Bescherming tegen persoonlijke aansprakelijkheid

Een van de belangrijkste voordelen van oprichting heeft te maken met het beschermen van leden van uw organisatie tegen persoonlijke aansprakelijkheid.

Bestuursleden, functionarissen en medewerkers van uw organisatie worden beschermd tegen aansprakelijkheid voor bedrijfsschulden of rechtszaken. Schuldeisers kunnen alleen achter de bedrijfsactiva van uw organisatie aan, niet de persoonlijke activa van de mensen die uw non-profitorganisatie beheren, voor werken of vrijwilligerswerk doen.

Persoonlijke aansprakelijkheid kan ook ontstaan ​​als een medewerker of vrijwilliger zich buiten de grenzen van het politiek toelaatbare begeeft. Non-profitorganisaties kunnen alleen deelnemen beperkte politieke activiteiten. Als iemand overijverig wordt en de grenzen overschrijdt, kan de organisatie worden aangeklaagd. Incorporatie biedt bescherming.

Zelfs als u sommige van deze beschermingen opneemt en ontvangt, is het verstandig om een ​​aansprakelijkheidsverzekering af te sluiten om situaties te dekken die mogelijk buiten de oprichtingswet vallen.

Organisatorische eeuwigheid

Een bedrijf staat los van de personen die het beheren of organiseren. Het is dit afzonderlijke juridische bestaan ​​dat bescherming biedt tegen aansprakelijkheid. Maar het betekent ook dat de organisatie in zekere zin onsterfelijk wordt.

De non-profitorganisatie blijft bestaan ​​na het leven of de betrokkenheid van de mensen die ermee zijn begonnen of die het hebben geleid. Omdat de organisatie zo volhardt, het is aantrekkelijker voor donoren die een doel voor de lange termijn willen financieren.

Werknemersvoordelen

Een bedrijf zijn opent de deur voor personeelsvoordelen zoals collectieve levensverzekeringen, ziektekostenverzekeringen of een pensioenplan, voordelen die niet altijd beschikbaar zijn voor werknemers in organisaties zonder rechtspersoonlijkheid.

Bedrijfsstructuur

Het vormen van een non-profitorganisatie is niet eenvoudig. Maar de voorbereiding dwingt duidelijkheid over missie, operationele regels en procedures voor besluitvorming.

Het is essentieel voor een non-profitorganisatie, waarvan de bestuursleden misschien tegengestelde ideeën hebben, om duidelijke regels te hebben over het delegeren van bevoegdheden en hoe dingen gedaan moeten worden. Met al deze principes in de statuten En statuten maakt het runnen van de organisatie een stuk eenvoudiger.

Andere voordelen

Andere voordelen van oprichting zijn onder meer vrijstellingen van provinciale onroerende voorheffing en persoonlijke eigendomsbelasting, lagere posttarieven op bulkgoederen van de derde klasse mailing, goedkopere advertentietarieven, gratis radio- en televisieaankondigingen (PSA's) en meer, afhankelijk van uw activiteiten.

Nadelen

Nadelen van oprichting zijn onder meer veel papierwerk en wat kosten. Het kan bijvoorbeeld zijn dat u een advocaat moet inhuren om uw documenten op te stellen. Dan is er de tijd en energie om te voldoen aan regelgeving en om uw organisatie te laten groeien.

Er zijn ook beperkingen, zoals geen beloning voor uw bestuurders en limieten op politieke campagnes en lobbyen. En wanneer uw organisatie sluit, zijn activa moeten worden gegeven aan een andere non-profitorganisatie.

Maar als de voordelen van integratie logisch zijn en opwegen tegen de nadelen, bent u misschien klaar om verder te gaan. Als u verwacht dat uw non-profitorganisatie zal groeien, is het zeker verstandig om eerder dan later belastingvrijstelling op te nemen en aan te vragen.

Als je niet opneemt, ben je misschien een non-profit vereniging zonder rechtspersoonlijkheid.

Formulier voor uitzettingsverklaring (sjabloon voor verhuurders)

Voordat u bij de rechtbank een formeel verzoek tot uitzetting van een huurder kunt indienen, moet u de huurder eerst op de hoogte stellen. Deze kennisgeving informeert de huurder over de reden waarom u een uitzettingsverzoek indient en geeft hem/...

Lees verder

Hoe u de beste supply chain voor uw product kiest

Uw toeleveringsketen moet uw bedrijf helpen de producten te leveren die uw klanten willen, wanneer dan ook uw klanten willen die producten en bereiken die dingen terwijl ze net zo kosteneffectief zijn mogelijk. Dat is de basis voor de manier waa...

Lees verder

Retailevaluaties voor winkelverbetering

Door winkelevaluaties uit te voeren onderzoeken detailhandelaren verschillende aspecten van het bedrijf om informatie te verzamelen over wat er verbeterd moet worden. Elke winkeleigenaar of -manager is bekwaam in bepaalde aspecten van de detailh...

Lees verder