Welke vaardigheden heb je nodig voor succes in de zakenwereld? Zakelijke vaardigheden bezitten betekent het grote plaatje van organisatie- en consumentengedrag zien. Het betekent ook dat je je bewust bent van de behoeften van anderen en weet welke middelen beschikbaar zijn om aan die behoeften te voldoen.
Om succesvol te zijn in een zakelijke rol, heb je meer nodig dan technisch en geleerde vaardigheden - een verscheidenheid aan zachte en harde vaardigheden is essentieel om op dit gebied te floreren.
En voor degenen die als ondernemer aan de slag gaan, heb je ook het vermogen nodig om door obstakels heen te ploegen en oplossingen te zien waar niemand voor mogelijk hield.
Wat zijn zakelijke vaardigheden?
Zaken zijn de meest populaire bacheloropleiding in de Verenigde Staten in de afgelopen jaren. Marketing, verkoop, organisatiestrategie en cijfers "kraken" zijn allemaal belangrijke onderdelen van het managen van een bedrijf.
Zakelijke vaardigheden helpen mensen een bedrijf te starten en een enkele tak van een bedrijf te beheren. Maar daar blijft het niet bij.
Werkgevers zoeken zakelijke kandidaten die over een hoog niveau van emotionele intelligentie, communicatieve vaardigheden en organisatorische vaardigheden beschikken.
Passie en vastberadenheid kunnen een lange weg gaan, en die vaardigheden worden in de loop van de tijd bewezen. Organisaties zoeken ook kandidaten met hybride (technische en niet-technische) vaardigheden die op verschillende manieren waarde kunnen toevoegen aan de werkplek.
Een ondernemersgeest, een gemeenschapsgerichte mentaliteit en een neiging tot innovatie komen enorm ten goede aan degenen die op zoek zijn naar een baan in het bedrijfsleven.
Soorten zakelijke vaardigheden
Communicatie
Om effectief te communiceren, moet je een goede luisteraar zijn voordat je een goede prater bent. Ondernemen betekent samenwerken met andere mensen, zowel als leider als als ondergeschikte. Beide rollen vereisen nederigheid, een beleefde houding, zelfs onder dwang, en respect voor de verschillende behoeften die spelen.
Je moet je gedachten duidelijk kunnen verwoorden, zowel schriftelijk als in vergaderingen. Je moet comfortabel zijn om een-op-een te spreken of in het openbaar te spreken.
- Actief luisteren
- Reclame
- Zakelijke verhalen vertellen
- Geschreven communicatie
- Klantenservice
- Digitale media
- Informatie Technologie (HET)
- Informatie-en communicatietechnologie (ICT)
- LinkedIn-vaardigheden
- Marketing
- Microsoft Office
- Non-verbale communicatie
- Presentatie
- Spreken in het openbaar
- Sociale media
- Technische hulp
- Verbale communicatie
Financiën
Het beheren van financiële beslissingen is een belangrijk onderdeel van de rol van de meeste zakelijke medewerkers. Dit betekent dat kandidaten de financiële behoeften van een bedrijf moeten begrijpen, evenals de fijne kneepjes van wat de markt momenteel vraagt.
Werkgevers zullen kandidaten zoeken die een financiële situatie kunnen analyseren, logische conclusies kunnen trekken en vervolgens actie kunnen ondernemen.
Een goede kandidaat kan de financiële redenen achter een controversiële beslissing verwoorden. Ze moeten ook in staat zijn om gedetailleerde en nauwkeurige financiële rapporten op te stellen. Dit zijn specifieke financiële vaardigheden die bedrijven waarderen:
- Boekhouding
- Bankieren
- Boekhouding
- Bedrijfsanalist
- Zakelijke ontwikkeling
- Zakelijke intelligentie
- Financiën
- Overleg plegen
- Verzekering
- Marktonderzoek analist
- Beleids analist
- Overname
Beheer
Het managen van mensen en middelen betekent overal rekening mee houden.
TIP: In het zakenleven komt iedereen ten goede aan een geest van samenwerking, en een deel van samenwerking is leiderschap en delegatie.
Dit betekent andere mensen kansen bieden om werk te doen, zelfs als u denkt dat het uw eigen slagkracht zou vergroten of uw cv ten goede zou komen om het zelf te doen. Delegatie is ook een belangrijk onderdeel van tijd- en middelenbeheer. Als je alles op je neemt, is de kans groot dat je werk op belangrijke gebieden eronder lijdt. Iemand die uitblinkt in zaken zal in staat zijn om zijn eigen werklast te beheren door taken naar de meest geschikte collega's en ondergeschikten te leiden.
- Bedrijfsmanager
- Besluitvorming
- Delegatie
- Leidinggevend
- Personeelszaken
- Leiderschap
- Naleving
- Organisatievaardigheden
- Productmanager
- Projectleider
- coördineren
- Samenwerking
- Administratie
- Teamwerk
- Tijdsbeheer
- Training Coördinator
- Begroting
Zakelijke zachte vaardigheden
Het is verleidelijk om je te concentreren op technische en harde vaardigheden bij het bespreken van zakelijke kwaliteiten, maar zachte vaardigheden zijn net zo belangrijk als de dingen die je op de business school leert.
Een van de belangrijkste soft skills die essentieel zijn om succesvol te zijn in het bedrijfsleven, is een teamspeler zijn, wat betekent onbaatzuchtig en coöperatief zijn, overwegen wat het beste is voor de groep en niet alleen voor Jij. Een flexibele houding hebben betekent bijvoorbeeld dat je instemt met een plan, ook al ben je het er niet mee eens of ben je het er niet mee eens.
Probleemoplossing is een andere belangrijke zachte vaardigheid om te cultiveren. Wanneer onverwachte sleutels in de versnellingen worden gegooid, zal een goede probleemoplosser kalm blijven en kritisch nadenken om de zaken weer in beweging te krijgen.
Probleemoplossers worden door werkgevers zeer gewaardeerd. Evenzo is zelfvertrouwen een zachte vaardigheid die van grote waarde is, maar geen vals vertrouwen of een arrogante houding. Vertrouwen moet worden ondersteund door echte kennis, vaardigheid en bekwaamheid.
- Analytische vaardigheden
- Conflicthantering/conflictoplossing
- Kritisch denken
- Ondernemersgeest
- Flexibiliteit
- Algemene vaardigheden
- Inductief redeneren
- Interpersoonlijke vaardigheden
- Logisch denken
- Multitasking
- Onderhandeling
- Overtuigende vaardigheden
- Probleemoplossing
- Onderzoek
Meer zakelijke vaardigheden
- Inhoud beheer
- Contentstrategie
- Journalistiek
- GAAP-principes
- Gegevensanalyse
- Gegevenstabellen en query's
- SPSS
- Coachen
- Relatiebouwen
- Motivatie
- Positiviteit
- Integriteit
- Strategische plannen bedenken om de verkoop uit te breiden
- SWOT-analyse
- Voortdurende verbetering
- Zes Sigma
- Mijlpalen creëren
- Missieverklaringen opstellen
- Doelstellingen identificeren
- Kosten voor banen schatten
- Inkomende marketing
- Uitgaande marketing
- Differentiatie
- Klantsegmentatie
- Het uitwerken van voorstellen voor projecten
- Ontwikkelen van verkooppraatjes
- Documenteren van bedrijfsontwikkelingsactiviteiten
- Opstellen van offertes voor projecten
- Faciliteren van ontmoetingen met medewerkers en klanten
Hoe u uw vaardigheden kunt laten opvallen
VOEG RELEVANTE VAARDIGHEDEN TOE AAN JE CV: Let bij het maken van een cv op de hierboven genoemde vaardigheden, zodat u ze op de juiste manier kunt toevoegen aan uw samenvatting en werkgeschiedenis.
MARKEER VAARDIGHEDEN IN JE BESLUITBRIEF: Haal een of twee anekdotes uit je ervaring en opleiding en laat ze kort zien in je begeleidende brief.
TOON JE VAARDIGHEDEN IN JE FUNCTIEGESPREK: A sollicitatiegesprek is een zakelijke bijeenkomst. Wees bereid om tal van voorbeelden te geven uit uw ervaring en opleiding waarin u de hierboven genoemde vaardigheden en in de vacature van het bedrijf hebt uitgevoerd.
