Bijna 4,3 miljoen werknemers werkten in 2018 op zijn minst parttime vanuit huis, volgens GlobalWorkplaceAnalytics. Dat is een stijging van 140% sinds 2005. Miljoenen anderen werken in functies die zich gemakkelijk lenen voor flexibele werktijden en telewerken, tenminste een paar dagen per week.
Deskundigen hebben lang voorspeld dat de opkomst van mobiele technologie uiteindelijk een grote impact zou hebben op de manier waarop mensen werken, en die tijd is gekomen. EMarketer geeft aan dat volwassenen in 2018 meer dan drie en een half uur per dag op hun mobiele smartphone doorbrachten, zelfs als ze in fysieke werkplekken, en de verwachting is dat ze meer tijd zullen besteden aan het staren naar hun telefoon dan naar televisieschermen in 2019.
Dat is veel sms'en, surfen op internet en samenwerken met behulp van mobiele technologie, zowel op kantoor als onderweg. Slimme werkgevers zijn begonnen met het aanbieden van veel meer flexibele werktijden en telewerken om gelijke tred te houden met deze trends en voorkeuren van werknemers.
De wereldwijde zakelijke sfeer
Bedrijven zijn wereldwijd begonnen uit te breiden. Teams zitten niet meer altijd in hetzelfde kantoor, of zelfs maar in dezelfde staat of hetzelfde land. Ze moeten buiten de normale werkuren werken om teamleden in andere tijdzones te huisvesten, en dit vereist meer flexibiliteit in de planning.
Reizende werknemers kunnen hun werk onderweg meenemen om hun productiviteit te verbeteren, en bedrijven kunnen taken veilig uitbesteden aan aannemers in andere regio's.
Telewerken doet een beroep op jongere werknemers
Telewerken en flexibele werktijden spreken de jongere, meer technologisch onderlegde generatie werknemers aan. Een pakket met secundaire arbeidsvoorwaarden dat flexibele schema's en opties voor werken op afstand mogelijk maakt, is een grote zegen als uw bedrijf dat hoopt aantrekken en werven het nieuwste jonge talent.
Millennials vormen nu de grootste populatie werknemers, net achter babyboomers die met pensioen gaan en massaal vertrekken. Ze zijn meer geneigd om lossere schema's te maken waardoor ze zich op hun werk kunnen concentreren wanneer ze dat willen, en ze geven prioriteit aan hun persoonlijke verplichtingen voor de rest van de tijd.
Dat wordt verwacht 75% van de Amerikaanse beroepsbevolking zullen in 2025 bestaan uit millennials en zij willen meer flexibiliteit en veelzijdigheid.
De waarde van de balans tussen werk en privéleven
Een betere balans tussen werk en privéleven is een nieuwe waarde op de werkplek, waarbij flexibele werktijden en werken op afstand leidend zijn. De Workplace Trends 2015 Workplace Flexibility Study onthulde dat hoewel "67% van de werkgevers vindt dat werknemers een balans tussen werk en privéleven hebben, 45% van de werknemers het daar niet mee eens is."
Veel werknemers maken deel uit van de "sandwichgeneratie" - ze zorgen voor zieken babyboomer ouders terwijl ze tegelijkertijd hun eigen kinderen opvoeden. Dankzij een flexibel rooster en telewerken kunnen werknemers het meeste uit hun tijd halen zonder hun carrière of privéleven op te offeren.
Het goede nieuws is dat bedrijven stappen ondernemen om personeelsbeloningen te bieden die meer flexibiliteit en de mogelijkheid om indien nodig thuis te werken, eren. Uit het Workplace Trends-onderzoek bleek dat zeven van de tien HR-managers van flexibele werkvoordelen een prioriteit hebben gemaakt, en dat 87% van de organisaties verbeterde werknemerstevredenheid ervaart. Ongeveer 71% heeft een productiviteitsstijging gezien.
