Heb je favoriete sollicitatievragen die je elke sollicitant tijdens een sollicitatiegesprek stelt? Als dat zo is, ben je niet de enige. Doorgewinterde interviewers stellen een shortlist op met de beste vragen die hen snel vertellen wat ze moeten weten over de vaardigheden van een kandidaat, baan past, en potentieel culturele pasvorm.
U leert ook wat voor soort antwoorden werden gegeven door de sollicitanten die uw meest succesvolle werknemers werden.
Deze beste interviewvragen richten zich op de vaardigheden die u wilt dat kandidaten hebben en de bijdragen die u het liefst wilt dat de kandidaat levert, als deze wordt aangenomen. Ze helpen u bij het beoordelen van de werkervaring van de toekomstige werknemer en zijn of haar benadering van het oplossen van problemen. Ze helpen u te begrijpen hoe de kandidaat omgaat met mensen en de werkomgeving.
Deze vragen vormen de ruggengraat van een effectief sollicitatiegesprek. Als u uw gegevens in de loop van de tijd zorgvuldig bijhoudt, leert u welke vragen en antwoorden hebben gewerkt om u te helpen beslissen om de kandidaten aan te nemen die uw meest succesvolle werknemers zijn geworden.
Beste vragen om te stellen tijdens een sollicitatiegesprek
Deze beste interviewvragen helpen u bij het beoordelen van de werkervaring van de toekomstige werknemer en hun benadering van het oplossen van problemen. Ze helpen je te begrijpen hoe de kandidaat met mensen omgaat en de werkomgeving.
Deze vragen hebben een staat van dienst om u te helpen bij het selecteren van mensen die succesvolle werknemers worden. Elke vraag bevat een uitleg van de informatie die u probeert te leren door de vraag te stellen, samen met een voorbeeldantwoord.
0:38
Kijk nu: 4 essentiële sollicitatievragen om sollicitanten te stellen
Sollicitatievragen over werkomgeving
1. Beschrijf de werkomgeving waarin u het meest effectief kunt bijdragen.
Wat wil je weten: Het antwoord van de kandidaat vertelt de interviewer of de werkomgeving die hij biedt congruent is met de behoeften van de kandidaat. Het antwoord helpt de interviewer om te beslissen of de toekomstige werknemer goed bij hem past cultuur en werkomgeving. U wilt bijvoorbeeld geen eenling inhuren voor een team dat gedijt op samenwerking, en u wilt huur een medewerker in die geen samenhangende paragraaf kan typen als de meerderheid van uw klantenondersteuning via verloopt e-mailen.
Mijn favoriete werkomgeving wel nadruk leggen op betrokkenheid en autonomie van medewerkers bij het nemen van beslissingen over zaken die van invloed zijn op mijn werk. Ik heb een hekel aan nauw toezicht en geloof dat ik in staat ben om beslissingen te nemen over mijn werk als ik alle informatie en ondersteuning heb die ik nodig heb om verantwoorde beslissingen te nemen. ik ook graag een teambenadering gebruiken tot het voltooien van taken en het oplossen van problemen, omdat doordachte mensen die samenwerken bergen kunnen verzetten.
2. Wat voor toezicht en interactie zou je ideale baas bieden?
Wat wil je weten:U wilt weten hoe zelfsturend uw kandidaat is. In een bedrijf dat empowerment benadrukt, bijvoorbeeld een kandidaat die constante richting nodig heeft, past niet. Als je weet dat de baas die de rekruteringsmanager is een micromanager is, zal de zelfgestuurde kandidaat misschien niet slagen. Sterker nog, de meeste van je beste kandidaten zullen niet slagen met een micromanaging baas. (Wat doe je trouwens aan de managementstijl van deze baas?)
Mijn ideale baas zou verwachten dat ik opereer binnen de kaders van de missie van onze afdeling, maar hij zou me de informatie en ondersteuning geven die ik nodig heb om autonome, verantwoorde beslissingen te nemen. Ze zouden regelmatig communiceren, erkenning geven voor legitieme prestaties en een omgeving creëren die de nadruk legt op eerlijkheid, integriteit en respect voor alle medewerkers. Ze zouden ook om me geven en de weg vrijmaken voor mij om te slagen.
Beste vragen over bijdrage en probleemoplossing
3. Vertel me over je grootste prestatie op het werk.
Wat wil je weten:Het antwoord van de sollicitant zegt veel over wat hij waardeert en belangrijk vindt. Het laat ook zien wat de aanvrager als een prestatie beschouwt. Dit zal u vertellen over de belangrijkste bijdragen die zij denken te leveren op het werk.
Overweeg af en toe een aanvullende vraag te stellen over waar de toekomstige werknemer aan denkt wanneer hem wordt gevraagd de drie kernwaarden te noemen die hij naar uw werkplek zou brengen.
Mijn grootste prestatie, die ik me nog lang zal herinneren, was toen ik mijn product leidde ontwikkelingsteam om een belangrijke productrelease uit te brengen op de datum die we onze klanten hadden beloofd en wederverkopers. Dit was waarschijnlijk de eerste keer in de geschiedenis van het bedrijf dat we een product op tijd uitbrachten. Ik had een fantastisch team dat enorm gemotiveerd was om deze prestatie aan ons palmares toe te voegen. Iedereen trok zijn eigen gewicht, droeg zijn werk op tijd bij en was vastbesloten om waarde toe te voegen voor onze klanten.
4. Vertel me eens over een keer dat je een groot obstakel moest overwinnen dat je in de weg stond om een doel of toezegging te bereiken. Hoe heb je de situatie benaderd?
Wat wil je weten:U krijgt een duidelijk beeld van de prestaties van de kandidaat in het verleden terwijl ze probeerden moeilijkheden te overwinnen die hun prestatie in de weg stonden. Je krijgt een beeld van hun probleemoplossende stijl en leert wat de kandidaat als een belemmering beschouwt. Verder kunt u ook leren over hun stijl van interactie met collega's en hoe zij het oplossen van potentiële conflicten en problemen aanpakken.
Ik had eens een collega die elke week op dinsdag verschillende rapporten voor me moest maken. Ze waren bijna elke week te laat, waardoor ik mijn overzicht van de prestaties van de afdeling niet compleet kon maken.
In plaats van te klagen en de schuld te geven, besloot ik de situatie proactief met mijn collega te bespreken. Wat ik ontdekte, is dat ze niet besefte dat mijn hele afdelingsrapport onvolledig was zonder haar inbreng. Ze was ook niet op de hoogte van mijn deadlines en het eindrapport en de deadlines voor het senior team. Door het probleem rechtstreeks met haar aan te pakken, ontdekte ik dat haar manager haar nooit de context had gegeven die ze nodig had om het belang van de deadline te begrijpen. Het rapport kwam nooit meer te laat.
5. Wat zijn de drie belangrijkste eigenschappen of vaardigheden waarvan u denkt dat u ze aan ons bedrijf zou toevoegen als we u zouden aannemen?
Wat wil je weten:Het antwoord van de kandidaat vertelt u wat zij het belangrijkst vinden in hun vaardigheden. U leert ook hoe de kandidaat uw openstaande functie ziet en zijn vermogen om een bijdrage te leveren aan die functie.
Toen je vroeg naar mijn belangrijkste vaardigheden die ik naar je werkplek zou brengen, kwam het feit dat ik een teamspeler ben meteen in me op. Ik ben een van die mensen die de inzichten en input van mijn collega's waardeert en kan profiteren van hun waarde. Daarbij heb ik ben ook een effectieve communicator. Ik communiceer te veel wanneer dat nodig is om uitdagingen aan te gaan, problemen op te lossen en doelen te bereiken. Ten derde heb ik genoeg vertrouwen in mijn vaardigheden en werkethiek om te weten dat ik elke taak aankan die ik tegenkom.
Interviewvragen over wat de sollicitant zoekt
6. Wat was voor jou de aanleiding om te solliciteren op deze baan? Wat interesseerde je het meest aan deze functie?
Wat wil je weten:U wilt weten waar de potentiële werknemer het meest in geïnteresseerd is met betrekking tot uw functie. Het antwoord zal u vertellen over wat de persoon motiveert en wat ze belangrijk vinden. U kunt dan beoordelen of hun behoeften overeenkomen met de werkomgeving en kansen die de functie biedt.
Ik heb op deze baan gesolliciteerd omdat de kans leek aan te sluiten bij de sterke punten en ervaring die ik in de functie zou brengen. Het bood me ook een promotie zodat ik mijn vaardigheden verder kan ontwikkelen en nieuwe uitdagingen aan kan gaan. Ik zie het als een uitdagende rol waarin ik mijn vaardigheden kan blijven ontwikkelen. Zeker omdat de baan in een branche gerelateerd is aan die waarin ik momenteel werkzaam ben, zag ik veel kansen om mijn kennis en netwerk uit te breiden.
7. Waarom verlaat u uw huidige werkgever? (Als de aanvrager in loondienst is.)
Wat wil je weten:Het antwoord van de sollicitant vertelt u over hun waarden, vooruitzichten, doelen en verwachtingen voor een werkgever. U kunt bepalen wat de aanleiding was voor het zoeken naar een baan. Is de geïnterviewde op weg naar een meer succesvolle toekomst of weg van een mislukte werkervaring in het verleden? Kandidaten die u vertellen over slechte bazen achterlaten mogen hun eigen rol in het verhaal niet prijsgeven.
Ik ben op zoek naar een mogelijkheid om mijn vaardigheden en ervaring verder te ontwikkelen, zodat ik voor een werkgever kan werken in steeds veeleisender wordende rollen. Bij mijn huidige werkgever is het moeilijk om mijn vaardigheden te ontwikkelen. Als kleinere werkgever zijn er minder kansen om door te groeien naar een teamleider of leidinggevende rol. Dit is mijn uiteindelijke doel. Ik ben overgestapt en heb ook verschillende zijwaartse bewegingen gemaakt, maar het is tijd om door te gaan naar mijn volgende uitdaging waar ik het meest kan bijdragen.
8. Wat zijn de eerste drie dingen die je zou doen als je voor deze functie zou worden aangenomen?
Wat wil je weten:U krijgt inzicht in wat de sollicitant belangrijk vindt, in zijn begrip van de vereisten van uw functie en in hoe hij een nieuwe situatie aanpakt. U leert of de kandidaat de tijd neemt om de werkomgeving en de noodzakelijke interacties te begrijpen voordat hij het water induikt.
Ik zou beginnen door te proberen de omgeving te begrijpen en te leren hoe ik het beste kan omgaan met de bestaande mensen en systemen om snel te integreren en bij te dragen aan mijn nieuwe baan. Ik zou dit doen door alle rapporterende medewerkers, mijn collega's, mijn manager en het senior team te interviewen. Ik zou ook spreken met een van de afdelingen die de klanten van mijn diensten zijn. Ten slotte zou ik de bestaande systemen doornemen zoals ze momenteel worden gevolgd om de manier waarop ze werken te begrijpen voordat ik mijn gedachten richt op continue verbetering.
Algemene effectiviteit en interactie op de werkplek
9. Hoe zouden uw collega's bij uw huidige baan uw interactie met hen en uw algemene effectiviteit in uw werkprestaties beschrijven? Hoe zouden uw collega's u omschrijven?
Wat wil je weten:U wilt begrijpen hoe de kandidaat denkt dat zijn collega's hun interacties zien. U wilt ook beoordelen hoe collega's het leuk vinden om met de kandidaat samen te werken. Deze vragen geven u een idee over het oordeel van de kandidaat over hun effectiviteit in hun huidige baan en in relaties met collega's. Praktijken uit het verleden kunnen toekomstige resultaten voorspellen.
Mijn collega's in het verleden waardeerden dat ik een teamspeler en een integer persoon ben. Ik geloof dat ze je zouden vertellen dat ze mij en de bijdragen die ik heb geleverd respecteren. Ik deed mijn best om de glorie te delen toen het team succesvol was en ik gooide nooit iemand onder de bus. Ze zouden ook zeggen dat ik betrouwbaar en verantwoordelijk was.
10. Hoe zou uw huidige baas uw werk en bijdrage omschrijven?
Wat wil je weten: U wilt begrijpen hoe de kandidaat de steun en mening van zijn huidige werkgever ervaart. Deze vraag vertelt u over de interactie van de kandidaat met zijn huidige baas. Het informeert u ook over hoe goed ze kritiek en feedback accepteren. Als de interactie met de huidige werkgever van de sollicitant is positief en opbeurendkan dit de verwachtingen van de sollicitant van zijn nieuwe werkomgeving bepalen.
Mijn huidige baas vindt mij leuk, en ik vind haar leuk, dus we beginnen de relatie vanuit een positieve plek. Ze waardeert mijn teamgerichtheid en mijn vermogen om effectief te communiceren met mijn teamleden en onze interne klanten. Ze waardeert het dat ik haar niet in de steek laat omdat ik verantwoordelijk en betrouwbaar ben en mijn afspraken nakom. Als ze feedback heeft en specifieke voorbeelden kan geven, ben ik over het algemeen bereid om te proberen haar advies te gebruiken. We genieten van een positieve interpersoonlijke en een positieve managementrelatie.
11. Hoe denk je dat je huidige vaardigheden zullen bijdragen aan de verwezenlijking van de doelstellingen van ons bedrijf en missie zoals vermeld op onze website of in bedrijfsliteratuur?
Wat wil je weten:Aankomende werknemers wordt al lang gevraagd om meer te weten te komen over het bedrijf waarvoor ze solliciteren. Dankzij het virtuele tijdperk is dit leren nog nooit zo eenvoudig geweest. Deze vraag vertelt u of de toekomstige werknemer zijn huiswerk heeft gedaan. Verder vertelt het u of de kandidaat goed heeft nagedacht over zijn potentieel om bij uw bedrijf te passen en of hij of zij een bijdrage kan leveren. Het helpt u ook te weten dat er specifieke redenen zijn waarom deze persoon solliciteerde naar een baan bij uw bedrijf - niet alleen dat ze solliciteren voor van alles en nog wat.
Toen ik de vacature op uw website bekeek, nam ik de tijd om die door te lezen missie, visie, waardenen uw beschrijving van de omgeving die u werknemers wilt bieden. Het sloot goed aan bij het soort werkplek dat ik wil vinden waar ik kan functioneren een zelfstandige, krachtige medewerker. In deze rol kan ik serieus bijdragen aan het bereiken van het doel en het grote geheel in een missie die veel groter is dan alles wat ik alleen zou kunnen doen. Ik heb ook vaardigheden en ervaring in vijf van de belangrijkste vereisten die voor de functie worden vermeld.
12. Hoe ga je om met het blijven ontwikkelen van je professionele vaardigheden en kennis?
Wat wil je weten:U wilt werknemers aannemen die geloven in continue ontwikkeling en verbetering. Luister goed of de toekomstige werknemer zijn eigen professionele ontwikkeling nastreeft of afhankelijk is van zijn werkgever om ontwikkelingsmogelijkheden te bieden. Luister ook om gebieden te identificeren waarop de sollicitant gelooft dat ze verbetering of een uitgebreide reeks vaardigheden nodig hebben.
Continue verbetering en groei zijn een van mijn sterkste punten als medewerker. Ik lees constant online over management en interpersoonlijke relaties. Ik volg elk jaar een paar cursussen die uiteindelijk uitmonden in een MBA. Ik ben vooral gericht op het leren managen van mensen en processen. Indien beschikbaar, zoek ik ook uit mentoren die me kunnen helpen ontwikkelen mijn vaardigheden op deze gebieden en in financiën en boekhouding.
Het komt neer op
Interview vragen werkgevers helpen de werkvaardigheden van elke kandidaat te beoordelen en te bepalen of ze goed passen bij de baan en de cultuur van het bedrijf. Deze voorbeelden helpen u bij het maken van uw eigen lijst met beste interviewvragen vragen. Naarmate u meer kandidaten interviewt, zal het succes en falen van die interviews u helpen te leren welke soorten vragen en antwoorden u zullen helpen de beste kandidaten voor de baan te identificeren.
