Wat zijn SMART-doelen?

click fraud protection

Specifieke, meetbare, acceptabele, realistische en tijdgebonden (SMART) doelen bieden een raamwerk voor het stellen van doelen op het werk en in uw persoonlijke leven. Doelen die voldoen aan de SMART-criteria zijn over het algemeen gemakkelijker te voltooien, te meten en uit te leggen aan managers, teamgenoten en toekomstige werkgevers.

Ontdek hoe SMART-doelen u kunnen helpen slagen door uw professionele doelen te definiëren en u een kader te geven om ze te bereiken.

Definitie en voorbeelden van SMART-doelen

SMART-doelen zijn duidelijk gedefinieerde prioriteiten die binnen een bepaald tijdsbestek kunnen worden bereikt. Dit soort doelen stellen helpt je om je focus te verkleinen en je inspanningen zo efficiënt mogelijk te sturen.

SMART is een ezelsbruggetje dat je helpt herinneren dat deze doelen moeten zijn:

Specifiek: Vage doelen zijn moeilijker te bereiken. Om uw doel te definiëren, kijkt u naar de vijf W's: wie, wat, wanneer, waar en waarom.

  • bijnaam: Eenvoudig

Meetbaar: Hoe ga je succes meten? U kunt een doel stellen om het bedrijf een bepaald bedrag te besparen of binnen een bepaald aantal uren een rapport opstellen.

  • bijnaam: Motiverend

haalbaar: Stel ambitieuze maar niet onmogelijke doelen. Uw doel moet iets zijn dat u kunt bereiken met de beschikbare middelen.

  • bijnaam: Bereikbaar

Realistisch: Zelfs een stretchdoel zou iets moeten zijn dat realistisch mogelijk is. Leg je niet vast aan iets waarvoor je de klok rond moet werken, elke cent van het budget moet uitgeven of alles de eerste keer goed moet doen. Laat ruimte voor menselijke fouten.

  • bijnaam: Redelijk

Tijdsgebonden: Wanneer voert u deze taak uit of bereikt u deze deadline? Stel een bepaalde tijd in. Vage tijdlijnen zijn niet motiverend.

  • Bijnaam: Tijdsgevoelig

Hoe werken SMART-doelen?

Het idee achter SMART is dat een doel dat aan al zijn vereisten voldoet, gemakkelijker te behalen en te meten is. Correct gebruikt, kunnen SMART-doelen u helpen succes te behalen, of het nu gaat om het halen van een projectdeadline, het krijgen van een promotie of training voor een nieuwe carrière.

SMART-doelen moeten binnen uw controle liggen. Als u bijvoorbeeld loonsverhoging op het werk wilt krijgen, kunt u een aantal factoren beheersen, zoals uw cijfers halen en communiceren met uw manager. Maar andere factoren, zoals het budget of de beoordeling van uw capaciteiten door uw manager, heeft u niet in de hand. Stel doelen rond de factoren waarop je invloed hebt.

Voordelen van SMART-doelen

SMART-doelen stellen is een pragmatische benadering om uw professionele prioriteiten te bereiken. Dit raamwerk heeft verschillende voordelen, waaronder:

Een duidelijke eindstreep: Omdat het doel tijdgebonden is, weet je precies wanneer je het moet bereiken. Dit maakt het natuurlijk gemakkelijker om te zien wanneer het je is gelukt, maar het maakt het ook moeilijker om uit te stellen.

Motivatie en duidelijkheid: Als u uw voortgang kunt volgen, blijft u gemotiveerd en betrokken. Omdat SMART-doelen meetbaar zijn, is het gemakkelijker om te zien wanneer u van het goede spoor bent geraakt en om uw koers bij te sturen.

Beter plannen: De factor “realistisch” helpt je om kritisch te kijken naar wat je nodig hebt om je doel te bereiken. Dit helpt u te beslissen of het bereiken van uw doel niet alleen mogelijk, maar waarschijnlijk is gezien de middelen waarover u beschikt.

SMART-doelen stellen voor uw carrière

Stel dat u wilt overstappen naar een nieuwe carrière. Het stellen van SMART-doelen zou u helpen in te zoomen op de details van hoe u dat kunt bereiken. Hier is een voorbeeld van hoe het eruit zou kunnen zien.

Na wat onderzoek te hebben gedaan, bepaal je dat het verdienen van een certificering zal je helpen een verandering in je nieuwe carrière te maken. Je leert zoveel mogelijk over de kosten, tijdsbesteding en vereisten om de cursus te voltooien. U besluit dat u deze certificering aan het einde van het jaar zult behalen.

Hier is hoe dit scenario een voorbeeld is van SMART:

  • Specifiek:Je hebt je gericht op een certificering en plannen gemaakt om deze te behalen.
  • Meetbaar: Zodra je de cursus hebt voltooid en het examen hebt afgelegd, ben je gecertificeerd voor je nieuwe vaardigheid.
  • haalbaar: U hebt vastgesteld dat u over de middelen beschikt om de certificering te voltooien, inclusief de financiële ondersteuning en de nodige tijd om aan studeren te besteden.
  • Realistisch: Het volgen van deze cursus en het afleggen van het examen kan wat jongleren vergen, maar gezien je andere verantwoordelijkheden lukt het je wel.
  • Tijdsgebonden:Het doel heeft een einddatum: het punt waarop u gecertificeerd wordt. Met andere woorden, je bent niet alleen vastbesloten om "op een dag" vaardigheden op te doen. Er is een deadline.

Belangrijkste leerpunten

  • SMART staat voor Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden.
  • SMART-doelen zijn een methode voor het stellen van doelen die een routekaart creëert voor het bereiken van professionele en persoonlijke doelen.
  • Om binnen het SMART-kader te passen, moeten uw doelen factoren hebben waarover u controle hebt en realistisch haalbaar zijn, gezien uw middelen en beperkingen.

Hoe zwarte oprichters toegang kunnen krijgen tot durfkapitaal

Terwijl VC-bedrijven hervormingen beloven, zouden over het hoofd geziene zwarte eigenaren moeten kapitaliseren. Ten eerste het goede nieuws: het aantal zwarte bedrijven in de Verenigde Staten is in minder dan twee decennia aanzienlijk toegenomen...

Lees verder

Positieve referentiebrief voor een technisch schrijver

Ontslagen zijn onaangenaam voor alle betrokkenen - degenen die ontslagen worden en degenen die het slechte nieuws moeten brengen. Maar een ding dat de klap tot op zekere hoogte kan verzachten, is een positieve referentiebrief. Als u degene bent ...

Lees verder

Hoe de SBA uw kleine onderneming kan helpen

Als u aan de Small Business Administration (de SBA) denkt, denkt u waarschijnlijk aan zakelijke leningen. Maar er zijn ook andere dingen die de SBA kan doen om uw bedrijf te helpen voor en na de start, van dagelijks beheer en het uitbreiden van u...

Lees verder