Magazijnproductiviteit is een aantal metingen die het management zal analyseren om de prestaties van hun magazijnactiviteiten te monitoren. De basis van veel van de metingen die worden gebruikt voor de productiviteit van magazijnen is gebaseerd op hoeveel het kost om een handeling uit te voeren. Het onderzoek naar de arbeidsproductiviteit begon met de analyse van repetitieve handelingen in een productieomgeving.
Tijd- en bewegingsstudies werden uitgevoerd door industriële ingenieurs, die zouden observeren hoe lang de rij was operators moesten bepaalde bewerkingen uitvoeren en berekenden vervolgens wiskundig de standaardtijden activiteiten. De magazijnactiviteiten zijn anders dan de productie, omdat ze niet repetitief zijn. Er zijn echter een aantal maatregelen bedacht om de magazijnproductiviteit te helpen meten.
Voordelen van arbeidsmeting
De magazijnoperatie is niet hetzelfde als een productielijn en het magazijnpersoneel voert niet elke ploegendienst dezelfde repetitieve taken uit. Ze voeren echter gedurende een bepaalde periode een aantal vergelijkbare taken uit. Om de magazijnproductiviteit te meten, moet het management standaardmetingen toepassen die gebruikt kunnen worden bewerkingen die in het magazijn plaatsvinden, bijvoorbeeld het uitvoeren van fysieke inventarisatie of het plaatsen van goederen in het picken gebied.
In het magazijn zijn er echter een aantal factoren die de tijd die nodig is om een taak uit te voeren, kunnen veranderen. Het gebruik van planning van bedrijfsresources (ERP)-systemen kunnen eenvoudig berekenen hoeveel tijd een operatie nodig heeft om uit te voeren, maar een standaardmeting moet worden berekend met behulp van een bemonsteringsmethode of tijdstudie. Pas nadat overeenstemming is bereikt over de standaardmetingen kunnen de voordelen van elke arbeidsmeting worden benut.
Het grote voordeel van magazijnbeheer is dat standaarden kunnen helpen bij eventuele wijzigingen wijzigingen in de indeling van het magazijn, wijzigingen in laad- of verzenddokken en inkrimping van het personeelsbestand. De standaard arbeidsmeting in combinatie met het aantal handelingen dat in het magazijn wordt uitgevoerd tijdens een ploegendienst of een reeks ploegendiensten kan resulteren in een nauwkeurig beeld van de prestaties van het magazijn.
Problemen met arbeidsmeting
Er zijn een aantal problemen met het gebruik van arbeidsmetingen die de validiteit van elke analyse van magazijnprestaties in twijfel kunnen trekken. De normen voor arbeidsmeting kunnen in de loop van de tijd veranderen. Technologische veranderingen, waaronder de magazijnsoftware en -hardware, kan normen veranderen en daarom wordt de analyse ongeldig.
Het type, de grootte en de verscheidenheid aan materialen die in het magazijn worden verplaatst, kunnen in de loop van de tijd veranderen, waardoor de standaardafmetingen kunnen toenemen of afnemen. Bovendien kunnen wijzigingen in de magazijnindeling of proceswijzigingen de standaardafmetingen drastisch veranderen. Het is belangrijk om te onthouden dat de standaardarbeidsmetingen fluctueren en dat magazijnbeslissingen dat ook zijn op basis van deze metingen dienen deze zo actueel mogelijk te zijn en gebaseerd op het huidige magazijn activiteiten.
Vooraf ontworpen normen
De vooraf ontworpen standaarden reduceren een normale magazijnoperatie tot een aantal kleinere elementen die, wanneer ze samen worden gecombineerd, de volledige operatie vormen. De elementen omvatten alle feitelijke bedieningscomponenten, plus reizen, rust en andere noodzakelijke items zullen gebaseerd zijn op de gemiddelde magazijnbeheerder. De tijdwaarden waaruit een operatie bestaat, zijn gebaseerd op tijdmetingen die alle bewegingsoperaties terugbrengen tot een tijdmeeteenheid (TMU).
Eén enkele TMU komt overeen met 0,00001 uur. Deze TMU's zijn sinds de jaren veertig ontwikkeld voor elke beweging die een operator zou maken. Het Ministerie van Defensie (DoD) publiceerde in 1967 een handboek waarin de basisprincipes van TMU's werden beschreven, genaamd Materials Handling Standard Time Data. Met de TMU's is het mogelijk om de benodigde tijd voor een bepaalde handeling te berekenen.
Samenvatting
Bij het meten van de magazijnproductiviteit heeft magazijnbeheer een aantal opties om de prestaties te berekenen op basis van steekproeven, standaardbewerkingen of tijdstudies. Hoewel al deze opties voordelen en problemen met zich meebrengen, moet de meting als leidraad worden genomen en moeten de prestaties aan de hand van die leidraad worden gemeten. Op deze manier kan de prestatie van het magazijn eerlijk worden beoordeeld.
