Denkt u dat u een verbroederingsbeleid nodig heeft voor uw werkplek? Veel werkgevers vermijden een verbroederingsbeleid (ook wel datingbeleid, werkplekromantiek genoemd). beleid, of een niet-verbroederingsbeleid) omdat zij vinden dat het privéleven van een werknemer behouden moet blijven privaat. Hier is het probleem met dit idee.
Werknemers hebben enige leiding nodig over wat aanvaardbaar gedrag op de werkplek is. Werknemers willen niet onbewust een grens overschrijden die hun werkstatus en carrière schaadt. Slimme werknemers begrijpen dat sommige beleidsregels op hun werkplek ongeschreven zijn, maar alle werknemers hebben het recht om dit te begrijpen normen op de werkplek.
Naast de werknemer is een verbroederingsbeleid voor de werkgever nog belangrijker. Werknemers moeten geïnformeerd worden over welk gedrag als ongepast wordt beschouwd, zodat zij dienovereenkomstig kunnen worden opgeleid. Dit moet gebeuren voordat u actie onderneemt om om te gaan met een ongunstige situatie die gevolgen heeft voor uw werkplek.
Privé versus publieke relaties
Je zou kunnen denken dat werknemersvriendschappen en romantische relaties alleen het privéleven van de betrokkenen beïnvloeden. Als u dit gelooft, heeft u het mis. Een datingrelatie, vooral als deze verkeerd loopt, kan een zeer schadelijk effect hebben op andere werknemers en de harmonie op de werkplek verstoren.
Er zijn veel horrorverhalen op de werkvloer over datingparen die tegen elkaar schreeuwen, ruzie maken in het midden van de kantine en nietmachines naar elkaar gooien.
Managers die met werknemers uitgaan
Managers die aan het daten zijn of een relatie hebben met een ondergeschikte, zijn nooit een goed idee. Het is niet goed voor het bedrijf, de manager, de werknemer of de collega's van de werknemer. Het is overal slecht nieuws. En dit geldt ook voor medewerkers die met managers op een andere afdeling uitgaan. De relatie, of vaak een eerdere relatie, beperkt de manier waarop u als manager de talenten van een ondergeschikte kunt promoten of benutten. Ofwel de vonken van vriendjespolitiek zullen overvliegen, ofwel je gaat de andere kant op en maakt met opzet geen promotie voor een werknemer die het verdient, om te voorkomen dat er sprake is van vriendjespolitiek.
Bedenk ook eens hoe het er tijdens een discriminatiezaak uit zou zien als je een werknemer zou ontslaan met wie je een affaire had. Er is ook de kwestie van het omgaan met een seksuele intimidatie geschikt voor een affaire die begon als een relatie met wederzijds goedvinden, maar uitmondde in een kwestie van niet-toestemming.
Eén rechtbank in Californië oordeelde zelfs dat een relatie tussen baas en personeelslid neerkwam op seksuele intimidatie voor de collega's van de werknemer.
Buiten de wet maakt daten op het werk de zaken ingewikkelder
Naast de kwestie van twee instemmende alleenstaande volwassenen is er ook de kwestie van buitenechtelijke affaires op de werkplek. Deze situaties kunnen een ernstig negatief effect hebben op de getroffen familieleden, op afkeurende collega's en op het ongemak dat onvermijdelijk ontstaat bij bijeenkomsten en evenementen van werknemers.
Dit zijn de grote kwesties, en ze houden niet eens rekening met de dagelijkse onzin van gestolen kusjes, giechelen tijdens vergaderingen, ongepaste aanrakingen en tijdverspilde romantische instant messaging emoji's.
Het is alleen maar gezond verstand en goed zakendoen om een specifiek, werknemersvriendelijk, verbroederingsbeleid te implementeren dat de grenzen en parameters op de hedendaagse werkplek aangeeft. Een goede verbroederingsbeleid is de sleutel tot harmonie op de werkplek en respecteert de rechten van zowel werknemers als werkgevers.
