Møt John Tarantino fra Martenero
Noen mennesker er født med kløe og en åpenbar karrierevei. Andre av oss snubler over det et sted underveis. John Tarantino forlot en karriere i eiendomsbransjen for å følge lidenskapen sin. Amatørsamleren ble vellykket gründer, vi satte oss ned med John for å lære mer om karrieren hans switch, utfordringene han har møtt på veien, og den transparente virksomheten han streber etter å bygge gjennom Martenero.
Som en kreativ med øye for design og en sta bevisst, er jeg så imponert over lanseringen din av en vakker linje med amerikanskproduserte klokker. Fortell meg, hva var inspirasjonen bak Martenero?
Først og fremst, takk! Fra et designperspektiv var det første vi gikk for en ren, minimal estetikk. Vi ønsket å få alle detaljene og proporsjonene helt riktige, og deretter legge til subtile design- og fargeaksenter for å virkelig gjøre delene unike. Målet var alltid å ha et diskret utseende i stedet for noe som er prangende.
En annen viktig del av det vi gjør er at vi tillater en viss grad av kundevalg når de kjøper en klokke. Tanken er å la kunden tilpasse klokken til sin egen personlige estetikk, innenfor rammen av vårt design.
Mengden tilpasning du har råd til kunder er en forfriskende vri på en tidløs industri. Apropos det, du bygde en virksomhet i en bransje der du hadde lite yrkeserfaring. Hvordan satte du deg opp for suksess og hvilke hindringer møtte du på veien?
Det er sant, jeg hadde absolutt ingen relatert arbeidserfaring før jeg begynte på Martenero, så det var litt av en oppoverbakkekamp. Jeg startet med å gjøre mye research på egenhånd bare for å bli mer kjent med bransjen. Derfra gjorde jeg alt jeg kunne for å bygge et profesjonelt nettverk relevant for selskapet jeg prøvde å skape. Å ha en god kunnskapsbase om bransjen og et sterkt nettverk var et godt grunnlag for å bygge dette selskapet.
Det manglet ikke på hekker underveis. Det største problemet med et selskap som mitt er å finne de riktige produksjonspartnerne – hvis du ikke finner de rette partnerne, har du ingen sjanse til å lykkes. Den nest største utfordringen var ganske enkelt å få ordet om selskapet siden det er så mange andre alternativer der ute, og jeg har aldri hatt luksusen til et stort markedsføringsbudsjett. Jeg har klart å få ut ordet hovedsakelig gjennom arrangementer og pressemuligheter, men det er en konstant kamp.
Å jobbe under ressursbegrensninger kan faktisk være en god katalysator for kreativitet. Du har vært i stand til å produsere noen vakre produkter uten å gå på akkord med verdiene dine. Moteindustrien for øvrig er full av muligheter for å minimere fotavtrykket ditt og maksimere din sosiale påvirkning. Hvilken innvirkning kan kundene forvente å ha når de kjøper et produkt fra Martenero?
Komponentene våre er laget over hele verden – Japan, Kina og USA. Sluttmontering og testing utføres deretter i New York hvor vi er basert. Årsaken til oversjøisk produksjon er at produksjonsinfrastrukturen for å lage klokker innenlands er veldig begrenset, selv om det sakte kommer tilbake, noe jeg synes er en spennende utvikling for industrien.
Det er viktig for oss å få utført de siste trinnene med kvalitetskontroll, montering og testing lokalt fordi det ikke bare lar oss ha full kontroll over sluttproduktet vi sender, men det er også et logisk første skritt mot å produsere flere av komponentene her i OSS. Vi forventer å produsere flere av komponentene innenlands i årene fremover, og vi snakker allerede med en håndfull potensielle leverandører i New York-området om dette. Jeg tror de største fordelene med å kontinuerlig flytte mer av produksjonen til USA (spesielt New York-området) er større kvalitetskontroll som vi vil ha over produktet, samt ha mer kontroll over metoder og betingelser for produksjon.
Jeg setter pris på åpenheten og er enig i at det er enorm verdi - sosial og økonomisk - ved å holde produksjonen lokal. Fortell oss mer om dine egne faglige ambisjoner. Karriereendringer er aldri enkle, langt mindre fra eiendom til entreprenørskap. Hva inspirerte byttet, og har du noen råd til andre som ønsker å ta spranget?
En grunn til byttet var ganske enkelt at jeg ønsket å starte en egen bedrift. Jeg hadde hatt flere jobber som tradisjonell ansatt, og visste at jeg var klar til å bygge mitt eget selskap. Jeg elsket også klokker, var en liten klokkesamler, og kom opp med et konsept som jeg trodde ville være levedyktig. Ideen om å lage et produkt som ikke allerede var der ute i verden, og som jeg trodde folk ville like, var veldig tiltalende.
Når det gjelder råd, vil jeg si start med en idé eller et produkt som du er interessert i nok til å fokusere på det i hele arbeidstiden. Derfra kan du finne ut alt du kan gjennom din egen forskning og begynne å bygge et relevant nettverk med en gang. Dette vil tillate deg å lære mer om hvilke spesifikke muligheter som kan finnes i bransjen, og også hvordan du faktisk får selskapet i gang.
Det er flere valg tilgjengelig for forbrukerne enn noen gang før, og vi er glade for at Martenero-produkter er blant blandingen. Fortell oss hvilke verdier og standarder du ser etter når du kjøper klær og tilbehør fra andre virksomheter? Med så mange etiketter å velge mellom, hva betyr mest for deg?
Jeg tror det handler om å gjøre alt riktig – produkt, prissetting, merkevarebygging, bedriftens oppdrag. Hvis du henger etter i noen av disse kategoriene, vil du få problemer. Jeg tror produkt og pris er de to første tingene som bedrifter må gjøre riktig – hvis de ikke er overbevisende, er jeg ikke en kunde. Derfra er en interessant trend med tanke på selskapets misjon lagt til åpenhet når det gjelder produksjon og drift. Flere kunder ønsker å vite om hva som ligger til grunn for å lage produktene de kjøper, og jeg er en stor fan av denne trenden. Vi får mange spørsmål om dette, som vi svarer individuelt, men vi planlegger å være mer transparente offentlig om alt som ligger i å lage produktene våre.
Hva er det neste på listen din for Martenero? Hvor vil du gå herfra?
Når det gjelder produkt, har vi en ny klokke som for øyeblikket er i prototyping-fasen som vil bli utgitt senere i år. Det er litt av en avvik fra våre tidligere design, så jeg er interessert i å se hvordan folk reagerer på det. I tillegg fikser vi med å lage noe relatert tilbehør som jeg tror våre eksisterende og fremtidige kunder vil like.
Når det gjelder produksjon, planlegger vi å fortsette å bygge en New York-sentrisk forsyningskjede, i tillegg til å bygge ut et åpenhetsinitiativ i selskapet.
Kassia Binkowski er en medvirkende redaktør på og grunnleggeren av Tusen design. Hun vokste opp i Madison, WI og reiste verden rundt til Boulder, CO som hun nå kaller hjem. Plassert mot Rocky Mountains, støtter Kassia innovative organisasjoner fra Colorado til Kathmandu som forteller historiene deres om sosial endring gjennom skriving, fotografering og design. Kassia er en evig optimist og for alltid en bakveisvandrer.
