En bedriftsveterinærklinikk er en praksis som eies og drives av et selskap. Dette er en annen forretningsmodell enn tradisjonell privat praksis, hvor en klinikk eies og drives av en individuell veterinær eller en liten gruppe veterinærer. Antall bedriftspraksis har økt jevnt de siste årene, og denne typen praksis er i ferd med å bli ganske vanlig i veterinærbransjen.
I USA er de mest fremtredende bedriftsveterinærklinikkene Banfield og Veterinary Clinics of America (VCA). Banfield, en banebrytende enhet innen bedriftsveterinærområdet, ble grunnlagt i 1955. Banfield har nå en liste på omtrent 800 klinikker, hovedsakelig lokalisert i PetSmart-butikker, og selskapet sysselsetter over 2000 veterinærer. Veterinary Clinics of America (VCA), en annen ledende aktør i bransjen, har over 600 klinikker og mer enn 1800 veterinærer som jobber på deres bedriftssteder. Det er også en rekke regionale bedriftsenheter og mindre nasjonale kjeder som konkurrerer med de to store.
Langt fra å være et utelukkende amerikansk fenomen, dukker også bedriftsveterinærklinikker opp med økende frekvens i internasjonale markeder. I Storbritannia, for eksempel, begynte bedriftspraksis å dukke opp i 1999 etter at en forskrift som begrenset ikke-veterinær eierskap til klinikker ble lempet på.
La oss ta en titt på fordeler og ulemper med bedriftsveterinærarbeid vs. tradisjonell privat praksis:
Fordeler med bedriftsveterinærarbeid
- Bedriftsledelsen håndteres fullstendig av bedriftskontoret: Veterinærer i bedriftspraksis trenger ikke å avlede oppmerksomheten fra pasientbehandling til avtale med bemanningsproblemer, ansettelse av nye teknikere, lønnskjøring og andre tidkrevende forretningsdetaljer. Dette lar dem fokusere tiden sin utelukkende på å gi pasientbehandling, og det eliminerer en stor kilde til stress.
- Overførbarhet: Bedriftsklinikker kan ha et stort antall klinikker over et bredt geografisk område. Dette kan gjøre det enkelt å overføre til en annen region hvis en veterinær ønsker det. Det lar dem også gå inn i et kjent klinisk miljø som er veldig likt det de er vant til.
- Vanlige arbeidsplaner: Bedriftsveterinærer har en tendens til å jobbe ganske standardiserte tidsplaner, med mindre overtid enn hva som er typisk for en veterinær i privat praksis (spesielt sammenlignet med de lange timene som ofte kreves av en praksis Eieren). Bedriftsklinikker holder ofte avlastningsveterinærer i beredskap for å fylle ut når de har en fraværende veterinær, eller de kan hente en veterinær fra en annen lokal bedriftsklinikk for å gi hjelp.
- Rabatterte priser på veterinærprodukter: Bedriftsveterinærklinikker har mer kjøpekraft fra å kunne foreta bulkbestillinger på vegne av flere praksiser. De kan være kvalifisert for en rekke produktrabatter, og noen av disse besparelsene kan overføres til kundene. Bedre priser på produkter på bedriftsklinikker kan trekke noen kunder bort fra tradisjonell privat praksis.
- Bra sted for nyutdannede: Nyutdannede veterinærskoler blir aktivt rekruttert av bedriftskjeder, og bedriftsklinikker kan være et flott sted for dem å få erfaring mens de vurderer alternativene deres.
- Avsluttstrategi for praksiseiere: Etablerte veterinærer kan selge praksisene sine til bedriftsenheter som en exitstrategi fra virksomheten. Bedriftsklinikken vil ofte beholde de ansatte og la praksiseieren fortsette å jobbe som ansatt også hvis de ønsker det. Den tidligere praksiseieren kan også tjene på lang sikt ved å beholde eierskapet til det fysiske stedet og leie ut eiendommen til selskapet.
Ulemper
- Du kan ikke kjøpe deg inn i praksisen som eier: Veterinærer som jobber for bedriftsklinikker har ikke mulighet til å kjøpe seg inn som i privat praksis. En bedriftsveterinær som søker en eierandel, må forlate klinikken og starte (eller kjøpe) sin egen private praksis.
- Begrenset beslutningsevne: Bedriftsveterinærer må følge en rekke prosedyrer og "beste praksis" knyttet til priser og behandlingsalternativer. De har mindre fleksibilitet enn en privat praksis veterinær ville ha i slike saker.
- Lang godkjenningsprosess: Bedriftsklinikker kan kreve en betydelig mengde papirarbeid og en omfattende godkjenningsprosess for å kjøpe utstyr eller gjøre endringer i klinikkprosedyrer.
- Potensiell overvekt på økonomisk suksess: En vanlig kritikk mot bedriftsmedisin er at morselskapene fokuserer for mye på bunnlinjen. Selv om å tjene penger er absolutt et mål for enhver klinikk (enten bedrifts- eller privatpraksis), kan bedriftsveterinærer føle seg presset til å oppselge kunder for å øke fortjenestemarginene.
