Er det mulig å endre bransjen?
Det er en felles debatt i det bærekraftige motemiljøet da folk lurer på om de boikotter rask mote merker kommer klærarbeidere til gode eller om disse velmenende handlingene er kontraproduktive. I fjor, Ayesha Barenblat, grunnlegger og administrerende direktør i den ideelle organisasjonen Remake skrev, "Ved nesten hver tale jeg holder om vår bærekraftige motebevegelse, spør et publikummemedlem:" Vil ikke boikotte hurtigmote og kjøpe mindre føre til at kvinnene som får klærne til å miste jobben? Er ikke sweatshop -jobber bedre enn ingen jobber i det hele tatt? ’”
De som har erfaring med å jobbe med klesarbeidere på fabrikker rundt om i verden, vet at disse jobbene er uholdbare til å begynne med. I et telefonintervju sa Nazma Akter, administrerende direktør i Awaj Foundation i Bangladesh, forklarer at underernæring, dårlig sanitet og lang arbeidstid bare er noen av de farlige omstendighetene plaggets arbeidere står overfor. Og i 2020 har mange fabrikker på steder som Bangladesh ignorert COVID-19 sikkerhetsprotokoller og fortsatt operere med full kapasitet.
Taler fra leiligheten hennes i Manila, TELAstory Collective grunnlegger Hannah Neumann sier at "boikott er veldig viktig og at boikott bør gjøres, men ikke nødvendigvis fordi det kommer til å legge ned et selskap... et milliardær-eid selskap kommer ikke til å legge ned over natten. "
Ja, en jobb er bedre enn ingen jobb i det hele tatt, men vi burde kanskje spørre oss selv: Er det en slik standard vi ønsker å samle oss bak?
Endre systemer og tankesett
Plaggarbeidere kan ikke bli knust av boikott, men bare fordi systemet allerede knuser dem. For å skape en virkelig rettferdig fremtid for alle innen motebransjen, må vi endre den fullstendig. Boikoter er kanskje ikke den gyldne billetten, men det er heller ikke selvtilfredshet.
"Jeg synes det er en felle å falle i å være en sympatisk mottaker av et kolonialistisk system," forklarer Neumann. “Hvis ting bare ville utvikle seg naturlig og endres til et punkt der alle var like, ville vi ikke vært litt lenger i det nå? Og ville vi ikke ha sett et skifte i systemet? ”
Som menneskerettighetsaktivist og grunnlegger av et arbeidersentrert kooperativ, har Neumann intim kunnskap om hvordan forsyningskjeden fungerer, eller rettere sagt, ikke. Hun forklarer hvordan vi fremdeles bruker de samme globale handelsrutene fra 1700 -tallet. "Skip gikk frem og tilbake til koloniserte nasjoner og i utgangspunktet [frarøver] landene deres råvarer og arbeidskraft for å gjøre de andre velstående. Så når vi har å gjøre med motebransjen, har vi å gjøre med et system som på noen måter ikke har forandret seg så mye. ”
Selv innen bærekraftig måte må vi revurdere hvordan vi verdsetter produsenter. Det er en falsk oppfatning at arbeidere i andre land kan leve med lavere lønn. Men alle i forsyningskjeden fortjener en inntekt som gjør at de kan leve godt. Det er en forskjell mellom levekostnadene og kostnadene ved å overleve - og moteindustrien (inkludert merker som markedsfører seg som bærekraftige) gir knapt det siste til plagget arbeidere.
Hvordan hjelpe klesarbeidere
Så hvordan kan vi bekjempe status quo, men også sikre at boikotten vår ikke er motproduktiv for klesarbeidere? Vi finner måter å gå inn for endringer på, selv om handlingene våre virker små. Hver boikott, omdirigering av rikdom eller oppdagelse er et middel til et veldig viktig mål. Her er tre trinn for å hjelpe oss med å komme i gang.
1. Lage støy
"En boikott kan ikke være stille," forklarer Annie Shaw, oppsøkende koordinator for Garment Worker Center i Los Angeles sentrum. "Jeg tror den vanlige feilen som forbrukere gjør er [å si] 'Jeg skal boikotte et merke, men ikke fortelle [noen].' En boikott er mer aktiv enn å ikke handle. '
Shaw foreslår å la klesarbeidere ta ledelsen, ettersom de er de eneste som vet den sanne kostnaden og deres behov. En boikott må handle om å synliggjøre motstand mot utnyttende praksis mens vi har et sluttmål i tankene - hva kjemper vi for?
Akter oppfordrer forbrukere til å holde merker ansvarlige ved å be om åpenhet gjennom hele forsyningskjeden. Ved å støtte kampanjer som Remakes #Betal eller regninger som ligner Garment Worker Center SB 1339 (som dessverre ble avvist), kan vi stå solidarisk med arbeidere nær og fjern.
2. Kjøp bedre
Vi kan også tilpasse våre utgifter til våre verdier. Å handle bevisst vil ikke nødvendigvis ødelegge et stort selskap, men det kan gjøre hele forskjellen for en liten bedrift. Vi kan støtte små og etiske motemerker i tillegg til å protestere mot større raske motemerker.
“Du har et lite ansvar med dine egne forbrukervalg, men hvordan kan du [støtte andre også gjøre arbeidet]? Finn noe eller noen som gjør noe godt, og bli virkelig involvert. Vær en forkjemper [for andres arbeid] uten å be om noe tilbake, foreslår Neumann.
Hvordan kan vi bruke vårt privilegium, ressurser eller plattformer for å øke de som jobber i de etiske motegravene? Gjennom grasrotinnsats som å abonnere på ekspert Patreon -plattformer (start med Aja Barber) eller ved å bli en investor i en ansvarlig organisasjon som Garment Workers Center, hvis du har midler. Du kan også markere arbeidet til et merke som gjør det riktig av sine ansatte, og støtte påvirkere og forkjempere som jobber med å endre bransjen.
3. Forbli ydmyk
"Vi er ukomfortable med å diskutere [behandlingen av klesarbeidere] fordi det bare lukter av rasisme, vold og kolonialisme," forklarer Neumann. Den eneste måten vi skal skape et sterkt kollektiv og revolusjonere denne bransjen er hvis vi holder oss ydmyke og åpne for læring.
Defensivitet holder oss på armlengdes avstand fra de vi kanskje trenger å ha kontakt med de fleste. Vi kan ikke fikse et ødelagt system med ødelagte mennesker. Men gjennom ydmykhet og urokkelig engasjement for sluttmålet, kan vi kanskje endre bransjen til det bedre.
