Jak nastawienie optymistyczne może być słabością w miejscu pracy

Osiemdziesiąt procent populacji cierpi z powodu błędu optymistycznego.Cierpienie nie jest jednak słowem, którego używasz, gdy myślisz o optymizmie. Zamiast tego możesz pomyśleć o wizualizacji i sile pozytywnego myślenia i stwierdzić, że optymizm jest pozytywnym sposobem postrzegania sytuacji.

Optymizm jest dobry, ale może też stać się poważnym problemem dla Twojej firmy. Oto, co musisz wiedzieć o błędzie optymistycznym.

Czym jest błąd optymistyczny?

Kiedy przeceniasz sukces i niedostatecznie przewidujesz porażkę, jest to błąd optymistyczny. profesor neuronauki poznawczej na University College London, Tali Sharot wyjaśnia błąd optymistyczny jako zjawisko, w którym „przeceniamy prawdopodobieństwo zdarzeń pozytywnych, a nie doceniamy prawdopodobieństwa zdarzeń negatywnych”.Oto kilka przykładów błędu optymistycznego:

• Niedocenianie szans na rozwód
• Niedocenianie szans na udział w wypadku samochodowym
• Niedocenianie szans zachorowania na raka
• Przecenianie długości życia
• Przecenianie sukcesu w miejscu pracy
• Przecenianie własnych dzieci

Chociaż w ludzkiej naturze może leżeć patrzenie na życie i nowe biznesplany przez pryzmat optymizmu, to optymistyczne nastawienie może zaszkodzić Twojej firmie.

Poniżej przedstawiono kilka sposobów, w jakie optymistyczne nastawienie może niekorzystnie wpłynąć na Twoją firmę — oraz sugestie, jak przezwyciężyć optymistyczne nastawienie.

Błędy w zatrudnianiu

Optymistyczne nastawienie w pracy może wypaczać twoje rozumienie rzeczywistości w miejscu pracy. Jeśli przeceniasz swój własny sukces na rynku pracy, może to również spowodować, że pomyślisz, że sukces zawdzięczasz ciężkiej pracy. Z taką mentalnością łatwo jest wyobrazić sobie, że jeśli ciężka praca doprowadziła do Twojego sukcesu, inna osoba jest bezrobotna, ponieważ nie pracowała wystarczająco ciężko.

Inną formą, jaką może przybrać optymizm podczas zatrudniania, jest zastosowanie do twoich własnych umiejętności. Przeciętny rekruter zatrudniony na pełny etat zatrudnia rocznie, aby obsadzić 54 stanowiska, ale przeciętny menedżer zatrudnia znacznie mniej.Jeśli pełnisz funkcję kierownika ds. rekrutacji i uważasz, że Twoje umiejętności rekrutacyjne są powyżej średniej, możesz zignorować rady prawdziwego eksperta ds. rekrutacji. Twój własny optymizm może sprawić, że w to uwierzysz jesteś lepszy w zatrudnianiu niż jesteś, co w dłuższej perspektywie wpłynie na jakość Twojego zespołu.

Jak naprawić błędy w zatrudnianiu

1. Uznaj własne uprzedzenia. Tak jak nieświadome uprzedzenia może wkraść się, gdy myślisz o rasie lub płci, optymizm może wkraść się i przekonać cię, że jesteś ponadprzeciętnym menedżerem ds. Rekrutacji. Potwierdź, że możesz myśleć, że jesteś lepszy w zatrudnianiu niż w rzeczywistości.
2. Skorzystaj z porad prawdziwych ekspertów. Niezależnie od tego, czy jest to doświadczony rekruter, czy inny menedżer, który ma doskonałe wyniki w zatrudnianiu, zasięgnięcie porady może pomóc w uzyskaniu jasności przy wyborze kandydatów.
3. Robić Obiektywnych kryteriów według którego oceniasz wszystkich kandydatów. Posiadanie udokumentowanych powodów i standardów nie tylko pomaga jasno widzieć, ale może chronić cię przed wszelkimi nieświadomymi uprzedzeniami.

Niepowodzenia biznesowe odzwierciedlają nieświadome uprzedzenia

Według badania z 2017 r. prawie połowa wszystkich małych firm upada w czwartym roku działalności.Czy Twoja firma ma tendencję do podążania tą drogą, czy też Twoja będzie jedną z odnoszących sukcesy? Twój optymizm może ci powiedzieć, że tak, twój odniesie sukces. Ale jeśli nie uznasz, że niepowodzenia są powszechne, możesz nie przygotować się odpowiednio na możliwość niepowodzenia.

42% nowych firm upada, ponieważ nie ma zapotrzebowania rynkowego na ich produkt, co może być przykładem nastawienia optymistycznego.Jest to znaczna liczba osób, które albo nie przeprowadziły odpowiedniego badania rynku, albo uważały, że ich produkt jest lepszy niż wykazały badania.

Jeśli wierzysz, że Twoja firma będzie działać powyżej średniej, możesz ponieść porażkę.

Jak naprawić niepowodzenie w biznesie

Nigdy nie będziesz mieć 100% gwarancji, że Twoja firma odniesie sukces w nieskończoność, ale pierwszym kluczem jest spojrzenie na potencjalny rynek. Możesz pokochać swój produkt, ale bardzo ważne jest, aby rynek również go pokochał.

Poświęć czas na analizę due diligence, zanim zainwestujesz czas i pieniądze w nowy biznes, dowiedz się, dlaczego inne firmy w tej dziedzinie odniosły sukces i poniosły porażkę, i przyjrzyj się bliżej niepowodzeniom.

Zarządzanie pracownikami z tendencją do optymizmu

Jeśli przyłapiesz się na myśleniu: „Wszystko się ułoży”, za każdym razem, gdy pojawi się problem, Twój optymizm może zaszkodzić Twojej firmie. Czasami problem może się udać, ale często trzeba zająć się błędami pracowników informacja zwrotna I plany poprawy wydajności. Pracownicy — nawet ci starannie wybrani — mogą pojawiać się w nieodpowiednich ubraniach, nękać innego pracownika lub defraudować Twoją firmę.

Jeśli zakładasz, że sprawy zawsze rozwiążą się same i że zatrudniłeś doskonałych pracowników, to znowu uderza optymistyczne nastawienie.

Jak zarządzać pracownikami bez błędu optymizmu

Oczywiście chcesz mieć pozytywne nastawienie i życzliwie traktować swoich pracowników, ale to nie to samo, co nieuzasadniony optymizm. Zanim zatrudnisz pierwszego pracownika, utwórz plik profesjonalny podręcznik pracownika który daje jasne wytyczne dotyczące wszystkiego, od rozliczeń urlopowych po zasady dotyczące ubioru.

Gdy pojawi się problem, zajmij się nim bezpośrednio. Możesz to zrobić ładnie, ale nie ignoruj ​​tego. Niezwykle ważne jest również, abyś nie tolerował żadnego nękania lub innego niewłaściwego zachowania, palaczamii słuchaj uważnie swoich pracowników — jeśli powiedzą ci, że istnieje problem, nie pozwól, by zaślepiła cię miłość do firmy. Posłuchaj faktów i wtedy zdecyduj.