Chcesz wskazówek dotyczących rozmów kwalifikacyjnych, które pomogą Ci wybrać najbardziej wykwalifikowanych pracowników? Te wskazówki pomogą Ci ocenić umiejętności, doświadczenie i dopasowanie kulturowe potencjalnych pracowników. Rozmowa kwalifikacyjna jest potężnym czynnikiem w procesie selekcji pracowników w większości organizacji. Chociaż może nie zasługiwać na całą uwagę, jaką otrzymuje, wywiad jest nadal niezwykle ważny.
Sprawdzanie przeszłości i sprawdzanie referencji to również kluczowe czynniki przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu. Mamy nadzieję, że dodałeś te kontrole faktycznych informacji do swojego arsenału rekrutacyjnego. Ostatnie trendy zmierzają w kierunku faworyzowania wyników testów i innych bezstronnych metod oceny przy wyborze pracowników, ale większość firm nadal polega na dobrej, staroświeckiej rozmowie kwalifikacyjnej.
Rozmowa kwalifikacyjna pozostaje kluczowym narzędziem oceny dopasowania kulturowego kandydata. Jest to również narzędzie, którego możesz użyć do bardziej osobistego poznania swoich kandydatów. Proces rozmowy kwalifikacyjnej pomaga również innym pracownikom poznać kandydata.
Włączenie dodatkowych potencjalnych współpracowników w rozmowę kwalifikacyjną i proces selekcji pomaga nowemu współpracownicy są właścicielami i czują się odpowiedzialni za sukces nowego pracownika, kiedy dołączają do Ciebie organizacja.
Jak wybrać kandydatów na rozmowę kwalifikacyjną
Twoim punktem wyjścia, przed zaplanowaniem rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatem, jest przejrzenie listu motywacyjnego i CV każdego kandydata.
W przypadku od 100 do 200 kandydatów ważne jest, aby używać narzędzi, które oddzielą świetnych kandydatów od wielu. Pomogą one wybrać najlepszych kandydatów na rozmowę kwalifikacyjną. Pomogą Ci również przygotować listę pytań, z których będziesz mógł skorzystać podczas telefonicznej weryfikacji kandydatów, a następnie zadać je podczas rozmowy kwalifikacyjnej na miejscu lub online.
Kandydaci telewizyjni przed rozmową kwalifikacyjną
The wywiad telefoniczny lub ekran telefonu kandydata pozwala pracodawcy określić, czy kwalifikacje kandydata, doświadczenie, preferencje dotyczące miejsca pracy i potrzeby płacowe są zgodne ze stanowiskiem i Twoimi organizacja.
Rozmowa telefoniczna oszczędza czas pracownika i eliminuje nieprawdopodobnych kandydatów. Chociaż będziesz chciał opracować spersonalizowaną rozmowę kwalifikacyjną z dostosowanymi pytaniami dla każdego stanowiska, ten krok pomoże zawęzić Twoje perspektywy.
Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej
Zespół przeprowadzający rozmowę kwalifikacyjną został wybrany na Twoim wcześniejszym spotkaniu dotyczącym planowania rekrutacji, więc osoby przeprowadzające rozmowę kwalifikacyjną miały czas na przygotowanie się. Będziesz chciał skorzystać z listy cech, umiejętności, wiedzy i doświadczenia, które opracowałeś na potrzeby procesu sprawdzania CV.
Skorzystaj z tej listy, aby upewnić się, że każdy ankieter rozumie swoją rolę w ocenie kandydata. Przejrzyj również pytania każdego ankietera, aby upewnić się, że wybrane pytania wywiadu uzyskają potrzebne informacje.
Nielegalne pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej
Zadawaj pytania na rozmowie kwalifikacyjnej, które rzucają światło na mocne i słabe strony kandydata, aby określić dopasowanie do pracy. Unikaj nielegalnych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej i praktyk podczas rozmowy kwalifikacyjnej, które mogą sprawić, że Twoja firma stanie się celem pozwu amerykańskiej Komisji ds. Równych Szans Zatrudnienia (EEOC).
Przeprowadź behawioralną rozmowę kwalifikacyjną z każdym kandydatem
Podczas rozmowy kwalifikacyjnej pomóż kandydatowi wykazać się wiedzą, umiejętnościami i doświadczeniem. Zacznij od small talku i zadaj kilka łatwych pytań, aż kandydat będzie wydawał się zrelaksowany. Następnie przeprowadź wywiad behawioralny.
Rozmowa behawioralna to najlepsze narzędzie, jakie masz, aby zidentyfikować kandydatów, którzy mają cechy behawioralne i cechy, które wybrałeś jako niezbędne do odniesienia sukcesu w określonej pracy.
Dodatkowo pytania do wywiadu behawioralnego wymagają od kandydata wskazania konkretnych przypadków, w których określone zachowanie przejawiało się w przeszłości. W najlepszych rozmowach behawioralnych kandydat nie jest świadomy zachowania, które weryfikuje osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną. Jest to o wiele lepsze podejście do poznania kandydata niż poproszenie go o zajrzenie do kryształowej kuli i przewidzenie prawdopodobnych przyszłych zachowań.
Oprócz werbalnych odpowiedzi kandydata podczas rozmowy kwalifikacyjnej, będziesz chciał również zauważyć wszystkie interakcje niewerbalne.
Oceniaj kandydatów po rozmowie kwalifikacyjnej
Zapewnij każdemu ankieterowi standardowy format do oceny każdego kandydata po rozmowie kwalifikacyjnej. Powinieneś mieć kilku kandydatów, których będziesz chciał zaprosić na drugą, a nawet trzecią rozmowę kwalifikacyjną.
