Podstawową rolą analityka biznesowego jest zrozumienie działalności i celów firmy oraz przedstawienie sugestii dotyczących ulepszeń. Podczas gdy określone obowiązki i misja dla stanowiska analityka biznesowego różnią się w zależności od firmy, istnieje wiele pytań, które prawdopodobnie zostaną zadane podczas każdego wywiadu z analitykiem biznesowym.
Pytania te obejmują kombinację pytań z wywiadu behawioralnego, wraz z zapytaniami dotyczącymi warunków analityka biznesowego i pytaniami, które sprawdzają twoje umiejętności jako analityka biznesowego.
Będziesz musiał umieć konstruować pełne odpowiedzi, z anegdotami z Twojej kariery, które pokazują sukcesy związane z tematami, o które jesteś pytany.
Przygotowując się do rozmowy kwalifikacyjnej, przyjrzyj się dokładnie ogłoszeniu o pracę. Przeanalizuj kryterium, o którym wspomina firma, poszukując pracownika. Dołóż wszelkich starań, aby dopasować swoje umiejętności i doświadczenie do wymienionych specyfikacji, abyś mógł zaprezentować się jako wysoko wykwalifikowany kandydat na to stanowisko. Pomocne może być przejrzenie klucza
Zapoznaj się również z techniką wywiadu STAR i użyj jej, aby wymyślić kilka przykładowych odpowiedzi, które będą gotowe do udostępnienia ankieterowi.
Przyjrzyj się poniższym pytaniom, które są często zadawane podczas wywiadu z analitykiem biznesowym i zastanów się, jak byś odpowiedział.
Pytania do wywiadu z analitykiem biznesowym
- Jakie techniki i metodologie analizy i modelowania okazały się najskuteczniejsze i dlaczego?
- Na jakie najważniejsze punkty musi zwrócić uwagę analityk biznesowy, przygotowując biznesplan?
- Jakich diagramów i/lub innych materiałów używasz do uchwycenia i opisania potrzeb klientów oraz przekazania informacji technicznych?
- Nad iloma zadaniami biznesowymi pracowałeś? Jaki był twój udział?
- Opowiedz mi o sytuacji, w której tworzyłeś dalekosiężne plany u poprzedniego pracodawcy.
- Jak określić, których narzędzi Business Intelligence (BI) użyć? Z którymi pracowałeś?
- Jeśli dwie firmy się łączą, wyjaśnij, jakie zadania wykonasz, aby połączenie się powiodło, i jak wykonasz te zadania.
- Wyjaśnij kroki, które musisz wykonać, aby stworzyć przypadki użycia podczas pracy z określonymi wymaganiami dotyczącymi dokumentacji.
- Opowiedz mi o sytuacji, w której musiałeś pracować z trudnymi interesariuszami i jak sobie z tym poradziłeś.
- Opisz trzy różne rodzaje diagramów, z których najczęściej korzystają analitycy biznesowi.
- Zdefiniuj i opisz różnicę między przepływem podstawowym, przepływem wyjątków i przepływem alternatywnym w przypadkach użycia.
- Opowiedz mi o tym, jak zwykle podchodzisz do projektu.
- Jak poradziłeś sobie z interesariuszami, którzy sprawiali trudności?
- Czy potrafisz zdefiniować diagramy używane przez analityków biznesowych?
- Jak myślisz, dlaczego schematy blokowe są ważne?
- Gdzie widzisz rolę analityka biznesowego wpasowującego się w organizację?
- Jaka jest Twoja strategia pozyskiwania wymagań?
Pytania dotyczące warunków Analityka biznesowego
- Zdefiniuj użyteczność aplikacji.
- Co to jest analiza Pareto?
- Jakie kroki są niezbędne, aby zamienić pomysł w produkt?
- Co oznacza skrót BPMN? Co to jest bramka BPMN?
- Wyjaśnij analizę CAP.
- Co oznacza INVEST i do czego służy?
- Co oznacza alternatywny przepływ w przypadku użycia?
- Powiedz mi, co wiesz o pełzaniu zasięgu.
- Opisz różnicę między dokumentem wymagań biznesowych (BRD) a dokumentem wymagań funkcjonalnych (FRD).
- Wyjaśnij różnicę między modelem analitycznym a modelem projektowym.
Wskazówki dotyczące udanej rozmowy z analitykiem biznesowym
Zanim przybędziesz na rozmowę kwalifikacyjną, upewnij się, że poświęciłeś wystarczająco dużo energii na przygotowanie się do rozmowy kwalifikacyjnej. Przygotowanie się na najczęstsze pytania na rozmowie kwalifikacyjnej analityka biznesowego to tylko część wyzwania. Wybierz z wyprzedzeniem, w co się ubierzesz na rozmowę kwalifikacyjną. Upewnij się, że jest wyczyszczony, wyprasowany i gotowy do pracy poprzedniej nocy.
Przygotuj teczkę lub teczkę z rzeczami, które zabierasz ze sobą, aby nie szukać działającego długopisu w ostatniej chwili. Zostaw dużo czasu, aby dostać się na rozmowę kwalifikacyjną. Staraj się przybyć 10 do 15 minut wcześniej i weź pod uwagę transport i parking.
Zwracanie uwagi na te pozornie drobne szczegóły jest ważne, aby wywrzeć jak najlepsze wrażenie na menedżerze ds. Rekrutacji.
Upewnij się, że jesteś gotowy, aby skutecznie sprzedać się podczas rozmowy kwalifikacyjnej, poświęcając czas na dokładne zbadanie firmy i wymyślanie pytań, które można zadać pracodawcy. Oprócz konkretnych tematów związanych z analizą biznesową, prawdopodobnie zostaniesz również zapytany o kilka ogólnych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej, więc poświęć trochę czasu na zastanowienie się, jak również na nie odpowiedzieć. Będziesz znacznie bardziej pewny siebie i prawdopodobnie posuniesz się naprzód w procesie rekrutacji, jeśli poświęcisz czas na dokładne przygotowanie się do rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko analityka biznesowego.
