Uznanie pracowników jest ograniczone w większości organizacji. Pracownicy regularnie skarżą się na brak uznania i docenienia. Organizacje nie zdają sobie z tego sprawy moc zapewniania częstych i szczerze oznaczało uznanie dla pracowników. Nie są świadomi wpływu, jaki wywarłoby solidne uznanie i podziękowania dla pracowników motywacja pracowników, zaangażowanie i retencja.
Menedżerowie, którzy powinni być najważniejszym czynnikiem w uznawaniu pracowników, nie mają jasności co do tych czynników wartości, gdy uznanie jest zapewnione w odpowiedni sposób. Niektórzy menedżerowie zadają nawet pytania w rodzaju: „Dlaczego powinienem go rozpoznać lub podziękować? On po prostu wykonuje swoją pracę.
A życie w pracy jest zajęte, zajęte, zajęte. Zawsze jest za dużo priorytetów i celów. Prawie każdy pracownik ma wystarczająco dużo pracy, aby wypełnić 40-godzinny tydzień pracy lub więcej. Czynniki te łączą się, tworząc miejsca pracy, które nie zapewniają uznanie dla pracowników.
Menedżerowie, dla których uznanie pracowników jest priorytetem, rozumieją
Kiedy skutecznie rozpoznajesz ludzi, wzmacniasz wybrane przez siebie sposoby rozpoznawania działania i zachowania, które najbardziej chciałbyś, aby ludzie powtarzali. Jakiś skuteczne uznanie pracowników system jest prosty, natychmiastowy i silnie wzmacniający.
Pracownicy czują się zaopiekowani i docenieni. Może się to wydawać uproszczeniem, ale ludzie, którzy czują się doceniani i troszczą się o nich, wykonują więcej i lepszą pracę.
Ankieta pracownicza wskazuje rozpoznanie jako wyzwanie
W ankiecie satysfakcji pracowników klienta pytanie, czy firma dba o dobro i szczęście swoich pracowników, spotkało się z rozbieżnymi opiniami. Niektórzy zgodzili się; inni się nie zgodzili. Środowisko najwyraźniej nie było zalane uznaniem pracowników.
Dlatego zespół ds. kultury i komunikacji przeprowadził drugą ankietę, w której pytał, co sprawi, że pracownicy poczują się tak, jakby firmie na nich zależało. Członkowie zespołu opracowali kilka odpowiedzi, które pracownicy mogli sprawdzić, i zapewnili miejsce na komentarze i dodatkowe przemyślenia.
Pięćdziesiąt pięć procent respondentów stwierdziło, że pochwała i uwaga ze strony przełożonego sprawią, że poczują się tak, jakby firma troszczyła się o nich i ich dobro. Jak można się spodziewać, pieniądze, świadczenia i wydarzenia, takie jak obiady firmowe, również zajmowały wysokie pozycje. Ale uznanie przełożonego lub kierownika plasuje się ponad wszystkimi innymi wyborami.
W badaniach satysfakcji pracowników w różnych organizacjach wyniki są zawsze podobne. Pracownicy chcą wiedzieć, że wykonali dobrą robotę-I że zauważyłeś. Pracownicy chcą być wdzięczni i doceniani.
Lider pracowników sprawia, że inni ludzie czują się ważni i doceniani. The lider się wyróżnia na tworzeniu okazji do nagradzania, uznania i podziękowań dla swojego personelu. Lider tworzy środowisko pracy, w którym ludzie czują się ważni i doceniani.
Chcesz podnieść uznanie pracowników?
W ten sposób możesz silnie wzmocnić uznanie, które zapewniasz.
Wypisz uznanie, co zrobił pracownik, dlaczego było to ważne i jak te działania przysłużyły się Twojej organizacji. Dać kopia pisma do pracownika oraz do szefa działu lub dyrektora generalnego, w zależności od wielkości firmy. Umieść kopię w aktach pracownika.
Napisz osobistą notatkę do pracownika. Być może masz swoje menedżer podpisz i ty. Wykonaj kserokopię notatki i umieść uznanie w aktach pracownika.
Do słownego uznania dołącz prezent. Grawerowane tabliczki, gadżety z logo firmy, a nawet dyplomy uznania wzmacniają rozpoznawalność pracowników.
Każdy lubi gotówkę lub ekwiwalent w kartach podarunkowych, bonach podarunkowych i czekach. Jeśli korzystasz z konsumpcyjnej formy uznania pracownika, dołącz do gotówki notatkę lub list. Kiedy pieniądze zostaną wydane, chcesz, aby pracownik zapamiętał uznanie.
Przedstaw uznanie publicznie, na przykład na zebraniu pracowników. Nawet jeśli pracownik czuje się niekomfortowo z rozgłosem, ważne jest, aby inni pracownicy wiedzieli, że pracownicy też otrzymania uznania.
Wnioski i więcej informacji na temat uznawania pracowników
Proste „dziękuję” liczy się jako wyraz uznania dla pracownika. Ale możesz również sprawić, by uznanie pracowników było tak skomplikowane, jak tylko możesz sobie wyobrazić. Uznanie nie powinno być rzadkim zasobem. Łatwo jest spersonalizować rozpoznawanie, a nie tylko automatycznie rozdawać rodzajowy Pracownik miesiąca nagroda.
Nie możesz używać rozpoznawania w górę. Nie możesz stracić uznania. Żaden budżet nie jest zbyt mały, aby pozwolić sobie na uznanie pracowników. Za zwiększone zadowolenie pracownika, przynieść wiele uznania pracowników. Będziesz szczęśliwy, że to zrobiłeś.
Tu są czterdzieści sposobów, aby podziękować pracownikom w pracy i dwadzieścia sposobów, aby powiedzieć swoim pracownikom, że Ci zależy. Daje to sześćdziesiąt dodatkowych sposobów, z których niektóre zajmują kilka sekund, na rozpowszechnienie rozpoznawalności. Będziesz szczęśliwy, że to zrobiłeś, a Twoi pracownicy pokochają Cię i zostaną.
Dodatkowe informacje o uznawaniu pracowników
- Dziesięć najlepszych sposobów okazywania uznania
- Czego ludzie chcą od pracy
