Lista dziesięciu najlepszych i najbardziej dochodowych franczyz handlu detalicznego i restauracji niewiele się zmieniła w ciągu ostatniej dekady. Nie oznacza to, że nie zaszły istotne zmiany w ogólnej liście Franchise 500 opracowanej i opublikowanej przez Magazyn Przedsiębiorców każdego roku. Jednak patrząc tylko na franczyzy detaliczne i restauracyjne, uważa się, że charakteryzują się one najwyższą stabilnością finansową i wzrostem wskaźnik wszystkich możliwości handlu detalicznego i restauracji dostępnych w USA, w większości najlepszych z najlepszych sklepów detalicznych i restauracji franczyzy nie bez powodu znalazły się w pierwszej dziesiątce i w większości udało im się utrzymać czołową pozycję pozycje.
Dlatego też zaskakujące było znalezienie niespodzianki na liście najlepszych możliwości franczyzy w handlu detalicznym i restauracjach w 2015 roku. Minęły 24 lata, odkąd Jack in the Box pojawił się gdziekolwiek na corocznej liście Franchise 500, a potem pop rządzi! Jack in the Box nagle stał się drugim wyborem franczyzy detalicznej, zaraz za długoletnią najlepszą franczyzą detaliczną Subway. Była to nieoczekiwana niespodzianka, jak przystało na nazwę Jack in the Box.
Nie jest jasne, dlaczego Jack in the Box był tak długo nieobecny w Franchise 500. Pierwsza franczyzowa lokalizacja Jack in the Box została otwarta w latach 70-tych. To prawda, że do 2004 roku aż 80% restauracji Jack in the Box należało do firm, więc być może Jak in the Box miał zbyt mało do zaoferowania franczyzobiorcom, aby dostać się na listę Franchise 500 lista.
Jednak agresywna ekspansja w ostatniej dekadzie stworzyła system Jack in the Box, który w ponad 80% należy do franczyzy. Można by pomyśleć, że szansa, jaką dała franczyza Jack in the Box, mogła zasługiwać na uznanie gdzieś w ciągu tych 10 lat. Być może element zaskoczenia w postaci nagłej pozycji nr 2 w rankingu zrekompensuje poprzednie niedopatrzenia.
Ciekawie jest porównać dzisiejsze możliwości franczyzowe Jack in the Box z jednym z jego największych konkurentów i niezłomną firmą franczyzową, McDonald's. Pomimo statusu jednej z najbardziej rozpoznawalnych i najcenniejszych marek detalicznych na świecie, według kryteriów analizy Przedsiębiorcy, McDonald’s staje się mniej pożądanym wyborem dla franczyzobiorców. A kryteria Franchise 500 użyte do oceny McDonald's nie uwzględniają nawet ogólnego trendu odchodzenia od fast foodów i w szczególności menu McDonald’s, które zawiera jedne z najbardziej tłustych potraw i najwyższą zawartość soli wśród fast foodów w USA nisza.
Koszty uruchomienia wahają się od 1 miliona do 2 milionów dolarów, co czyni McDonald's jedną z najdroższych franczyz detalicznych na świecie. Jednak wraz ze wzrostem konkurencji i zmieniającymi się preferencjami dotyczącymi restauracji sieć McDonald's osiąga dojrzałość i nasycenie oraz traci przewagę konkurencyjną nad innymi możliwościami franczyzowymi.
Jest to wieloletnie porównanie dziesięciu najlepszych i najbardziej dochodowych franczyz handlu detalicznego i restauracji 2007 i 2015 według rankingu i rankingu Franczyza 500 publikowanego co roku przez Przedsiębiorcę Czasopismo. Liczba rankingowa w lewej kolumnie nie jest ogólną liczbą rankingową przypisaną przez listę Entrepreneur Franchise 500, która porównuje franczyz wszelkiego rodzaju, ale raczej jest to ranking, jaki franczyzy uzyskały w porównaniu z innymi placówkami handlowymi i restauracjami franczyzy.
Analiza wieloletnich porównań dziesięciu najlepszych franczyz handlu detalicznego i restauracji ujawnia trajektorię jaki system franczyzowy jest włączony w każdej firmie, w porównaniu z systemami franczyzowymi jej bezpośredniej firmy konkurentów. Trend wzrostowy świadczy o pozytywnej stabilności i rozwoju franczyzy, natomiast trend spadkowy wskazuje na wymierną utratę przewagi konkurencyjnej franczyzobiorców.
Kliknij łącza, aby dowiedzieć się więcej o każdej firmie oraz niektórych aspektach jej działalności i zarządzania, które przyczyniły się do niedawnego sukcesu jej systemu franczyzowego.
Wieloletnie porównanie dziesięciu najlepszych i najbardziej dochodowych franczyz detalicznych i restauracyjnych w latach 2007 - 2015
7 jedenaście
2015 - #6
2014 - #3
2013 - #2
2012 - #2
2011 - #3
2010 - #3
2008 - #1
2007 - #3
Aarona
2015 - #9
2014 - #10
2013 - #10
2012 - #10
Sprzęt Asa
2009 - #4
2008 - #8
2007 - #8
amper
2012 - #7
2011 - #1
2010 - #5
Arby’ego
2008 - #9
Baskina-Robbinsa
2009 - #8
2008 - #10
Koło K
2009 - #6
Mleczarnia Cold Stone
2007 - #7
Królowa nabiału (amerykańska)
2009 - #10
Denny'ego
2015 - #4
2014 - #4
2013 - #3
2012 - #4
2011 - #5
2010 - #8
Pączki Dunkin
2015 - #7
2014 - #6
2013 - #7
2012 - #6
2011 - #8
2010 - #4
2008 - #3
2007 - #2
GNC
2007 - #10
Hardee’ego
2014 - #7
2013 - #9
2011 - #6
2010 - #7
Jack w pudełku
2015 - #2
Sklep z kanapkami dla smakoszy Jimmy'ego Johna
2015 - #3
2014 - #5
2013 - #6
KFC
2015 - #10
2014 - #8
2013 - #9
2012 - #8
2011 - #9
2009 - #9
2008 - #7
Matto
2011 - #10
2010 - #9
2007 - #9
McDonald’s
2015 - #8
2014 - #9
2013 - #4
2012 - #3
2011 - #2
2010 - #2
2009 - #2
2008 - #5
2007 - #5
Papa Johns
2009 - #7
2007 - #6
Pizza Huta
2015 - #5
2014 - #5
2013 - #5
2012 - #5
2011 - #7
2010 - #6
2009 - #5
2008 - #4
Restauracje Sonic Drive-in
2010 - #10
2009 - #3
2008 - #6
2007 - #4
Metro
2015 - #1
2014 - #1
2013 - #1
2012 - #1
2011 - #4
2010 - #1
2009 - #1
2008 - #2
2007 - #1
Taco Bell
2012 - #9.
