Wyznaczanie celów to potężny proces dla każdego właściciela firmy w każdej branży, ale nie każde wyznaczanie celów jest sobie równe. Twoje cele muszą być SMART, aby były jak najbardziej skuteczne. Wyznaczanie celów SMART odnosi się do procesu planowania małej firmy, który mierzy pięć indywidualnych kryteriów w celu oceny celu i określenia jego wykonalności. Jest to zdefiniowany proces, który przenosi Twój cel z etapu ogólnego pomysłu i wprowadza go w czyn.
Istnieje wiele różnych słów, które zostały użyte z akronimem SMART, ale poniżej opisano jedno z zestawień, które najlepiej pasuje do wyznaczania celów biznesowych.
S = Konkretny
Kiedy dopiero zaczynasz wyznaczać cele, możesz mieć jedynie mgliste pojęcie o tym, co chcesz osiągnąć. Jednak w miarę posuwania się dalej w tym procesie, będziesz musiał określić swój cel tak szczegółowo, jak to tylko możliwe.
Konkretny cel powinien jasno określać, co chcesz osiągnąć, dlaczego jest to ważny cel i w jaki sposób zamierzasz go osiągnąć.
M = mierzalne
Musisz być w stanie bez wątpienia określić, czy udało ci się osiągnąć swój cel. Aby to zrobić, musisz stworzyć sposób pomiaru swoich postępów i wyniku końcowego.
Mierzalny cel powinien obejmować plan z celami i kamieniami milowymi, dzięki którym możesz mieć pewność, że go osiągniesz zmierzać we właściwym kierunku w trakcie procesu i powinien wyraźnie poinformować Cię, kiedy go ukończyłeś proces.
A = osiągalne
Chociaż cele biznesowe często mogą wyciągnąć Cię ze strefy komfortu i stanowić wyzwanie, jeśli cel i parametry, które stworzyłeś, nie są realistyczne, możesz z góry skazać się na porażkę.
Osiągalny cel powinien być realistyczny i zawierać plan, który dzieli cel ogólny na części mniejsze, wykonalne kroki działania, które wykorzystują czas i zasoby dostępne na osi czasu ustawiłeś.
R = istotne
Trafność celu biznesowego często decyduje o prawdopodobieństwie jego osiągnięcia. Cele, które nie pokrywają się ze wszystkimi innymi czynnikami, które bezpośrednio i pośrednio wpływają na Twój biznes, są często nieosiągalne.
Ostatecznie odpowiedni cel powinien mieć sens, jeśli porównać go z modelem biznesowym, misją, rynkiem, bazą klientów i branżą.
T = Oparte na czasie
Cele biznesowe nie mogą być nieograniczone; każdy cel powinien być ograniczony okresem czasu. Harmonogram może się różnić tygodniami, miesiącami lub latami, w zależności od celu, ale określony harmonogram jest niezbędny, abyś mógł zaangażować się w jego osiągnięcie. Wyznaczony termin może również wywołać pilną potrzebę, która będzie Cię motywować.
Aby określić, czy Twój cel jest oparty na czasie, powinien obejmować określony okres czasu, a także konkretny harmonogram dla każdego etapu procesu.
Nie każdy cel, jaki początkowo wyznaczyłeś w swojej małej firmie, jest wart Twojego czasu i energii. Te wskazówki dotyczące wyznaczania celów SMART pomogą Ci zmierzyć cele biznesowe w oparciu o kryteria SMART, aby określić, czy Twoje cele są osiągalne i warte Twojego czasu. Przejrzyj przykłady celów SMART, aby sprawdzić, czy podążasz właściwą drogą, realizując swoje cele.
