Opis stanowiska prezydenta: wynagrodzenie, umiejętności i inne

Rola prezydenta zazwyczaj odnosi się do lidera lub szefa firmy, organizacji, agencji, instytucji, związku zawodowego, uniwersytetu lub oddziału rządu. Prezydent jest zazwyczaj najwyższym pracownikiem w firmie łańcuch dowodzenia organizacji. Tego stanowiska można również użyć do wyznaczenia lidera części lub działów w organizacji. Przykładem jest przejęta firma, która obecnie jest spółką zależną większej korporacji.

(W niektórych organizacjach prezes podlega m.in Dyrektor generalny kto jest głównym przywódcą; w innych szef organizacji przyjmuje tytuł prezesa i dyrektora generalnego.) Prezes/CEO może jest także właścicielem firmy i mógł ją założyć, zatem jego zaangażowanie w nią jest takie samo głęboko.

W organizacjach, w których istnieje dyrektor generalny, prezydent jest jego zastępcą. W każdej organizacji tytuły mogą oznaczać tę samą osobę na tym samym stanowisku – szefa lub lidera organizacji.

W związku z tym obowiązki prezesa są ściśle powiązane z obowiązkami dyrektora generalnego.

Obowiązki i obowiązki Prezydenta

Niezależnie od tego, jakie tytuły są używane w organizacji, prezes jest najwyższą osobą dowodzącą w organizacji i ma określone obowiązki w zależności od potrzeb swojej organizacji. Zatem obowiązki prezesa mogą się różnić w zależności od organizacji. Jak na każdym szczeblu zarządzania w organizacji, rola prezesa zaczyna się od podstawowe obowiązki menedżera.

Ogólne obowiązki prezydenta

Prezes ma określone obowiązki w zależności od potrzeb swojej organizacji. Mogą się one nieco różnić w zależności od firmy.

• Zapewnij przywództwo: od prezesów oczekuje się wyznaczania kierunków wszystkim pozostałym pracownikom. Rola prezydenta zaczyna się od podstawowe obowiązki menedżera.
• Twórz, komunikuj się i realizować misję organizacji: Upewnij się, że wskazówki są przekazywane na poziomie umożliwiającym wszystkim pracownikom zrozumienie ich indywidualnych ról.
• Kieruj, kieruj, kieruj i oceniaj pracę innych liderów wyższego szczebla: W zależności od wielkości organizacji mogą to być starsi wiceprezesi, wiceprezesi i dyrektorzy.
• Regularnie spotykaj się z wyższymi urzędnikami firmy: Przy udziale zespołu wyższego szczebla upewnij się, że decyzje, których potrzebuje organizacja, są przemyślane i aktualne. Wykorzystaj ten zespół do rozpowszechniania pomysłów i wskazówek w całej organizacji, aż każdy pracownik zrozumie swoją oczekiwaną rolę i obowiązki w zakresie wkładu.
• Sformułuj i wdroż plan strategiczny, który wyznacza kierunek działalności: Wykorzystaj wkład pracowników na każdym poziomie organizacyjnym opracować plan strategiczny.​
• Utwórz, obsadź, kieruj, prowadź i zarządzaj organizacją: Upewnij się, że organizacja jest wystarczająca do wypełnienia obowiązków prezydenta i planu strategicznego firmy.
• Nadzoruj całe działanie organizacji: Osiągnij to zgodnie z kierunkiem ustalonym w planach strategicznych.
• Oceń sukces organizacji: wykorzystanie zestawu strategicznie ważnych miar w celu określenia trwałego sukcesu – lub jego braku – jakiego doświadcza organizacja. Wykorzystywanie niemierzalnych aspektów środowiska pracy do pomiaru innych aspektów sukcesu biznesowego.
• Utrzymuj świadomość zarówno zewnętrznego, jak i wewnętrznego krajobrazu konkurencyjnego: Zwróć uwagę na możliwości ekspansji: klienci, rynki, nowe rozwiązania i standardy w branży i tak dalej.
• Reprezentuj organizację w obowiązkach i działaniach stowarzyszeń obywatelskich i zawodowych: Może to mieć miejsce w społeczności lokalnej lub na poziomie stanowym, a nawet krajowym. Prezesi często uczestniczą w posiedzeniach jako członkowie zarządu lub starsi doradcy.

W organizacji posiadającej dyrektora generalnego obowiązki prezesa są mniejsze niż te określone przez potrzeby organizacji. Jeżeli prezes kieruje spółką zależną lub przejmowanym oddziałem, obowiązki prezesa są takie same jak dyrektorów generalnych mniejszej jednostki.

Pensja Prezydenta

Dane dotyczące wynagrodzeń różnią się w zależności od kadry kierowniczej najwyższego szczebla w różnych branżach, ale prezesi zazwyczaj otrzymują bardzo dobre wynagrodzenie.

• Średnie roczne wynagrodzenie: 189 600 dolarów w maju 2018 r.)
• Najlepsze 10% rocznego wynagrodzenia: $208,000
• Dolne 10% rocznego wynagrodzenia: 68 360 USD lub mniej

W maju 2018 r. mediana rocznych wynagrodzeń dyrektorów naczelnych w czołowych branżach, w których pracowali, kształtowała się następująco:

Produkcja: 208 000 dolarów lub więcej.

Usługi profesjonalne, naukowe i techniczne: 208 000 USD lub więcej.

Opieka zdrowotna i pomoc społeczna: 173 770 dolarów.

Rząd: 110 830 dolarów

Edukacja, szkolenia i certyfikacja

Na tym stanowisku wymagana jest wiedza, doświadczenie i wykształcenie.

• Edukacja: Wymagany jest co najmniej tytuł licencjata w dziedzinie administracji biznesowej lub kierunku pokrewnego, a ogólnie preferowany jest tytuł magistra. Wiele uczelni i szkół wymaga, aby ich rektorzy posiadali doktoraty.
• Doświadczenie: Zostanie prezesem może nastąpić w wyniku wspinania się po drabinie korporacyjnej. Wielu prezesów zaczyna od swoich firm na parterze. Firmy zatrudniają osoby spoza organizacji, gdy w obecnym personelu nie ma wymaganych umiejętności. Kiedy firma zatrudnia kandydata z zewnątrz, niezbędna jest udokumentowana historia doświadczeń i sukcesów w całej organizacji lub operacji.

Umiejętności i kompetencje Prezydenta

Prezydent jest głową organizacji, więc każda osoba posiadająca to stanowisko musi posiadać umiejętności i cechy osobowości niezbędne do dobrego radzenia sobie z tą odpowiedzialnością. Wśród wymaganych umiejętności i kompetencji znajdują się następujące.

• Komunikacja: Zarówno w formie ustnej, jak i pisemnej, słowa są kluczem do sukcesu profesjonalistów na tym stanowisku. Muszą jasno i zwięźle przedstawiać swoje uwagi i zalecenia. Zawdzięczają to swoim pracownikom silną komunikację jasno określa swoje oczekiwania. Przekazywanie solidnych informacji zwrotnych menedżerom wyższego szczebla jest również kluczem do sukcesu na tym stanowisku.
• Rozwiązywanie problemów: Osoba na stanowisku prezesa powinna potrafić skutecznie kierować organizacją w rozwiązywaniu problemów i dążeniu do ciągłego doskonalenia. Kluczowa jest wiedza, kiedy problem wymaga uwagi.
• Przywództwo: Jako szef organizacji prezydent musi wykazywać się cechami przywódczymi, takimi jak umiejętność wyrażania wizji i dzielenia się nią, przekazywanie optymizmu oraz umiejętność uzyskiwać wkład, a następnie dzielić się celowymi celami. Ponadto prezes musi emanować pewnością siebie i angażować pracowników poprzez budowanie zaufania i pokazywanie, że im zależy pracownicy.
• Umiejętności interpersonalne i budowanie relacji: Pracownicy zwracają się do prezydenta z prośbą o różne zapewnienia. Chcą, aby budowali efektywne relacje, które inspirują motywację, zaangażowanie i zaangażowanie ze strony pracowników. Prezes musi zrozumieć, że relacje są podstawą dobrego funkcjonowania organizacji.

Perspektywy pracy

Amerykańskie Biuro Statystyki Pracy szacuje, że możliwości na tym stanowisku będą rosły o 6% w latach 2018–2028, czyli mniej więcej tak szybko, jak średnia dla wszystkich zawodów.

Środowisko pracy

Ta kariera jest zazwyczaj związana z biurem, ale może obejmować podróże do innych lokalizacji biznesowych lub na konferencje i spotkania. W organizacjach, w których istnieje dyrektor generalny, prezes jest jego zastępcą – a to robi ogromną różnicę.

Plan pracy

Harmonogram pracy prezydenta rzadko, jeśli w ogóle, obejmuje pracę od 9 do 17: prezydenci często pracują stale wieczorami i w weekendy.

Porównywanie wynagrodzeń na podobnych stanowiskach

Najwyższe stanowiska kierownicze można spotkać praktycznie w każdej branży. Niektóre z bardziej powszechnych obejmują:

• Menedżerowie sprzedaży: $124,220
• Kierownicy Produkcji Przemysłowej: $103,380
• Menedżerowie finansowi: $127,990
• Dyrektorzy lub menedżerowie ds. zasobów ludzkich: $113,300